'암전'도 쿄 올림픽 의 국 조 브랜드:출현,성장,탈바꿈,전환

8 월 8 일 도 쿄 올림픽 이 막 을 내 렸 고 중국 대표 단 은 본토 이외 의 올림픽 에서 가장 좋 은 성적 을 거 두 었 으 며 여러 종목 이 역사적 인 돌 파 를 이 루 었 다.

IOC 가 앞서 발표 한 자료 에 따 르 면 2020 년 도 쿄 올림픽 이 창 출 한 후원 수입 은 31 억 달러 를 넘 어 기 존 하계 올림픽 의 거의 3 배 에 이른다.

그 중에서 중국 브랜드 의 모습 이 적지 않다.농부 산 천,홍 우,이 보 등 음료 브랜드,금릉 체육,홍 쌍 희 등 기자재 브랜드,리 닝,안 타,픽,361 도,특 보 등 스포츠 브랜드 는 모두 올림픽 스 폰 서 의 단골손님 이 고 틱 톡,빠 른 손,텐 센트 등 중계 플랫폼 도 있다.

여러 국산 스포츠 브랜드 의 발전 방향 을 보면 중대 한 국제 경기 에 협찬 을 제공 함으로써 운동 분야 의 브랜드 영향력 을 강화 하 는 것 이 마 케 팅 의 중요 한 경로 이다.이번 도 쿄 올림픽 은 분명히 각 국산 스포츠 브랜드 의 병가 들 이 반드시 다 투 는 곳 이다.

올해 도 국산 스포츠 브랜드 들 간 의 암전 이 계속 되 고 있다.

중국 스 폰 서

일반적으로 올림픽 스 폰 서 는 세 개의 등급 으로 나 뉘 는데 그것 이 바로 올림픽 합작 파트너 종목(즉 TOP 스 폰 서),당기 올림픽 스 폰 서 와 각국 국가 올림픽 스 폰 서 이다.스 폰 서 들 은 서로 다른 등급 에 대응 하고 서로 올림픽 표지 와 올림픽 표지 에 대한 사용권 과 홍보 권 은 다르다.

탑 스 폰 서 는 올림픽 후원 등급 중 최고 등급 으로 이 등급 의 브랜드 는 국제 올림픽 위원회(IOC)와 직접 협력 하고 있 으 며 현재 전 세계 적 으로 14 개 에 불과 하 다.

현재 탑 스 폰 서 14 곳 중 미국 에서 7 곳,일본 에서 3 곳,나머지 4 곳 은 중국,프랑스,스위스,한국 에서 각각 나 왔 다.

중국의 탑 스 폰 서 는 알 리 바 바 하나 뿐 이 며 올림픽 위원회 와 의 협력 기간 도 길지 않다.알 리 바 바 는 2017 년 올림픽'클 라 우 드 서비스'와'전자상거래 플랫폼 서비스'의 공식 파트너 가 돼 2028 년 까지 협력 했다.

아 리 운 은 올림픽 의 전 세계 지정 클 라 우 드 서비스 업 체 로 올림픽 중계 에 클 라 우 드 컴 퓨 팅 지원 을 제공한다.바 흐 국제 올림픽 위원회 의장 은 올해 에는 기술 이 중요 하 다 고 말 했다."우 리 는 처음으로 클 라 우 드 를 이용 하여 전 세계 전 파 를 지탱 하 는 것 은 디지털화 수준 이 가장 높 은 것 이다."

탑 스 폰 서 와 달리 이번 올림픽 스 폰 서가 더 많 고 종류 가 풍부 해 일본 내 67 개 토 종 기업 이 이번 올림픽 을 후원 했다.

각국 국가 올림픽 스 폰 서 들 은 라인업 이 더 크 고 복잡 하 다.한편,운동선수 자 체 는 브랜드 업 체 들 이 가장 중시 하 는 광고 매개체 중 하나 로 각국 대표 팀 선수 들 이 입 은 옷 에 있 는'로고'가 가 져 온 마 케 팅 효 과 는 예측 할 수 없다.

통계 에 따 르 면 이번 올림픽 에서 중국 대표 팀 에 의 류 협찬 을 제공 하 는 브랜드 업 체 는 적어도 16 개 로 나이 키,아 디,안 드 레 마 와 같은 국제 유명 스포츠 브랜드 도 있 고 안 타,리 닝,361 도,피크 등 국내 스포츠 의 류 의 선두 주자 도 있 으 며 주 크,YONEX,비 음 러 핀 등 단일 분야 에 전념 하 는 스포츠 의 류 와 기자재 브랜드 도 있다.입자 열풍 같은 신 흥 국내 소 규모 스포츠 브랜드.

동 영상 중계 에 있어 도 쿄 올림픽 의 뉴 미디어 판권 자 는 CCTV,텐 센트,미 구,쾌속수 다.

불완전한 통 계 를 통 해 이번 도 쿄 올림픽 기간 에 이 네 저작권 자 산하 동 영상 콘 텐 츠 플랫폼 은 모두 40 개가 넘 는 프로그램 을 기획 했다.

국조 브랜드 의 암류 가 용솟음치다.

선수 가 우승 하고 무엇 을 입 었 는 지 는 분명히 시장 에서 가장 주 목 받 는 것 이다.한편,'올림픽 동 항'은 가장 큰 화물 꼬리표 가 된다.

