이녕 361도 재고 위기에 어떻게 대응할 것인가?

세계 의류 신발 모자망

현장 ‘다브랜드 ’는 여전히 안단이 가장 자주 언급하는 단어 중 하나다.

2017년 상반기 FILA 의 영업은 이미 전액 매수에 가까운 30%를 차지했으며, FILA 는 2017년 상반기 영업 20억상으로 체량은 특보 (23.11억)와 361도 (27.98억)에 육박하는 것으로 나타났다.

보고서 기간 내에 FILA 의 유수 증가는 50% 가 넘는다.

그동안 2016년 FILA 는 연간 매출액이 37억 안팎인 것으로 알려졌다.

FILA 가 여전히 미친듯이 성장하는 추세는 여전히 줄어들지 않는다고 할 수 있다.

2017년 연간 50% 성장률을 유지할 수 있다면, FILA 는 올해 매출액이 50억 위안에 이른다.

반면, 이녕주 브랜드 판매 수입은 99.2%에 비해 낙도, 케이션 (케이션), 에이글 (Aigle)의 몇 개 브랜드도 다브랜드의 큰 깃발을 견디지 못하고 있다.

361 ° 기내의 고위 옥외 브랜드 원 (One) 은 지난 6월 말 51개 매장에 불과한 연보에서도 구체적인 마케팅 데이터를 소개하지 않았다.

현재의 시장 경쟁을 보면 다브랜드의 영역은 여전히 독보적이다.

현재 안달의 도전은 두 번째 성공의 자사 브랜드를 어떻게 만들어낼지, 자신의 다중 브랜드 전략은 진정한 성공 모델이 아니라 FILA 의 우연한 성공을 증명하는 것이다.

엄밀히 말하자면 올해는 ‘다브랜드모드 ’를 제대로 시련받은 첫해인 지난해 8월 첫 매장 디사우트는 6월 말까지 21개 매장으로 지난해 말보다 15개가 늘었다.

이 일본의 고위층 아웃도어 브랜드와 협력해 다중 브랜드의 매트릭스를 완비하고 있다.

애디는 이번에도 다른 브랜드인 스판디의 메시지를 발표하지 않았고, 다른 브랜드 코론은 아직 관련 심사를 기다리고 있다.

하반기에는 최소 29개의 매장을 늘릴 디사우트는 국내 도시의 레이아웃과 활약에 관심이 쏠리고 있다.

앞으로 몇 년 동안 FILA 를 제외하고는 디산트 스판디, 코론의 발전 상황은 앞으로 앞으로 앞으로 나아가는 데 큰 영향을 미칠 것이다.

상대 측은 이녕이 미국 전문무용스포츠 브랜드 댄스킨이 중국 대륙 및 마카오 지역 업무의 독점운영권을 쥐고 2017년 4분기에 시장에 진출할 예정이다.

반년보에 따르면 이녕은 2017년 4분기 3 -5개 매장을 개설할 계획이며, 주요 목표는 대도시의 영향력 있는 지표성 매장이다.

앞서 2016년 연보에서 이녕은 댄스킨에게 2017년 매장 계획수는 5 -10개다.

다브랜드와 함께 안전모리와 이익의 또 다른 키워드는 ‘직영 ’이다.

국산 스포츠 브랜드 발전 초기, 대부분 가맹상과 대리상 경주지 증가를 통해 이후 시장 비교적 안정된 상황에서 브랜드에 대한 요구를 높여 공급 사슬, 상품 관제, 브랜드 이미지의 업그레이드, 일정 단계화까지 지속되면 이윤 최대화를 추구하고 소매 변화를 더욱 주목해야 한다.

직영은 이윤 최대화의 큰 수단이다. 대규모 할인 공급업체에 비해 소매가로 직면소비자 직면적인 직영점에서 더 높은 모금리를 갖고 있다.

이 방면의 수혜자는 기본적으로 직영 형식으로 시장에 진출하는 FILA 가 지속적으로 50% 에 달하는 성장속도를 유지하며 안정적인 재무 주기를 유지하고 있는 데다 디사우트의 경영방식도 기본적으로 직영을 취한다.

안전을 제외하고 또 하나의 성규모 직영 비율이 있는 브랜드는 이녕이다.

2017년 상반기, 이녕의 63229개 매장 중 직영문점 1544개, 특허판매업체 4785개로 지난해 말보다 67개와 4444개였다.

영수, 순이익이 현재의 실력의 구현이라면 현금흐름은 미래에 쏟아지는 칩이다.

6월 30일까지 수중에 있는 순현금은 100억 위안을 넘어 100억 3000만 위안을 넘어 지난해 동기의 숫자는 53.79억 원이었다.

올 상반기, 안전자유현금 유입 18억이 넘는 것은 경영 현금 유입 순입액이 거의 20.58억에 이른다.

부채 비율이 7.7퍼센트로 3.4% 로 떨어졌다.

재고, 수금과 장부 대부금을 대처해야 하는 회전 일수는 안달 발표된 자료 중 하나뿐인'나쁜 소식'이다. 동기 대비 64일 68일, 37일은 39일, 45일은 49일로 변했으나 이런 데이터는 여전히 건강해 패션과 쾌속 소품류가 미흡하다.

이녕의 재고 회전 일수는 2016년 94일부터 85일 하락했지만, 또 3개와 가까운 20일간 차이가 있다.

입금과 대금일수에서 이닝은 각각 56일과 85일, 2016년보다 계속 개선됐다.

상대적으로 특보적인 데이터의 변화는 뚜렷하고 재고 회전 일수는 2016년 51일부터 67일까지 늘어났다. 수금일수는 2016년 119일에서 164일까지 늘어나고, 대금일수는 107일에서 128일로 올랐다.

