'자는 미인 'Ferragamo, 땅바닥에서 깨어날 수 있을까?

천희세대 소비자들을 끌어들이기 위해 끊임없이 떨어지는 매출액과 이윤을 전환하고, 샐바토리 Ferragamo 는 지난해 중진 계획을 가동했다.

그러나 바뀐 것은 이윤 예경, 2년도 안 된 최고경영자 에랄도 포레투도 올해 3월 사퇴, 외부 대역을 더욱 격화시켰다.

판매할 수 있는 추측.

Ferragamo 회장 Ferruccion Ferragamo, 브랜드 동명 창시자 샐바트ore Ferragam의 장자, 현재 현재 담당하고 있다.

임시 책임자.

그는 회사의 인내심을 가지고 Poletto 의 합격 후임자를 찾아내지만, 그는 브랜드의 자리를 최대한 빨리 여길 바란다.

Ferruccio Ferragamo 는 "회사 판매가 불가능하다"며 "외부에서 Ferragam에 대한 추측을 해소했다.

이 본부는 피렌체의 가족기업에 설치되어 있으며, 아직 최고경영자 인선을 확정하지 않았지만 전문 관리위원회를 구성해 Ferragam의 재진작업을 책임지고 있다.

이 같은 소식은 시장 보고서에서 나온 것으로 알려져 있으며, Ferragamo 는 18개월이 걸릴 수 있으며, 적합한 최고경영자를 찾을 수 있다는 소식이다.

세계의류구두망에 따르면 Ferruccion Ferragam은 금요일에 열리는 연간 주주총회에서 지난해 2월 발표한 중진 계획을 추진하고 있다고 밝혔다.

하지만 모두가 그처럼 낙관적인 것은 아니다.

Ferragamo 는 전 세계에서 가장 인기가 많았다.

브랜드, 오래된 시대의 할리우드 스타들은 모두 이 브랜드의 확고한 지지자이며, 그중 Audrey Hepurn을 포함한다.

그의 창시자는 진정한 변혁자이며 한때를 풍미한 슈즈를 많이 만들어냈다. 예를 들어 웨지힐과 두꺼운 신발을 만들었다.

그러나 창시자는 1960년 세상을 떠난 뒤 Ferragamo 가 낡고 보수적이기 시작했다.

1980년대에 한 번의 회복을 맞았지만 소비자의 마음을 다시 잃고 노력해도 장기 침체 상태를 벗어나지 못하고 있다.

Ferragam의 매출액은 2009 -2015년에 한 배로, 순이익이 두 배로 늘었다.

하지만 최근의 업적은 우려된다.

회사는 2017년 2월 업그레이드 상품서비스를 통해 업그레이드 업그레이드 업데이트, 2017 -2020년의 수입 증가 속도는 시장 평균 2배에 이른다.

그러나 2017재년에는 회사의 수입이 13억 9억 유로로 전년 동기 대비 1.4%, 순이익이 크게 줄어들어 전년 대비 42.4% 하락했다.

프랑스 파리은행 증권부 (Exane BNP Paribas)는 2018년 3월 보고서를 발표했고, 사치품 부문 루카 솔카는 보고에서 "Ferragam은 원래 매력적이었고 할리우드 스타와 연락이 긴밀하지만 Poletto 가 접수할 때 Ferragam이 부족한 제품을 창의해 홍보 전략도 주류탈선했다"고 보고했다.

Solca 는 Poletto 의 이직이 안타깝게도 당시 Ferragam이 창의적으로 달라졌기 때문이다.

지난해 밀라노 패션주간 여장 창의총감 폴란드 앤드루와 남장 창의총감 Guillaum Mellam Melland 함께 선보이는 남자 여장 합병 발표회가 눈에 띈다. 시청자들의 반응은 Ferragam의 이전 패션쇼에 훨씬 좋다.

연관된 풍격, 제품에 대한 관심과 고급스러운 색채 운용으로 Ferragam의 박수를 받았다.

