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장래장 미래는 매년 80 -100개의 속도로 중국에서 개점한다.

2015/3/13 13:19:00 26

유니폼브랜드디지털 마케팅

 프리미엄 중화구 수석 시장관

20년간의 상업, 마케팅 및 판매 경험을 가지고 있으며, 유엔, 강생, 코카콜라, 유니클로스 (특허 열독) 등 다국적 신속한 소비품과 소매회사를 앞서고 있다.업무, 브랜드, 비즈니스 분야 경험이 풍부하고, 건설이 탁월한 분야에는 업무 전략 기획, 상업 및 판매 관리, 마케팅 및 브랜드 전략 기획, 브랜드 전파 및 자산 건설, 혁신 및 신제품 개발, 소비자 및 고객 개발.지도팀 건설과 인재 양성에 뛰어나다.

  양복고2, 3선 도시로 빠르게 침투하고 있다.이 행동은 사실의 기초를 지탱하는 것이다: 우리가 거의 200만 위안에 가까운 위신팬들 중 절반은 2, 3선 이하의 도시이다.

하나의 직영 브랜드로, 유니폼 매장 및 전자상판매 모두 2014년 목표: 2014재년 (2014년 8월 31일) 종료 시, 유니폼은 전체 중화구 점포 수는 374개에 달했다. 그 해 쌍10일간 고양이점 판매에서 2억 6억 위안의 매출액 (2014년 11월 11일 24시)로 전류순위 5위를 기록하며, 전체 복식업체 1위로 떠올랐다.

브랜드의 침투율 각도에서 우리나라 내부 조사 연구 (2014년 중국 상하이 전기 광고 연구 부문에 의뢰)에 따르면, 유니폼은 중국에서 이미 70% 이상의 인지도를 넘어 상당수 중국인 중 절반 이상이 우수한 옷고품의 제품을 사용했다. 브랜드 이미지와 브랜드 인지도에서 우리의 브랜드 이미지인 LifeWear복은 인생을 담고, 편안, 고품질 원단, 화이트 패셔니스타, 소비자의 현저한 인지도, 인지도, 인지도 연도 5퍼센트 이상 상승했다.

2015년은 여전히 우리가 빠르게 확장하는 한 해 온라인 상과 실체점을 막론하고 있다.브랜드 마케팅 목표에 대해 말하자면 다음과 같다: 1등, 계속 유니클로즈업브랜드제품 침투율.우리는 소비자가 브랜드에 대한 속성 인식 차원에서 절대적으로 앞서기를 바란다.둘째, 일부 전략적 제품에 대해, 예를 들어 단녕청 시리즈, 스마트 시리즈, Smart (Smart)은 중산계급 계급의 시리즈를 더욱 겨냥하고, 기능성 제품은 허트치 계열 속옷, AIRism 계열, 더욱 적극적인 보급과 시장 점유율, 제3은 꾸준히 적응하는 브랜드 이념을 핵심으로 하는 고객과 소비자 혁신 체험으로, 고객들의 단상 디지털, 하문시장의 쇼핑 체험을 더 많이 하게 한다.

전파 차원에서 디지털매체는 전체 예산 전파 비율이 크지 않다.소매 브랜드에 있어서 문점은 가장 좋은 브랜드이며 마케팅의 연결점이다.그래서 마케팅 예산 중 많은 부분은 문점과 주변의 야외 광고, 문시 내부 광고를 지원하는 것이다.특이한 돌파는 과거 우리의 주류 매체들이 일선 도시 + 2선 전선 도시 위주로, 2014 하반기 상당한 규모의 전략도시 로컬 또는 지역 TV 광고, 야외 평면매체에 투입됐다.

이 행위의 전제는 유니클로즈업의 루트가 제23선 도시로 빠르게 침투하고 있으며, 미래는 매년 80 ~100개로 중국에서 개점하고 있다.이 행동은 사실의 기초를 지탱하는 것이다: 우리가 거의 200만 위안에 가까운 위신팬들 중 절반은 2, 3선 이하의 도시이다.

2015 마케팅 키워드: O2O

소매 기업은 두 다리 걸을 것이다.2015년에는 유니클로 전통 실체점 소비자 체험은 꼭 해야 한다.디지털 마케팅가장 큰 도전은 아이디어와 브랜드 및 구체적인 제품 시리즈를 어떻게 연결할 것인가.최종 목표는 점포, APP, EC, 서클 매체 플랫폼 (웨이보) 등 다양한 소비자 체험 접촉점으로, 한 전통의 소매업체를 360도 O2O (특제 열독) 기업으로, 360도 전방위 브랜드와 상품, 서비스체의 검사를 통해 고객을 수시로, 무작위, 랜덤 경로 체험과 구매 상품을 만들 수 있게 한다.이 중 많은 촉점이 많을 수록 크게 승리할 수 있는 것이 아니라, 어떻게 다른 플랫폼의 효용을 파악하여 깊이 소통하고, 브랜드 체험과 입소문을 창조하는 것이 중요하다.

2014 마케팅 소감

다른 직업을 많이 하고 다른 업종을 많이 했다. 마케팅의 기본점은 ‘고객의 목소리를 경청하는 것 ’으로 돌아온다. 특히 ‘들은 ’ 고객이 말하지 않은 목소리와 수요, 감각, 이것이 마케팅 기본공이란 ‘고객 /소비자 통찰력 ’이다.많은 때 마케팅인들은 본말이 전도되어 너무 겉치레를 추구하는 것을 잊는다.

 사례 공구서

아이스버킷 도전.계발점: 첫째, 소중들, 무시당하는 주제를 전통적 창의적, 표현 방식으로 대중을 이해하게 하고, 둘째, 인터넷, 사교화 환경에 따라 중국 소비자들이 점점 OPEN 에 이르는 것이다.우리는 항상 좋은 공익 마케팅은 눈물을 흘리게 하는 것이지만, 그 사례는 먼저 흥미롭고 주의하도록 해야 한다.

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