「偽洋ブランド」は誰をだましたのか。

ダビンチ「文字化け」

ダビンチ家具の「偽装」疑惑が明らかになってから、事件の内幕と真相が次々と明らかになってきた。

消費者の主な関心の焦点は、まずダビンチ.家具には「血統偽造」が存在する：7月10日中央テレビ「毎週品質報告」によると、ダビンチはイタリアの有名家具ブランド「パチーナ・フロ」の在中代理店ではないことが明らかになった。ダビンチはこれに対して、消費者がダビンチで購入したイタリアの家庭製品は絶対に100%イタリア原産で、原装は中国に輸入されていると答えた。ダビンチが代理した「カブリティ」の家具もイタリアで製造され、中国に輸入されたが、中国市場に現在偽物が存在するかどうかは確認できず、ダビンチでしか正規品を買えない「カブリティ」の家具であることが確認できる。

その後、ダビンチはイタリア産ではなく、広東東莞長豊家具有限公司がイタリア式家具を生産するために、「カブリティ」、「瑞瓦」などのイタリアブランドの商標を使用し、ダビンチに供給している製品の相当数があることが明らかになった。これらの家具は中国を出港してイタリアに運ばれ、イタリアから中国に運ばれ、国際的に変身したトップブランド家具。しかし、ダビンチ氏は、長豊社や他の中国企業が生産したイタリアブランドが表示された家庭製品を販売したことがないと主張している。

上海市商工局もこのほど、ダビンチ社の家具抜き取り検査の品質が不合格であることを公表し、同社に虚偽宣伝の疑い、一部製品の不合格、多くの製品の産地や材質を表示しないという3つの問題があると初歩的に認定した。これに対し、ダヴィンチ社の黄志新報道官は、EUと中国は家具の基準が異なる可能性があり、ダヴィンチはメーカーの入国に中国の基準に基づいて生産しなければならないことを要求していると指摘した。

続いて、上海出入国検査検疫局検務管理課もダビンチ社に保税区の「日帰り旅行」が存在することを認めた。つまり、まず保税物流園区に搬入し、そこから上海の倉庫に搬出する。

ダビンチは、そのプロキシの「トーマス」アメリカン家具は確かに一部の製品が中国で生産され、上海保税区を通じて中国に輸入されている場合があるが、この生産と輸出入モデルはダビンチが販売している一部のアメリカン家具にのみ関連している。

上海税関の統計によると、2011年上半期、ダビンチが輸入したすべての米国ブランド家具の総額はダビンチが輸入したすべての家具の総額の約13%を占め、そのうち原産地が中国の家具の総額は約3.5%だった。保税区の取引モデルは中国の法律に違反していないが、ダビンチは世界的な購入だけを表示して消費者にこの家具の原産地情報を完全に開示してはならない。

　洋ブランドの信頼危機

実際、ダビンチ家具のように洋ブランドの「仮面」をかぶって消費者をだますのはケースではない。近年、このような「茶番劇」は国内で何度も上演されている。例えば、イタリア原産と自称する「ジノリッツ」の服装は、実は本場の中国の血統を持っている。ドイツ発の「欧典床」を標榜し、その代加工企業は北京通州にある。デンマーク国際的に有名な音響ブランド「香武仕」とは、実は東莞盧村で生産されている。

あるネットユーザーは、「このようなゲームをしている有名企業がどれだけあり、『有名』企業に騙されている消費者がどれだけいるのか」と疑問を呈している。業界関係者は、「ダ・ヴィンチ」現象は実は服装と家庭の2つの分野で最も一般的だと指摘している。

複数の大型デパートの中で、記者は8割のアパレルブランドの名称が洋風で、あるものは中国語で直接英語に「翻訳」され、あるものはどのようにつづるべきか分からない英語の長い列であることを発見した。その中で、中高級ブランドエリアでは、英国、フランス、イタリアからのものが最も多いと主張しているが、ラベルをよく見ると、産地はすべて中国にある。これらの服は値段が高く、普通のシャツは千元で、スーツは万元を超えることが多い。

