2분기 재보 수입이 7.7% 증가하였지만 앤드마의 회복은 여전히 임중도가 멀다

재보 데이터 관점

총 수입이 전년 대비 7.7% 에서 11.75억 달러 증가했다.

총 수입이 전년 대비 7.7% 에서 11.75억 달러 증가했다.

수입은 1.6% 증가했지만

수입 28.4% 증가, 특히 유럽 및 아시아;

모금리 는 전년 대비 0.9퍼센트에서 44.8 퍼센트 감소했다

재고 11% 에서 13억 달러 증가...

재편된 안드마트가 마침내 좋은 소식을 알렸다.

미동시간은 지난 목요일 판 앞에

2분기 재보를 발포하다.

약 8%의 수입이 월스트리트보다 빠른 속도로, 특히 국제시장의 성장이 28%에 가깝다. 해외 투자가 보답되고 있다.

이 이득을 받아 안드마의 주가가 매매 전 거래에서 9.5% 올랐다. 이날 20.55달러, 4.1%, 현재 시가가 85억여 달러에 달하며, 이는 3월 발표 시 3분의 1에 가깝다.

올해 들어 앤드마의 주가가 약 50% 올랐다. 그러나 2015년 9월 115달러 안팎의 사상 2위는 여전히 거리가 멀다.

하지만 투자은행사 디푸의 분석가는 지난주 목요일 한 보고서에서 "앤드마는 2019년 흑자 성장을 추진해 기반을 다졌다"고 밝혔다.

이 실적 보고서는 연구 컨설턴트 미국 재무연구분석센터가 파울 블랜드의 주식 평가를 ‘강세 매출 ’에서 ‘매출 ’으로 제시했다.

"더 우수한 회사를 운영하고 있는 만큼 안드마트 브랜드의 힘을 보태려고 노력하고 있다"며 "안드마 CEO 케빈 프랑크 클랜크는 성명에 대해 밝혔다.

앤드마는 2016년 말 곤경에 처해 지나치게 확장되고, 브랜드의 위치가 뚜렷하지 않아, 스포츠 캐주얼 풍조에 적응하지 못하는 이유로, 이후 앤드마는 세분운동 품류와 재고 전환을 시도했다.

그러나 2분기의 표현으로 보면 적지 않은 면에서 새로운 효과를 볼 수 있다.

우선 본토가 북미시장의 반탄으로 안드마의 소득 4분의 3의 지역실적이 지난 1년 만에 처음으로 성장했다.

NPD 에 따르면 앤드마는 미국 시장 점유율을 2016년 4월 6%에서 2018년 4월 7%로 증가했다고 밝혔다.

그러나 2% 의 속도는 여전히 극소폭이다.

"우리가 북미 업무를 볼 때, 우리는 자신의 위치에 대해 매우 만족스러워 한다. 그리고 미래를 전망할 때 자신감이 넘친다.

앤드마 회장 겸 카트릭 프릭스는 1년 전에 이 임명을 받고 감독을 맡았다고 말했다.

재편.

테르시 컨설팅 그룹 디렉터니즈가 투자자에게 발표한 보고서에 따르면 안드마는 나이크, 아디다스, 무수한 트레이닝복 브랜드가 미국에서 경쟁하고 있다고 밝혔다.

대부분의 경쟁 상대에 비해 앤드마는 북미 판매에 극도로 의존한다.

나이크는 이 지역에서 44% 의 수입을 얻었고 아디다스는 21% 안팎이다.

이는 안드마트가 본토시장의 영향을 더 쉽게 받게 한다.

지난 1년 동안 미국 여러 스포츠 용품과 신발 소매상이 파산했지만 국제 시장이 60% 를 넘는 수입을 제공하면서 나이크는 경쟁 상대보다 국내 폭풍을 더 잘 보냈다.

그러나 앙드마도 이 어려운 고비를 견디고 지난 1분기 스포츠용품 상점 등 도매 업무가 9%에서 7.1억 달러로 직접 고객에게 매각 업무의 7%의 속도를 높였다.

북미의 저폭 성장에 비해 국제시장의 일로의 고요한 시즌이 28.4%의 수입이 증가했고, 이 중 EMEA (유럽 ·중동과 아프리카) 지역 매출액이 20.8%, 아시아태평양 증가폭이 34.3%에 달했다.