361 ℃의 경우 개선, 재고 회전 일수는 69일간 변함이 없이 유지돼 163일에서 152일까지 하락해 장부 금액이 1일부터 155일까지 하락했지만 여전히 높은 상태다.

상반기까지 특보적인 자산부채 비율은 19.1% 로 특보적으로 발표한 순현금 및 현금 등값 항목은 25.66억원으로 순자산의 48.6% 에 해당한다.

그러나 특보적인 경영 활동의 현금은 9240만 원, 4가구 중 가장 적은 것으로 20억 58억의 차이를 보이고 있다.

이녕은 상반기 현금 및 같은 현금 항목은 23.65억 원으로 지난해 말보다 21% 성장해 운영 활동이 발생한 현금 순액은 5.89억으로 2016년보다 2.44억으로 이녕을 돕는 현금 흐름이 개선됐다.

상반기, 361 °부채 비율은 다소 하락했고, 26.7%에서 24.5%로 하락했고, 상반기 경영 현금 순액은 4.88억으로 지난해 말보다 1억, 은행 및 수중 현금 33.52억으로 지난해 말보다 5억이 늘었다.

거액의 자금을 손에 쥐고 미래를 안정시키는 것은 계속 시장에서 큰 동작이 있을 수 있으며, 인수에 대해 정세충이 재보 발표회에서 “ 국제브랜드 위주로 국내 브랜드와 상호 보성이 있는 것은 많지 않다.

합병은 반드시 우리의 브랜드 전략에 부합해야 한다. 규모는 모두 검토할 수 있다. 현재의 자금과 실력의 상황에서 기회가 된다면 깜짝 놀라게 될 것이다.

2015, 2016년 시장의 온난화와 고속 성장을 거쳐 국내 스포츠 구두시장은 2017부터 냉랭해졌다.

기존 재고 위기의 성공에 대한 성공에 대한 안전, 이녕, 특보, 361 ℃로 시장 풍향의 변화 전 일부 미비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비

2017년에는 이미 끝난 몇 달 동안, 앞장선 안타인 고조에서 상장 10주년 축제를 치렀고, 다른 브랜드들은 크게 발성과 액션을 펼치며 이녕 씨BA 전략 파트너까지 큰 일 뿐, 신화사 기자가 간단한 뉴스를 발표했다.

잔잔한 뒤에는 각 브랜드들이 주의력과 투입해 가장 기본적인 사업에 집중하는 것이다.

선두양은 사상 최강의 시기에 놓여, 양호한 영수, 일선 도시에서 4선 도시의 완완완채널, 100억 원을 넘는 현금 비축은 자본 대비를 더욱 장기적인 브랜드 포석을 고려하게 했다.

확고한 다브랜드의 길에서 디사반디, 스판디, 코론, 미래를 인수할 수 있는 다른 브랜드에서 FILA 의 성공을 다시 한 번 복제하면 자본이 중국 시장에서 아디다스의 현재 지위에 도전하고 진정한 국제화 브랜드 관리그룹으로 더욱 진일보하다.

회복 중인 이녕은 괜찮은 추세지만, 결함이 전혀 없다. 업종의 균등치보다 심각한 순이익과 361 ℃에 비해 우위를 차지 않는 현금 지유량은 현재의 영수 규모에 비해 부족하다.

구체적인 사업상에서는 이녕패, 아동복, 전기상들은 상당한 표현을 했지만 주브랜드와 중국 시장에 집중하는 것은 결코 좋은 일이 아니다. 브랜드가 더 크게 발전하고 싶다면, 다시 한 번 안디를 다투고 더 많은 성장점이 필요하다.

이에 비해 국내 3위 자리에는 칼로 붉게 빛나는 특보와 361도 모두 각자의 근심이 있다.

특보가 하락을 겪고 있으며, 아동복은 시종 늑골이지만 이 문제를 해결하면 아동복은 361 °기존 수준에 이르게 되면 다시 양성 발전을 할 수 있다.

또 하나의 숨은 위기는 달리기 품목에 지나치게 의존하는 것이며, 미래의 국내 달리기 시장이 추우니, 특보적인 영향은 모든 브랜드 중 가장 큰 것이다.

특보에 비해 361 ° 전기상 발전속도가 비교적 느리지만 여전히 고속 성장 중 영수와 이윤 데이터가 모두 보기 좋다.

현재 361 °어느 측의 심각한 위기는 존재하지 않지만 경계해야 할 것도 많다.

우선 그 부채율은 여전히 24.5%, 올 상반기 수익이 1.02억을 넘어섰고, 그 다음으로 국제 업무의 진전이 늦어지고, 올해 상반기 대비 40%가 넘는 전년 대비 증가했지만 지난해보다 80%가 넘는 속도가 크게 느렸다.

6월말까지 361 ° 국제는 브라질, 미국, 유럽, 대만 총 222개 판매망을 보유하고 있으며, 6520만 위안의 반기 영업을 계산하는 의미다.

단개인터넷 점의 반년 영업은 겨우 3만 여 위안이다.

2017년 국내 스포츠 브랜드의 쟁탈은 이미 새로운 주기에 접어들었고, 더 높은 목표를 향해 더욱 노력하고 있다. 이닝은 소생에서 자신의 문제를 더욱 해결해야 한다. 특보와 361 ℃는 각자의 단판을 보완하는 동시에 더욱 주의해야 할 것은, 미래가 더 잔혹한 시장이 더 이상 실수할 수 없는 공간을 허용하지 않을 것이다.

더욱더 멋진 내용은 세계 의상 신발 모자망에 주목해 주세요.