그러나 Ferragam에 대한 평가 기준은 높지 않다.

이탈리아 패션 평론자 엔젤로 플래커가 기자와 함께 위기가 계속 나타나지 않았다는 점에서 Ferragamo 가 합병발표회가 신복적인 이유다.

이 쇼는 Ferragamo 의 일관된 스타일을 이어갈 뿐만 아니라 제품에 대한 관심이 뚜렷하게 드러났다.

몇 가지 곡절이 지난 후 Ferragamo 는 저조한 사치품 분야의 위치를 찾길 바란다.

Solca 는 Poletto 임무가 어렵다고 말했다.

동화 세계에서 잠을 깨우는 미인은 키스를 하나 필요로 하지만 현실 세계에서 오래된 Ferragamo 를 깨우고 새로운 삶을 되살리는 데 많은 시간이 필요하다.

Poletto 의 문제는 그가 너무 이른 시간에 과다한 약속을 했다는 점이다.

과거를 되찾기 전에, Ferragamo 는 분명 긴 길이 남았다.

대부분의 사람들 눈에는 Ferragamo 가 엄숙하고 심심해 보인다.

합병쇼는 적극 피드백을 받았지만, Ferragamo 가 창의적 차원의 제승법보를 갖췄는지는 의문이다. Paul Andrew 는 Ferragam에게 새로운 뜻을 가져왔지만, 그에게는 응당한 칭찬을 받았지만, 그는 결국 신발의 디자이너로 여장 시리즈의 디자인 경험이 거의 없다.

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또한 패션쇼의 판매 잠재력을 석방할 때 구시와 Valentino 가 성공적으로 이뤄졌으며 Ferragam은 이탈리아 경쟁 상대에 필적할 수 없었다.

물론 더 좋은 홍보 효과를 위해 Ferragamo 는 선택할 수 있는 조치가 많다.

예를 들어 당대의 할리우드와 연락을 세워 할리우드 영화계의 전통을 다시 줍는다.

그러나 사람들이 진정으로 사고 싶은 제품을 설계하지 못하면 이런 조치는 좋은 효과가 생기기 어렵고 경쟁 상대보다 Ferragam의 소셜미디어 실력이 약하다.

Solca 가 개발한 처방은 창의전략을 채택하여 상품의 혁신을 촉진하여 브랜드의 타성을 극복하고 젊은 세대 사치품 소비자에 대한 흡인력을 높여 사치품 시장의 주요 소비력으로 성장하고 있어 신선한 것들을 선호하기 때문이다.

그는 Ferragamo 가 세계 각지의 영화스타들을 그 제품 시리즈 모델로 중국, 한국, 유럽과 미국을 포함할 수 있다고 밝혔다.

또 Ferragamo 는 기업 차원에서도 적지 않은 단점이 있다. 현대관리 체계가 부족하고 보수적 경향이 심각하고 변통하지 않는 기업문화라는 지적은 과감하게 창의적이고 유연성 있는 기업문화를 추앙 속도와 융통성 있는 기업문화에 적응할 수 있다.

Ferruccio Ferragam은 금요일에 발성을 하며 다음 최고경영자가 회사 내부에서 생기기를 바란다.

그는 Ferragamo 의 가족에서 후임자를 뽑지 않겠다고 했지만 외부 의혹을 완전히 없애지 못했다.

실제로 Ferragam의 보수적 경향이 가족을 통제하는 부산물이다.

Solca 는 이에 대해 “네가 모든 계란을 바구니에 다 넣는다면, 상황이 좀 나빠지면 이 이치는 잘 알 수 있다 ”고 설명했다.

그 이치를 깨닫지 않더라도 회사의 긴급한 변혁조치에 대해서는 Ferragamo 가 가동할 수도 있다.

솔카는 현 세계에서 수요를 창조하는 것은 맛보기 좋아하는 젊은 중국 소비자라고 말했다.

따라서 Ferragam의 보수 전략은 더 이상 시의에 맞지 않는다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.