市場：広東紡織服装輸出企業危険中探し機

4月3日、中国以外の新冠肺炎の累計診断数は80万例を超えた。海外からの疫病が激しく起こり、広東紡織服装の輸出は衝撃を受けました。

これは企業設立以来の最大の危機です。服装輸出企業がこう言います。

危ないところを見てください。危ないところをもっと探してください。南方日報の記者が全省の紡織服装輸出企業を訪問したところ、挑戦に直面し、ある人は自己改革、サービスチェーンの拡張、ある人は製品の転換、短期リスクに抵抗し、ある人は手を携えて上下下流に行って、サプライチェーンを安定させ、ある人は転戦しないで国内市場に転戦する。

4つの横顔は、広東企業の危機の中の靭性を伝えています。

風浪を経て、靭性がある。

永嘉盛：41歳の企業が内部改革の拡張サービスチェーンを再開しました。

2月10日、東莞市南城街道石鼓村で41歳の「老住民」永嘉盛ニット有限公司が復職し、労働者たちはやる気満々だった。しかし、2ヶ月後の今日、海外注文不足による挑戦は、企業の前に置いてあります。

これは会社の創立41年以来の最大の危機です。永嘉盛工場長の梁文生が直言する。

これは一つの企業の感じではない。今年に入ってから、新型肺炎の流行は全世界を席巻し、海外から注文が殺到しました。税関の統計によると、1～2月の広東輸出紡績服装（紡績紡績糸、織物及び製品、服装及び付属品を含む）は317.8億元で、去年の同じ時期より15.5%減少しました。

永嘉盛の製品は100%輸出されています。その中で米国市場は90%を占めています。梁文生は疫病がさらに3ヶ月から半年続くなら、今年の注文量と金額は大幅に下がると予想しています。注文がキャンセルされたり、キャンセルされたりしました。できたら、代金が戻らないかもしれません。

例えば、最近の出来栄え5000点はすでに米国に運送されましたが、相手はまだ商品を受け取っていません。あと4万件の出来栄えがすでに完成し、5万件は一部の工程が完成しました。相手は注文をキャンセルしました。

幸いにも、現在広東省と東莞市政府は社保料の減免などの政策を実施した後、永嘉盛は従業員一人に対して社会保障を約半分にしています。輸出税還付、関税減免などの措置を実施し、企業負担を効果的に軽減しました。

注文状況は厳しいですが、永嘉盛は「待つべきもの」ではなく、自力更生です。企業を確保し、社員を確保する。梁文生は、万やむを得ないなら、会社はリストラしないと言いました。

現在、会社はプロセスを最適化し、コストを圧縮するよう工夫しています。2019年、永嘉盛の輸出売上高は3.1億元で、原料コストは45%～48%を占めています。従業員の利益を保障する基礎の上で、会社は冗長性、重複する一環を統合して、より科学的で効率的な生産制度を制定することに着手しています。管理システムのERPを昇格させ、生産効率を高め、さらに原料の消耗を減少させます。

このような内部改革は、永嘉盛氏も珍しくない。

41年以来、中国と広東の加工貿易は起伏に富んでいます。永嘉盛也は波風を経ています。工場設立の初期には、人口ボーナスが豊富で、「三来一補」の商売が繁盛しています。2008年の国際金融危機後、研究開発設計センターを設立し、「機械交換」を展開しました。

今挑戦に直面して、永嘉盛はもう一度自分に未完のことを完成させるように迫っています。梁文生によると、長期的に見て、上流に対して、より良い原料を顧客の選択に提供します。下流に向けて、お客様の物流管理に協力して、包装デザインとマーケティングのプロモーションに専門的な解決策を提供します。

風浪を経て、今日の靭性があります。梁文生はこう言いました。

技術の蓄積があってこそ、スムーズに切り替えができます。

緑安誼：医療用防護服のモデルチェンジは一時困難である。

30年の労働者制服を作りました。緑安誼服飾有限公司は意外にも医療用防護服に転換できます。

2月4日、緑安誼は政府から通知を受けました。防疫ラインは緊急防護服が必要で、彼らが生産を組織することを望んでいます。私たちはすぐに機械設備の購入に協調します。政府の臨時登録ももうすぐ通過します。緑安誼貿易部の関連責任者は、2月5日に第一陣の重要設備の圧縮機が所定の位置に到着した後、会社は医療用防護服を二つのラインで生産しました。

国内の疫病状況が落ち着いてくるにつれて、緑安誼はまた「本業に復帰」し、例年のように労働者の制服を生産して、日本に輸出します。しかし、海外注文の落ち込みは予想外だった。今年の第一四半期の輸出額は約123万ドルで、去年の一ヶ月分だけです。上記の担当者によると。