그러나 아디다스의 1분기는 중화구 판매도 26% 증가했고 독일 브랜드의 수입 기수는 앤드마의 30여 배였다.

하지만 이익 문제는 아직 해결되지 않았다.

앙드마는 이미 3 분기 연속 흑자를 실현하지 못했다.

지난 1분기 적자는 9554만 달러에 이른다.

올 상반기 안드마 누적 순적 손실은 1.26억 달러에 이른다.

지난해 같은 기간에 1230만 달러로, 즉 1주당 3센트, 9554만미는 1주당 21센트다.

토슨 루비의 분석에 따르면 일회성 프로젝트의 손실은 8센트다.

이 가운데 북미 적자는 9300만 명으로 전년 대비 1620% 증가했으며 유럽도 1000여만 달러를 지속적으로 적자, 아시아태평양만 달러의 흑자를 이룩했다.

재편 계획의 영향을 제거해도 조정 후 총 순이익은 3400만 달러다.

제품 측은 앙드마의 의류 수입이 보고서 기간 중 10% 에서 7.47억 달러를 늘렸고, 훈련과 달리기 품종의 제진을 받았다.

신류 수입이 빨라졌고 15% 인 2.71억 달러, 달리기 및 단체 운동 품목이 크게 높아졌다.

프랑크는 호바슈, 컬리 5

베스트셀러 제품입니다.

이 가운데 호바는 앙드마에서 2월 출시된 스니커즈 시리즈로 전유된 완진 시스템을 채택해 몇 달 동안 짧은 시간 안에 이 스타일을 사용한다.

소매상 중에 좋은 반응이 생겼다.

▲ 호vrSonic (왼쪽)과 호vrPhantom 운동화

앙드마는 약 2년 전부터 기존 복장, 신발, 액세서리 조직 체계가 스포츠 구조로 바뀌었다.

이 과도 기간에 이 브랜드는 가장 좋은 운동화의 판매 방식과 장소를 바꾸기로 했다.

우리 의도는 지나치게 분양하지 말고 지역과 채널의 분배를 고려해 모든 채널의 수요와 판매를 가속화하고 있다.

앤드마는 신제품 설계를 줄이고 상점에 필요한 시간을 들여 소비자 수요에 더욱 호응하는 데 도움을 주며 다양한 품종 중 제품의 수량과 유형을 간소화했다.

이에 따라 앤드마는 일부 팀이나 선수들의 협찬 계약을 취소해 수백만 달러의 대언과 허가 협의 등 분야의 지출을 줄였다.

이 밖에 앤드마는 미국의 활약이 좋지 않은 브랜드점과 직영점을 폐쇄했다.

제품단의 과도한 분산으로 전 세계에서 확장된 빠른 걸음으로 재고가 급증했다.

2분기 앤드마의 재고 수준은 11% 13억 달러에 이른다.

이 브랜드는 Kohl ’s, J.C.Penney 같은 기업에서 더 많은 상품을 할인할 수밖에 없다.

"장기수익의 단기적인 고통이다."PatrikFrisk 는 분석사와의 전화 회의에서 말했다.

앤드마 CFODDBErgman은 애드마트가 저가 소매상을 사용해 그 재고의 경로를 청산하고 있다고 밝혔다.

재고 수준은 우리가 원하는 수준보다 높지만, 이 회사는 적극적으로 관리하고 있다.

앤드마의 2분기 모금리는 전년 동기 대비 0.9퍼센트에서 44.8% 로 줄었다.

Bergman 은 군더더기 재고가 저가 채널 (예를 들어 TJMaxx)에서 팔았지만 악순환에 빠졌다.

딕체용품 회사 CEOEdStack 은 올 초 재보전화 회의에서 안드마의 분매 범위를 콜 (Kohl) s (Kohl) s) 같은 저가 상점의 결정을 비난했다.

Stack 은 디스크 앤드마트 제품 판매가 확대되어 약화되어 소매상 이윤에 영향을 미치는 ‘ 고도로 판촉 환경 ’ 을 만들었다.