アパレルディーラーによると、多くの洋ブランドは実際に国内アパレル企業が一手に運営しており、その生産と販売ルートは完全に国内にあるという。「自分で海外に行ってブランドを登録したり、海外に登録されたブランドを買ったりするのは、とっくに秘密ではありません。消費者が理解していないだけです」。

業界関係者は、偽洋ブランドの「茶番劇」にも消費者の責任の一部があると指摘している。国産品の洋品化現象の中で、一部の国人は一方的に海外ブランドの品質が保障されていると考えており、「日本生産」、「英国生産」、「米国生産」、「ドイツ生産」、「フランス生産」などは、いずれも「中国生産」より優れている。だからこそ、国産ブランドは「傍」洋ブランドのアイデアを打ち出した。

北京大学中国語学部の孔慶東教授は、洋ブランドが人気を集めている原因は国産品の品質不良と無関係ではないと考えている。長い間、消費者の本土ブランドに対する自信を傷つけ、後者に対して悪い印象を与え、外国の製品が国内の製品に勝るとさえ思っていた。

例えば、メラミン事件が発生する前は、国有ブランドの粉ミルクの市場占有率は60%だったが、2010年には輸入粉ミルクは国産粉ミルクと同じ秋色になり、今年の洋ブランドの市場占有率は55%を超えた。現在、我が国の乳幼児用粉ミルクの価格は完全に国際市場に制御されており、洋粉ミルクは価格において定価権を持っている。このような背景の下で、一部の国産ブランドの粉ミルクは、すでに洋粉ミルクに対抗する実力がなく、自分を「偽洋鬼子」に包装するしかなかった。

ダビンチ事件は、国内企業の偽物から採取し、トップブランドを貼り付けたにもかかわらず、基本的な合格すらできなかった消費者の心理をより裏付けている。もしかしたら、明らかな品質問題でなければ、この詐欺はまだ続いているかもしれない。{page_break}

　　監督管理にリブがある

イタリアなど欧州諸国は原産地規制が厳しいことが分かった。GUCCI、LVのようなトップクラスの贅沢ブランドでも、東莞代工場で製造され、イタリアなどのヨーロッパ市場で販売されているが、やはり「MADEINCHINA」とはっきり表記されている。

逆に国内では、輸入ブランドの数が多く、各ブランドの中国市場への進出方式は多様で、専門店や独立店の開設、代理店の授権など多くの手段がある。少数の代理店だけが海外メーカーと代理契約を締結したいが、正規のルートを通じて合法的に輸入ブランドの代理権を取得することは容易ではなく、特に一級代理権は容易ではない。

業界関係者によると、現在の世界経済の一体化の状況では、加工貿易、札付け生産はすでに国際貿易と製造業の常態となっている。企業が生産と流通コストを削減するためにグローバルな配置を行うことは間違いないが、生産過程全体を公開し、透明にしなければならない。本物の輸入家具には2つのものが提供できる。1つは、製品の全産地、または性質を変えた生産がある国で行われていることを証明する「原産地証明」、2つ目は規範に合った正札である。

このため、専門家は、「偽洋ブランド」は一部の業者が牟暴利のために不道徳や違法な詐欺手段を採用しているが、我が国の規制システムにはまだ多くの抜け穴があることが明らかになったと指摘している。家具輸入は工商、品質検査、税関などの1つの関門を通過しなければならないが、実際には、輸入家具の監督管理が複数の部門に関連しているため、各部門が段階的な監督管理を実行すると、監督管理部門がそれぞれ自分で行う現象が現れる。