危機の中で機会に会って、もとは国内の防疫の“方便な計”を支援して、企業のためにしばらく難関を越えて新しい構想を提供しました。最近一週間余り、防護服を生産する機械がまた鳴り出しました。上記の担当者によると、現在の会社の主要顧客は日本にあり、大量の防護服が生活、生産、医療用需要を維持する必要があるという。

30年生産の専門作業服と労働保護製品の技術蓄積、自動化改造による設備更新、アップグレード、広州に住む熟練労働者の一群が「すぐに呼び出されます」、自分の工場の清潔条件に対する厳しい要求…長年にわたって積み重ねられた点滴は、すべて緑安誼が順調に「製品の切り替え」ができる下地となっています。

「生産防護服は焦眉の急務を解決するしかない」緑安誼は依然として外国貿易の情勢が厳しいと感じています。上記の担当者は、仮に短期的に防護服を生産して海外注文の減少の衝撃を相殺することができても、輸出通関、標準認定などの「マルチパスキャノン」に直面して、段階的な模索と解決が必要だと告白しました。

「サプライチェーンの上流と下流は手を携えて自らを救うべきだ」

互太紡績：国内の顧客層の拡大を目指します。

2月中旬、広州互太紡織有限公司が復工した後、毎日約25万キロのメリヤス生地を船便で輸出します。この一週間、この数字は毎日15万キロまで下がりました。来週はまだ変化があると思います。互いに繊維輸出業務の責任者である馬建華憂慮。

復工後の一ヶ月目、互いに紡績の労働者達は残業して、春節前の注文書を作成します。人員が足りないため、会社はまた新しい人を募集しました。「今は、お客さんが私たちに納品できるかどうか聞かないで、お客さんを追いかけて荷物を受け取るかどうか聞いています。」馬建華は言った。

税関の分析によると、疫病の影響を受けて、服装紡織産業チェーンの各環節の供給と需要に大きな不確実性が現れた。同時に、疫病が世界中に蔓延するにつれて、日韓、EU、米国は影響が深刻で、短期貿易の活性化には抵抗があり、世界産業チェーンの順調な運行に一定の妨害を与え、多国籍企業のサプライチェーンは真っ先に影響を受けることになります。

サプライチェーンの中で泳いでいるのは互いに紡ぎ合います。一方では「自分を救う」ということで、上下の企業と協力してサプライチェーンを安定させたいと思います。

上流の紡績企業、下流の製衣工場は、連携してリスクを共同で防ぐ必要がある。馬建華は思っています。

現在、互太紡織はお客様のグループを拡大し、スポーツブランドと業務提携し、広州工場の利用率をさらに向上させる計画です。

同時に、同社は2018年から国内市場に進出している。「2年前の国内市場のシェアは2%から3%で、今は10%を占めています。今後はもっと信用のいい国内のお客さんを発掘して、国内の巨大な消費市場をさらに把握します。マレーシアは表します。

「国内市場に自信がある」

宝昇制服：今年の国内販売は20%アップして半分を占めます。

最近、東莞宝昇制衣有限公司はネットで熟練工を募集しています。平均月給は5000元から6000元で、腕のいいものは7000元から8000元までもらえます。

「給料は業界平均より高いです。主に冬服の要求が高いです。当社のデザイン、デザイン、つなぎと工程ももっと複雑です。」宝昇制衣通関担当者の温美華氏によると、会社が再稼働して以来、熟練工が不足しているという。

疫病の影響で、宝昇製衣の海外注文が影響を受けました。なぜ工員を拡大しますか？温美華氏によると、会社は主に高級羽毛ジャケット、防風服などの冬服を生産しています。四半期はもともと閑散期で、出荷注文が少ないです。

2019年から、宝昇制服の転ばぬ先の杖として、国際貿易摩擦と不確実性に対応するために、国内市場の開拓を加速しました。今年の国内注文は去年より20%多くなり、国内販売は総収入の50%を超える見込みです。温美華は言った。

服装の輸出企業が国内販売に転じる難題は国内外の服装のデザイン、風格、サイズ、標準が違っています。このため、宝昇製衣はすでに関連技術労働者を訓練し、より多くの設計と開発者を育成しています。

最新のオーダーデータは、宝昇製服の実施により、「輸出転売」戦略に自信を固めました。今年の第1四半期は、疫病の影響で一時停止しましたが、国内の注文量は去年とほぼ同じです。