"더 광범위한 분매가 영향을 미치게 될 것이다. 나는 그것이 경로를 완성할 때까지 계속 영향을 미치게 될 것이라고 생각한다."Stack 이 말했다.

앤드마에 대한 이 행위는 더욱 심각한 심각한 문제로 이어질 수 있다.

"많은 안드마의 고객이 다른 브랜드로 이전하고 있다"며 소매자문회사 GlobalDatta 이사 사장 Neilsanders에 따르면 이 운동용품 회사가 보편적으로 존재하는 신분 위기에 직면하고 있다. 이 위기는 신생의 전환을 파괴할 수 있다.

그는 이 회사는 그 분양범위를 Kohl Ss 같은 할인점으로 확대하기로 결정했다. 앞서 Dick'sportingGoods 같은 전가 소매상으로 바꿔 안드마의 명예를 결정했다.

앤드마의 주장에 대한 소비자들이 점점 곤혹스러워지고 있다. 그는 어떤 특정 운동에 대한 관심이 부족하고, 제품 개발이 너무 분산됐다고 말했다.

우리가 보기에는 브랜드가 더 또렷한 신분을 필요로 하는데, 자사 브랜드를 사용하여 더욱 광범위하게 받아들이고 고객 수를 늘릴 수도 있다.

그러나 앤드마 CFODDBErgman은 올해 3과 4분기 마케팅 활동을 줄일 계획이라고 밝혔다.

과다한 판촉은 소비자가 전가 제품을 구매하는 데 큰 영향을 미친다.

아드마도 전가 제품의 판매를 추진하고 있으며, 거석강슨과의 콜라보레이션 제품과 호바슈즈를 포함하고 있다.

"우리가 계속 추진해 온 가격은 주로 [2017] 제품이,"Bergman 은 올해 제품은 이 브랜드의 전통 도매와 직접 판매라고 지적했다 "고 말했다.

그러나 앙드마의 도전은 그뿐이 아니다.

재편비용이 생기는 비용은 더욱 확대되고 2분기에 7900만 달러에 이른다.

안드마는 지난 13일 2018년 재편 계획을 발표했으며 약 1억 1억 3000만 달러에서 1억 3000만 달러의 세전 재편 및 관련 비용이 발생할 것으로 보인다.

더 심사를 거쳐 앤드마는 약 8000만 달러의 추가 재편 계획을 확정했으며 2018년에는 약 1억 9억 달러에서 2억 1억 1억 1000만 달러의 세전 재편 및 관련 비용이 발생할 것으로 예상된다.

판매와 행정관리 비용도 10%에서 5.53억 달러를 올렸다.

지난 한 달 동안 안드마는 지도층과 관리 구조를 대폭 조정해 대중화구 이사총지배인 라틴 아메리카 사장을 비롯해 EMEA 의 상무이사를 비롯해 홍콩 사무처를 아태구 본부로 확장할 예정이다.

“ 우리의 국제업무를 확장하려고 노력할 때, 우리는 투자그룹의 발전을 계속 지켜보고, 우리가 주주주에게 장기적인 보답을 보장하기 위해, 앤드마트 총재 겸 수석 운영관 PatrikFrisk 를 통해 “ 우리는 더욱 효율적인 회사의 길을 걷고 있다 ” 고 말했다.

안드마는 지난해 2018년 순매수가 3%에서 4%로 늘어날 것으로 전망했다. 북미 매출은 중저자릿수 100%로 하락했고, 국제매출이 25%를 넘어 2019재년의 매출은 6.8%를 기록하며 북미의 핵심 매출이 목표였기 때문이다.

개조하다.

나이키는 이 두 해의 증속도가 각각 8.1% 와 7.3% 에 이를 것으로 예상된다.

조정 후 모금리는 2017년보다 약 50개 기점부터 45.5% 증가할 것으로 예상된다.

그러나 영업 손실은 여전히 5000만 달러에서 6000만 달러에 이른다.

재편 계획의 영향을 제거해 조정 후 영업수입은 1억 3천에서 1억 6000만 달러로 예상된다.

"승리를 선포하지 않겠다."프랑크는 지난주 목요일 분석사와의 전화회의에서 "우리는 전환 중 가장 힘든 단계이지만 장기적인 과정이다"고 말했다.