심 남 붕 대화 이 비 비, 클 라 우 스 너, 두 영: 투 자 를 하려 면 장기 적 으로 'IT + BT' 를 믿 고 의료 혁명 을 가 져 와 야 한다.

"지난 1 년 에서 2 년 동안 우 리 는 하나의 교차점 이 빠르게 발전 하고 있 는 것 을 볼 수 있다. 바로 IT 와 BT 이다. 그 융합 속 도 는 역사상 어느 때 보다 빠 른 것 이다."3 월 26 일 에 한 번 의 월 양 연결선 에서 홍삼 자본 의 전 세계 집행 파트너 인 심 남 펑 은 '화인 AI 여신' 이 라 고 불 리 는 이 비 에 게 말 했다.

이번 투자 자 와 AI 과학자 의 정상 적 인 대 화 는 상하 이에 서 개 최 된 '미래 지향' 2021 홍삼 글로벌 의료 건강 산업 정상 회의 에서 이 루어 진 것 이다.전체 9 시간 여의 의료 잔치 에서 16 차례 의 정상 적 인 대화 화 제 는 공공 위생 체계 구축, 과학 기술 전역, 의학 진료 혁신 방식 과 디지털 의료 발전 등 을 포함한다.

홍삼 중국 은 2006 년 부터 의료 건강 분야 에 투자 하기 시작 했다. 지난 15 년 동안 이 분야 에 180 여 개의 회 사 를 누적 투자 했다. 투자 범 위 는 혁신 약, 의료 기기, 의료 서비스, 정확 한 의료, 디지털 의료 등 을 포함 하고 30 개의 IPO 를 거 두 었 다. 그 중에서 의약 품, 새로운 산업 생물, 베 이 타 니, 연석 의학, 건 범 생물 등 일련의 스타 들 이 부족 하지 않다.企业及行业龙头。

2021 년 에 홍삼 중국 은 국내 최대 의 보험회사 중 하나 인 중국 태 보 와 전략 적 협력 을 달성 하여 산업 발전의 생태 를 보완 하고 창업 자 에 게 전방 면적 인 도움 을 주 는 능력 을 향상 시 켰 다.

'펀드 로 서 자신의 신앙 을 지 켜 야 한다."우 리 는 의료 건강 이 중국 에서 가장 중요 한 업 종 중의 하나 라 고 믿 고 장기 투 자 를 할 것 입 니 다."심 남 붕 의 입장 에서 볼 때 현재 중국의 의료 건강 산업의 발전 단 계 는 2000 년대 초 인터넷 업계 와 같이 아직도 커 다란 발전 공간 을 가진다.

그 는 홍삼 팀 은 의료 건강 분야 의 밝 은 전망 을 믿 고 주요 파트너 를 포함 한 자원 을 투입 할 것 이 라 고 밝 혔 다.

이날 행사 장 에서 심 남 봉 은 세 차례 의 로 변 담화 에서 홍삼 자본 교수, 스 탠 퍼 드 대학 교 는 본인 의 공인 지능 연구원 (HAI) 연석 원장 인 이 비, Lyell Immunopharma 회사 창시자 이자 최고 경영 자 인 Richard. Klausner, 재 정의 약 창시자, 이사장 겸 최고 경영 자 두 영 의 질문 에 답 했다.

다음은 대화 실 록 이다.

리 페 이: 귀하 와 홍삼 은 첨단 기술 에 대해 예민 한 후각 을 가지 고 있 습 니 다. 저도 과학기술 자 입 니 다. 저 는 특히 홍삼 전 세계 의 파트너 로 서 의료 이 장면 에서 앞으로 10 년 동안 AI 가 의료 발전 과 응용 에 대해 어떤 판단 을 하 셨 는 지 여 쭤 보고 싶 습 니 다.

심 남 봉: 우리 가 투자 자로 서 관심 을 가 지 는 점 은 연 구 를 하 는 과학자 와 똑 같 아 요. 이 업계 의 큰 문 제 를 주목 하 는 것 은 최종 적 인 문 제 를 포함 하고 업계 의 가장 큰 아픔 이 어디 에 있 는 지 를 주목 하 는 것 이 좋 은 회사 에 투자 하 는 관건 이에 요.

둘째, 방금 말씀 하신 것 과 일치 합 니 다. 지난 1 - 2 년 동안 인공지능 은 신약 개발 분야 에서 여러 플랫폼 형의 돌파 가 나 타 났 습 니 다.우 리 는 IT 와 BT 의 융합 속도 가 역사상 어느 때 보다 빠 른 속도 로 발전 하고 있 는 교차점 을 보 았 다.우리 가 주목 해 온 인터넷 의료 서비스 부터 AI 가 진단, 치료 전 절차 서비스 에서 의 응용, 신약 개발 에서 의 응용 까지 모두 의료 업계 의 새로운 혁명 을 구성 했다.

Richard D. Klausner: 귀하 가 생각 하 는 생명 기술 분야 인 중국 과 해외 에서 발생 하 는 변혁 은 각각 어떤 것 입 니까? 비교 해 보 시 겠 습 니까?