法曹界の関係者も、偽物の氾濫の根本的な原因は市場の監督管理と違反処罰の法的メカニズムに欠陥があり、法律が弱く、監督管理が責任を失い、処罰が不十分で企業がしばしば身をもって法を試すことになったことにあると指摘している。例えば、「消費者権益保護法」などの不法行為規定に対する処罰や曖昧さ、あるいは処罰が比較的に軽く、また処罰さえなく、客観的には企業の違法コストが比較的に低いことを招いた。

品質監督局の関係者も、不誠実な企業に対して、合格した製品は管理されているのではなく、生産されているので、法に基づいて生産されず、法に基づいて誠実に経営されていない企業に対しては重罰を科さなければならないと述べた。同時に、信用収用管理法規の規範化、商業信用と消費者信用行為法規の規範化など、社会信用システムの一連の法規を早急に制定しなければならない。信用募集データベースを構築し、開放し、企業と個人の信用データの資料を把握し、社会全体に誠実さを守り、信用喪失を恐れさせる。

　　国産ブランドが待ち遠しい

ダビンチ事件に戻る。ダビンチが大衆の怒りを引き起こしたのは、質が悪いからではなく、その詐欺行為が「バタフライ効果」を引き起こしたからだ。上海家具業界協会情報コンサルティング部の童兆祥主任は、高級家具市場はある程度大きな衝撃を受け、業界全体の大きな信頼危機を招いていると告白した。しかし、洋家具ブランドに問題があったからといって、すべての洋家具ブランドを否定することはできない。フォルクスワーゲンの朗逸はドイツを結んだわけではなく、ビュイックケイ越は実は上海通用の掌上の真珠にすぎず、米国通用にはこの車種はまったくなく、国際血統を持つかどうかは実は重要ではなく、商業道徳を守るベースラインがあるかどうか、商品が本物かどうか、こそ企業の長期的な発展を決める根本的な場所である。

また、家具製造大国である中国の家具輸出額はすでに世界の家具貿易の3割近くを占めているが、我が国は有名ブランドと洋ブランドを対抗することができず、ダビンチ家具が中国のハイエンド市場を食べている背後には、国産家具ブランドが欠落している傷があることを重点的に指摘しなければならない。

童兆祥氏は、ダビンチ事件は市場の未熟さの表れであり、現在「洋ブランド」はいくつかの信頼危機に見舞われているが、消費者の心の中での地位は一時的には揺るがないと指摘した。高級家具市場の潜在力は依然として大きく、どのようにブランド経営をしっかりと行い、洋ブランドのためにブランドの嫁入り道具を作らないことこそ、企業が市場の変化に対応する根本的な道である。

しかし、ある専門家は、地方政府はGDPの発展に力を入れることを第一の目標とし、企業誘致に努め、外資に優遇条件を与えていると考えている。こうすることで、中国は輸出志向の労働集約型産業を大いに発展させる一方で、外資系ホールディングスの国際ブランドに中国企業が対抗できなくなった。

グローバル市場グループの凌風CEOは、現在、中国企業が単独で海外でブランドを構築する資金が不足しており、関連する人材や経験も不足しており、個人ブランドを構築するのは難しいとみている。優れた中国メーカーを連携させ、高要求、高基準で良質な「メイドインチャイナ」という国際消費者に信頼されるグループブランドを共同で構築することができれば、企業が独自ブランドを打ち出すのはずっと容易になるだろう。

業界関係者は、ブランドは一足飛びにできるものではなく、成長には時間がかかると指摘している。我が国のブランドはスタート地点で外国ブランドより数十年も百年も遅れているため、自慢するに足る企業の歴史がない一方で、ブランド作りの模索段階にあり、中国の伝統文化の威力を示す十分な手段がないため、常に外国ブランドの前に底がないように見える。現在、国際市場の競争が激しく、国有自主ブランドは人材不足、管理不足、名誉不良などの問題に直面しており、信用、品質などの問題を克服すると同時に、新たな挑戦に耐えられるかどうかは、国産ブランドが考慮しなければならない問題でもある。