招商は展覧会より重要です。

展示会の経済がだんだん暖かくなるにつれて、展示会社は雨後の竹の子のように盛んになりました。

展示会に生命力を持たせて、招商は展覧会よりもっと重要です。

理解によると、現在は「展覧会の成功の鍵は企業誘致にある」という観念を認めている展覧会社がますます多くなり、以前は展覧会の募集だけを重視していました。展示席の収益だけを注視していた会社も次第に考え方を変え、絶えずに企業誘致力を高め、仕事の重点を観衆の組織に置きました。

出展会社は多くの経費をかけて展示会に参加しました。主に販路と市場を開拓するためです。もし専門の観衆が少ないなら、或いは専門の観衆の品質が高くないなら、出展会社は再度出展しません。

聞くところによると、非常に知名度のある展示会社は、出展者が見つからない心配がないので、専門のバイヤーの数が少ない、品質が低いと心配しています。

ある意味では、バイヤーは展覧会の生命線であり、展示会の成功かどうかは、主戦場は観衆の組織であり、出展者の数量を求めるだけではない。

筆者の知る限りでは、香港貿易発展局の展覧会の成功の秘訣は、展示をうまくやるためには、出展者に商売ができるようにしなければならないことです。

彼らのやり方は十分なブースを提供することですが、収益の増加だけを考慮して展示会の規模を盲目的に拡大することはありません。

彼らは市場の需要によって、年々出展者の人数を増やして、バイヤーと出展者の人数を正比例させて、展示会の規模は見学者の人数と同時に増加します。

聞くところによると、香港貿易発展局は世界一流のメーカーのデータベースを創立して、専門技術、厳格な管理によってアジア最大の玩具展、電子製品展などを作りました。