Gucci 건립된 Artlab 공장은 일전에 정식 사용에 투입했다

아이디어 총감인 알레sandro Micheele의 대담한 창의에

생산품이 갈수록 공급이 수요를 따르지 못한다.

세계 의류 신발 모자망 에 따르면 이탈리아

Gucci 는 2년 동안 건설된 아트Lab 공장은 이태리 플로렌사 근처에 있는 Scandicci, 전신 양말 생산 회사, 점지면적은 약 3.7만 평방미터, 총 800명의 직원을 고용했다.

Gucci 최고경영자 마커코빅토리는 ArtLab 은 Gucci 역사상 가장 큰 공장투자를 했지만 구체적인 투자액을 거절했다.

그는 또 그가 Gucci 가입할 때 브랜드 내부에서 생산한 제품은 5%에서 7%로, 현재 이 비율이 50%로 증가했다고 밝혔다.

ArtLab 은 주로 신발에 핸드백 등

제품은 개발부터 생산까지 이 공장에서 완성하고 원자재 내구성성 테스트 등 공정을 포함한다.

Gucci 의 신발 이행 핸드백 부문은 마ssimo Riguci 공장을 브랜드 ‘예술실험실 ’이라고 부르며 외관부터 내부 설계 모두 알레sandro Micheele의 미학 이념과 일치하며 브랜드 문화 전략의 중요한 구성 부분이다.

실제로 구찌는 ArtLab 를 통해 납품 시간 배후에서 브랜드 제품의 공급이 부족하다는 것을 반영하며 제품의 독특함을 더욱 향상시키기 위해서다.

최근 4년 만에 구찌의 마감은 2014년 말 35억 유로에서 2017년 말 62억 유로까지 증가했다.

2년 하락을 겪은 뒤 구찌는 2015년 4분기 4.8%를 회복해 2016년 3분기, 구찌의 판매가 2자릿수에 올랐다.

2016년 4분기 판매가 과속 21.4% 증가한 뒤 2017년 전체 증가는 40%에서 50%로 유지됐다.

최근 4년 동안 구찌 매출액 및 증폭 대비 탭: 레이디맥스

캠페인 구성으로 볼 때 구시시의 재킷과 구두류, 보석제품 매출 비율은 2016, 2017년부터 점차 높아졌다.

가죽 도구로 집을 짓는 구ci가 다원화 균형 발전을 이루고 있는 것을 의미하는 것은 브랜드의 종류가 모두 강력한 흡인력을 가지고 있다는 뜻이다.

최근 3년간 구찌 부문 소득 기여는 제표: 레이디맥스

Gucci 지속적인 사치품 업계를 돌아보는 2017년에는 2년째 알레sandro Micheele 브랜드의 혁신은 점진적인 성복 재디자인, 매장 포장, 광고, 디지털화 등 전방위 이미지로 소화했다.

구찌는 예술에 좋은 방식으로 만들어진 모든 프로젝트를 통해 화제를 모은 바 있다. 소셜미디어의 핫한 사건이다.

지난해 Gucci 는 Lyst 와 구글의 글로벌 검색 최고 패션 브랜드 1위에 오르며 주목할 만하다. 두 차트의 통계 브랜드는 사치품 분야에 국한되지 않고, Gucci 의 열도는 Vetements, Off -White 등 트렌드브랜드다.

Gucci 공식 인스타그램 계정은 지난해 총 800만 팬이 늘었고, 최신 팬은 2145만 명으로 집계됐다.

또 인스타그램 최신 공식 데이터에 따르면 알레ssandro Micchele가 올해로 가장 인기 디자이너로, 29만 명이 넘는 팬들과 소통량이 업계 1위를 차지했다.

Gucci 2018년 추동 대수가 발표한 뒤 알레ssandro Micheele 인스타그램 팬은 1만 3만, Gucci 공식 계정 계좌와 새 시리즈 관련 게시글은 평균 12만 개.

데이터 기관인 트리베 다이나믹스는 사회매체에서 강력한 흡인력을 브랜드에서 단시간 내에 지속되는 콘텐츠 업데이트, 소비자 피드백에 신속하게 반응하는 것으로 알려져 프린스 슬리퍼를 대표로 한 폭발 제품은 지난해 매출액 160% 증가했다.

업계는 한때 Marco Bizzarri 와 Alessandro Micheele를 이런 사치품 현상급의'황금 그룹'이라고 불리며 사실상 쿠시의 언론이 폭로된 뒤에는 마크코 빅토리 빅토리 마케팅 마케팅 마케팅 마케팅 주관 제이코 벤터니로 구축된 전문 마케팅 팀이다.

그룹 중 하나인 마르코비즈츠리의 독립위원회 천희일세대 고문단이 특설돼 수자화 시점에서 제품 마케팅 방안에 전념했다.

Alessandro Micheele의 미학 이념은 상업화 수단을 통해 포장된 후 더욱 실질적인 브랜드 경영에서 혁신 후 쿠시도 사치 업계의 불온성과 맞서고 있다.

Gucci 가 패션계 관용적인 주제를 깨고 독특한 미학 이념을 담는 제품을 통해 뚜렷한 개성을 표현하는 것은 천희세대가 아직도 지루하지 않은 중요한 이유다.

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구찌는 젊은 소비자들의 새로운 소비 심리에 따라 당분간 제품 연속 불태세를 이어갈 것으로 예상된다.

하지만 고노출도와 고판매량은 사치 브랜드의 위치를 희석할 수 있을지 여부다.

BNP Exane Paribas 사치품 부문 Luca Solca 는 이에 대해 사치품 내부에 이런 갈등관계가 존재하고, 즉 사치품의 희소함과 제품의 판매량은 소소소량으로 브랜드는 자신의 성공에 성공한 ‘노예 ’로 전락하기 쉽다.

그는 Outlets 를 포함해 도매 루이스 Vuitton 보다 더 많은 제품을 지적했다.

에르메스 측은 최근 프랑스 동부에서 새로운 가죽공방인 맨루프터 de l 'Allan, 가죽 생산능을 확대해 공급을 완화시키기 위한 상황이다.

약 5760제곱미터의 새 공장은 에르메스 그룹의 15번째 가죽공방입니다.

LVMH 역시 2년 새 공장을 세 개설할 계획이다. 패션 상업 속보에 따르면 LVMH 는 지난주 핵심 브랜드 루이즈 버튼이 현재 갖고 있는 수직 공급 사슬은 자ara 모사 인디텍스 그룹과 어깨를 겨냥해 2주간 생산할 수 있는 포켓에 맡길 수 있다.

그러나 공방 주관 Val 데제리 듀스가 브랜드 목표는 인도 주기를 일주일로 줄이는 것이라고 밝혔다.

최근 몇 년 동안 폭발 상품 이 업적 성장 직접적 으로 추진 하는 영향 을 받 았 고 사치 브랜드 는 천희세대 소비자 의 갈망 이 어느 때보다 강렬하다.

하지만 소매 컨설팅 회사 로베르트 버킷 Associaates 주석 로베트 버커는 이런 상황에 대해 경고를 보내며, 제품이 너무 쉽게 획득할 때 생산 규모가 균형을 잃게 된다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.