Kappaの第一四半期のオンライン販売は四割アップしましたが、実体小売の伸びは停滞しています。

Kappa親会社は12日、2019年第1四半期の運営状況を発表し、2019年第1四半期の中国動向Kappaブランド店舗（Kappa子供服業務及び日本業務を除く）の全プラットフォームにおける小売売上高は年間単位で増加した。

このうち、オフライン業務は前年同期と横ばいで、エレクトビジネスは35%増の45%を獲得した。

同店の販売状況について、中国の動向について公告では、昨年同期から運営を開始したKappaブランドの店舗（Kappa子供服業務及び日本業務を除く）を計算し、2019年第1四半期には、プラットフォーム全体の同店売上は年ごとに低一桁を獲得した。

その中で、オフライン業務は高一桁の下落を遂げ、エレクトビジネスは35%–45%の伸びを獲得しました。

2019年3月31日現在、中国の動向Kappaブランドの店舗数は1207店舗（Kappa子供服業務及び日本業務を除く）で、昨年末に比べて27店舗増加している。

注目すべきは、中国の動向について、最近の中国のスポーツ事業の運営状況について、管理層は、中国の動向Kappaブランドの業務はモデルチェンジ期にあると指摘しています。

ラインの全体的なパフォーマンスは目標に達していませんが、ルートのレベルから見れば、ショッピングセンターの小売態度は明らかにデパートより優れています。だから、グループは既定のルート戦略に従って発展し続け、ショッピングセンターの小売店の割合を増加させます。

また、製品の種類から見ると、靴の製品は一年の改革を経て、すでに谷間を歩き始めました。今シーズンは同期比50%近く伸びています。

2019年第1四半期までに、ルート改革の第一歩に関わる取引先の調整はすでに全部完成しました。自営システム及び類直営顧客は会社全体の取引比率を90%超えました。続いて、グループは積極的に類直営顧客の小売端末システムと会社ERPシステムと接続して、次のステップの製品の迅速な移動に正確な情報を提供します。

同時に、新たに二つの全国的な物流配送センターも次の四半期に建設が完了し、製品の高速流動を保障し、製品の全チャネル流通が本格的に開始される。

将来的には、ターゲット消費者による製品改革にもっと力を入れ、ブランドの成長にキーポイントを注ぐつもりです。