심 남 붕: 우 리 는 아직 쫓 는 단계 라 고 생각해.우 리 는 매우 유능 한 CEO 들 이 있 고, 해외 교육 과 업무 경력 이 있 으 며, 그들 은 모두 중국 으로 돌아 갔다. 왜냐하면 이곳 의 시장 은 이미 이러한 혁신 기술 을 받 아들 일 기회 가 있 기 때문이다.우 리 는 그들 이 먼저 국내 시장 을 개발 해 야 한다 고 믿 지만, 점차 그들 은 세계 적 인 회사 가 되 어 세계 적 인 좋 은 제품 을 생산 할 수 있 게 될 것 이다.어떤 분야 에서 우 리 는 중국의 대학, 과학연구 원 에 의 해 이런 과학 연 구 를 전환 시 켜 야 한다.

전에 말씀 하신 것 중 하 나 는 매우 중요 합 니 다. 우 리 는 창업 자가 대기업 에서 일 한 경험 이 있 고 그들 이 연구 하 는 배경 이 있 기 를 바 랍 니 다.두 가지 경력 을 모두 갖 춘 사람 을 찾기 란 쉽 지 않다. 물론 중국 에서 이런 인 재 를 찾 고 싶다.중국 은 전 세계 생물 기술 의 선두 자가 될 것 이다. 홍삼 은 교량 으로서 학자 와 연구원, 그리고 현실 적 인 응용 장면 을 연결 하고 자 한다.

두 영: 심 총 에 게 두 가지 질문 을 하고 싶 어 요.창업 에서 투자 에 이 르 기 까지 당신 은 항상 선두 에 서 있 습 니 다.TMT 와 의료 건강 산업 을 돌 이 켜 보면 어떤 제안 이 있 습 니까?

심 남 붕: 우리 가 의료 프로그램 을 처음 봤 을 때 걸음 이 빠 르 지 않 았 어.너 는 우리 가 그 당시 에 프로젝트 를 함께 보 았 는데, 일년 에 중국 도 6, 7 개의 볼만 한 생명 과학기술 회사 만 있 었 던 것 을 기억한다.

이 업 계 는 최근 몇 년 동안 특히 빠르게 발전 하여 2000 년 의 PC 인터넷 과 2010 년 의 모 바 일 인터넷 과 비슷 하 다.作为一家基金，要坚持自己的信仰。우 리 는 의료 건강 이 중국 에서 가장 중요 한 업 종 중의 하나 라 고 믿 고 장기 투 자 를 할 것 이다.

그 당시 베 더 와 중국의 큰 유전 자 를 보 았 을 때, 그들 이 오늘 의 시장 가 치 를 달성 할 것 이 라 고 는 상상 하기 어 려 웠 다.신약 기업 들 은 최근 2 년 간 의 과 창 판 과 홍콩 18A 까지 기복 을 겪 었 다.

그래서 의료 투 자 를 하려 면 정력 이 있어 야 하고 장기 투 자 를 하 겠 다 는 결심 이 있어 야 한다.우 리 는 이 일이 주요 파트너 의 시간 을 포함 하여 자원 을 투입 할 것 이 라 고 믿는다.

업계 에 서 는 치료 방법 이 성공 하지 못 했다 는 것 이 입증 되 는 경우 도 있 는데, 투자 자 들 이 장기 적 으로 노력 할 것 인 가 를 시험 해 볼 때 다.오늘 우 리 는 TMT 업계 의 번영 을 보 았 는데, 많은 성공 적 이 고 심지어 천 억 달러 의 금 시세 의 회 사 를 포함 하 였 다.하지만 지난 20 년 간 TMT 업계 도 부진 을 겪 었 고 투자 자 들 도 중국 모 바 일 인터넷 업계 에 새로운 회사 가 대기업 에 도전 할 수 있 을 지 의 심 스 러 웠 다.오늘 우 리 는 의료 업 계 를 볼 때 여러 면 에서 비슷 하고 아직 갈 길이 멀다.

두 영: 마지막 문 제 는 업 종 을 뛰 어 넘 는 얘 기 야. 위대 한 사업 가 를 만 든 게 뭐야?

심 남 붕: 제일 중요 한 건 포 부 를 가 지 는 거 야.그 당시 에 우리 가 의료 건강 투 자 를 같이 봤 을 때 Samantha (두 영) 는 두 가지 뚜렷 한 특징 이 있 었 다. 첫 번 째 는 창업 자 정신 이다. 우 리 는 우수한 투자 자 는 창업 자 정신 을 가 져 야 하고 기업가 가 되 어야 한다 고 말 했다.두 번 째 는 포부 가 있 고 꿈 이 있다.오늘 은 제 가 이 정도 규모 에 이 르 렀 습 니 다. 다음 '빅 드 림' 을 생각 하고 계 실 거 라 고 믿 습 니 다. 이것 은 위대 한 회 사 를 이 루 는 데 매우 중요 한 것 입 니 다.