「黒龍」のスケート靴が倒産再編から帰ってきたらハイエンド市場に「手をつけなければならない」

世界服装靴帽子ネットによると、夏は「回力」を着用するにくつをはかせるサッカーをして、冬は「黒龍」のスケート靴をはいてスケートをします。1970年代から90年代の北では、この「2足の靴」を持っていた男の子たちが最も人気のある人たちに違いない。その後、冬に楽しめる遊びが多くなり、無料でスケートができる場所が少なくなり、その「最潮」の男の子たちも起業し、そのスケート靴も徐々に雑物の間に灰を落とし、最終的には廃品を回収したおじいさんに売った。

時は流れ、スケート、スキーの季節になり、スキー場のスケート場に入った「オールドボーイ」たちは、よく知っていて親切なブランド「黒龍」のスケート靴が戻ってきた。

「黒龍」は戻ってきたが、「オールドボーイたち」の記憶にはないスケート靴。消費者が古いことを考えると、企業は「古いことを考える」ことはできない。「黒龍」の最新の製品マニュアルを調べると、氷雪運動のすべての運動装備と防具がほぼカバーされている。青年型アイスホッケーの装備を例にとると、スケート靴、キュー、ヘルメット、手袋、膝保護、肘保護のほか、喉保護と転落防止パンツもある。スケート靴も初級、普及、高級、子供など多くの細分化された種類に分けられ、消費者が選ぶために異なるスタイルの色柄のデザインがある。

「黒龍」が今度帰ってきたのは、準備ができていたはずだ。

　　「黒龍」が輝いた前世紀の破産再編新計画

黒龍江省のブランド品だけでなく、スケート靴を専門に生産するこの企業は20世紀後半に中国のスケート靴の最高水準を代表し、世界的にも有名になったことがある。1951年、東北の旧工業基地の建設に伴い、国営黒竜江金物工場が設立された。3年後、国家氷上運動の発展需要のため、工場は氷刀の試作を決定し、同年10月に氷刀の試作に成功し、「黒竜江」と命名された。

1958年秋の広交会氷刀比較試験では、「黒竜江」ブランドの氷刀がノルウェーで生産された氷刀を切り裂き、黒龍氷刀は「一戦で有名になった」として、海外20以上の国と地域に輸出を開始した。1992年、チチチハル氷刀会社を中核企業として黒龍グループを設立した。当時の国内で有名なグループ企業として、黒龍グループは前世紀末に上場し、新千年まで繁栄を続けていた。しかし、市場の変遷と老舗企業の経営管理、メカニズム体制などの原因に伴い、利益は年々下落し、最終的に2011年10月に破産を宣告し、翌年、チチチハル黒龍氷刀製造有限会社は操業を停止した。

白酒、猟銃、スケート靴はチチハルという町の名刺製品だった。「黒龍氷刀」の生産停止は消費者の残念さだけでなく、地元政府も「黒龍」というブランドを残して、再起を待って地方経済を牽引する企業や個人がいることを望んでいる。そこで、チチチハル黒龍氷刀製造株式会社が設立され、「黒龍」ももともとの国有地方企業から私企業時代に入った。2012年から2015年までの社内再編計画では、2015年4月、「黒龍」ブランドの回帰を正式に発表した。6月6日、作業場は生産を再開した。

7月31日、北京の張家口さんが冬季五輪招致に成功したという朗報が届いた。「『黒龍』が特別な時間を選んで帰ってきたのは、私たちの予想外の偶然だった」と同社販売部の王博部長は言う。「しかし、私たちは長い間準備をしてきたので、製品の開発から生産ラインの計画まで、買収からずっとやってきて、今日まで続いています」。

　　吸洋技術は研究開発を重視して中・ハイエンド市場を狙う

「『黒龍』が去った5年は、長くは聞こえなかったが、国際氷雪スポーツ装備市場が急速に発展した5年だった。技術は急速に進歩し、デザインコンセプトも急速に変更された。しかし、私たちが今回帰ってきたのはスケート靴やローラースケート靴だけではなく、新しい製品ラインを開拓することは必然的に技術と人材にもっと高い要求がある」と王博氏は紹介した。「黒龍」ブランド回帰の配置は氷雪運動の全線装備で、運動靴の保護具から競技場の囲い、造雪、製氷装備まで、すべてのラインが再計画されている。ハルビン工業大学、黒竜江大学などの大学と実験室を設立して自主的に研究開発する一方、海外の有名ブランドの技術を導入して、市場の中でしっかりと足を踏み入れる。

王博氏によると、「黒龍」は複数の海外有名ブランドと協力しており、技術導入や設計案の導入を含む。「私たちのスキー板はアメリカのボストンブランドの技術を使っています。なにしろスケートスキーは限界に偏った運動であり、一定の危険係数があり、より成熟したブランド技術を導入することで品質が保証され、使用者の安全にも責任がある」。

技術導入も必然的にコスト増加を招き、自主的な知的財産権を持つことこそブランド発展の長期的な手段である。「私たちもそれを意識して、2016年に研究開発スタジオを設立し、ハルビン工業大学、黒竜江大学などの大学と協力しました。会社はハルビン工業大学と協力して、年間300万組のロボット知能化氷刀生産ラインを購入し、技術と製品のグレードアップを推進して、生産効率がより高く、製品の品質がより安定していることを確保しました。また、中国氷雪企業連盟の設立にも積極的に参加し、業界の各基準の制定を推進したいと考えています。現在、国内のこのブロックは基本的に空白になっており、すべてヨーロッパの基準を使用しており、検査機関も海外にある。業界の発展には、基準が追いつかなければならない」

　　年間増加率50%ブランド価値をさらに掘り起こす必要がある

「年間流水の増加量は50%を超えている。」は「黒龍」が2015年中に生産を再開してから2017年末までの間に提出した答案である。王博氏は、この成長の勢いは2022年の冬季五輪まで続くとみている。あるいは速度はもっと速い。「この2年間、私たちの仕事の重点はやはり研究開発を中心に新製品、生産ラインの改造と技術の改造を推進している。販売ルートの面ではやはり学校、競技場、クラブなどの仕入れを中心にしており、小売分野では力を入れていない。基礎を固め、技術改造と生産ラインの改造がすべて完成すれば、全力を尽くして市場を開拓することができる」

「黒龍」は市場の位置づけに回帰しているが、製品の価格設定は一般消費者からの購買力にほぼ合致している。スケート靴を例にとると、入門級の200元から発熱級の5000元まで、民族ブランドの親民接地気のイメージにも合っている。プロの競技装備への進出を検討していますか。これについて王博氏は、「競技装備の研究開発要求は大衆類製品と比べてさらに高い段階があり、技術設備と資格認証要求も現在は十分ではない。しかし、現在は一部の氷雪種目の選手と協力して、競技品を試してみたり、個人的なカスタマイズが流行している」と話した。

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