7 월 24 일 중국 사격 선수 양 천 올림픽 우승 이후 한 업 체 는 같은'오리 머리핀'이 한 달 전 까지 만 해도 800 건 밖 에 팔 리 지 않 았 는데 지금 은 열흘 만 에 13 만 건 이 팔 렸 고 그 사이 에 230 만 건 을 벌 어 예년 한 달 전체 수입 보다 많다 고 밝 혔 다.

중앙 방송국 뉴스 에 따 르 면 올림픽 기간 에 여러 백화점,쇼핑 센터 의 스포츠 브랜드 매장 의 승객 유 동량 이 현저히 증가 하여 국산 스포츠 브랜드 의 판 매 량 이 계속 급증 했다.우승자 와 같은 종류의 신발 을 구 매 하기 위해 매장 을 찾 는 소비자 들 은'비교적 기념 가치 가 있다'고 생각한다.

과거 중국 현지 스포츠 브랜드 의 발전 과정 을 보면 각 스포츠 경기 의 협찬,스포츠 스타 계약 자체 가 브랜드 가 치 를 향상 시 키 는 절 호의 경로 이다.

21 세기 경제 보도 기 자 는 안 타 는 중국 올림픽 위원회 와 8 회 올림픽 을 연속 으로 합작 해 누적 28 개 중국 국가 대표 팀 에 올림픽 장 비 를 제공 한 것 으로 파악 했다.안 타 는 베 이 징 동계 올림픽 조직 위원회 의 파트너 이기 도 하 다.

판매 데 이 터 를 보면 앤 더 슨 이 내 놓 은 도 쿄 올림픽 중국 스포츠 대표 단 수상 화 기념 판 은 699 위안 으로 티몰 공식 플래그 십 스토어 에서 한 달 동안 3000 여 켤레 가 팔 렸 다.

리 닝 브랜드 도 올림픽 의 단골손님 이다.1992 년 부터 리 닝 은 4 회 연속 올림픽 에서 중국 올림픽 대표 단의 수상 장비 스 폰 서가 되 었 고 2008 년 베 이 징 올림픽 은 그 명성 을 더욱 높 였 다.

리 닝 은 이번 올림픽 에서 후원 팀 수가 많 지 않 지만 다이빙 팀,탁구 팀 등 금메달 리스트 를 손 에 쥐 고 있다.

흔히 볼 수 있 는 큰 브랜드 뿐만 아니 라 인지도 가 낮은 작은 브랜드 들 도 선수 들 이 올림픽 에서 메달 을 따 면서 두각 을 나 타 냈 다.

중국 조정,카누 대표 팀 의 스 폰 서 는 2015 년 창립 된 국내 소 규모 스포츠 브랜드 인 입자 열광 으로 이번 올림픽 스 폰 서 중 한 마리 의 다크호스 라 고 할 수 있다.계 신 보 데이터 에 따 르 면 이 브랜드 는 상하 이 척 간 과학기술 유한 공사 가 창립 했 고 작년 11 월 에 회 사 는 높 은 물동이 로 억 위안 의 C 륜 융자 를 받 았 다.

21 세기 경제 보도 기자 가 한 전자상거래 플랫폼 에서 이 브랜드 를 검색 한 결과 입자 열풍 이 이미 기 세 를 빌려 마 케 팅 을 시 작 했 고 여러 제품 이'국가 대표 동일 모델'이라는 라벨 을 내 걸 었 으 며 한 요가 바 지 는 월 300 건 이 넘 게 팔 렸 다.

분석 에 따 르 면 올림픽 과 같은 대 회 는 이미 어느 정도 인지도 가 있 는 대중 브랜드 에 있어 서 는 기 세 를 빌려 마 케 팅 이 고 입자 열광 과 같은 전문 적 인 소 규모 브랜드 에 있어'파 권'으로 브랜드 가 대중 분야 에서 의 인식 을 효과적으로 향상 시 켰 다.

중국 대표 팀 을 후원 하 는 것 외 에 국산 브랜드 들 도 적극적으로 해외 로 나 가 고 있다.

예 를 들 어 리 닝 은 멕시코 대표 팀 의 의 류 스 폰 서 를 맡 았 고 피 커 는 브라질,뉴질랜드,슬 로 베 니 아,우크라이나,루마니아,아이슬란드 와 벨기에 7 개국 대표 팀 의 의 류 협찬 을 일거에 도 맡 았 다.

이번 올림픽 이 든 그동안 여러 스포츠 브랜드 가 하남성 홍수 피해 에서 아낌없이 주머니 를 털 어 얻 은 데이터 피드백 이 든 모두 국조 가 일어 난 측면 이다.근원 은 중국의 신발 과 옷 공급 체인 이 날로 완선 해 지면 서 제품 의 힘 이 계속 향상 되 고 다양한 마 케 팅 과 채널 의 추진,그리고 차세 대 젊은이 들 의 문화 적 자신 감 이다.

패션 분야 연구 에 전념 한'화려 지'의 왕 경 패션 디 렉 터 는 21 세기 경제 보도 기자 에 게"중국 브랜드 가 국내 소비자 들 에 게 두 배로 인 기 를 끌 것"이 라 며"중국 브랜드 가 쏟 아 져 나 오고 빠 른 성장,굴기,심지어 전환 할 수 있 는 가장 좋 은 시기 이기 도 하 다.브랜드 가 장족 의 발전 을 이 루 려 면 안 을 들 여 다 보고 브랜드 초심 과 유전 자 를 찾 아야 한다"고 말 했다."기업 조직의 장점 을 정리 한 다음 에 시장 경쟁 태 세 를 결합 시 켜 적당 한 구조 전환 전략 을 제정한다."