본토 스포츠 브랜드 운영 모드 는 국내 의 옥외 브랜드 를 참고할 만하다

은 올해 본토체육용품 브랜드 집단이 곤경에 처했을 때, 외국 스포츠 브랜드 역시 시련을 겪었지만 일부 브랜드들은 독특한 내부 우세와 창의적인 운영 패턴으로 역세 성장의 좋은 성적을 거두었다.

스포츠 제품과 야외 제품 사이에 일정한 차이가 있지만, 이들의 운영 패턴은 국내외 브랜드의 참고가 많다.

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사전의 strong ‧ 디카네이트: 일체화 산업 사슬 패턴 < < < strong > 의 < t의 < strong >

'p '2012년 디카노는 중국에서 총 16개의 상점을 새로 열었는데, 이 발걸음은 가속화되고 있다. 그들은 최근 3년 안에 100개점에 가까운 가깝다.

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'디카노는 매장이든 제품이든 상당 부분은 디카노농이 자신만의 것이다.

현재 선전, 청두, 영파, 가흥, 상해 등지에는 디카노의 자립매장이 6개다.

디카너 측은 미래 디카니가 중국의 자립 상가 비율이 3분의 1에 이를 수 있기를 희망한다고 말했다.

제품은 일부 브랜드를 제외하고는 대부분 디카노의 자체 브랜드다.

디카너는 거의 일체화 산업 사슬의 경영 패턴을 지배했다.

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'p'은 일체화된 공급 체인 시스템으로 디카노의 가격은 사실 낮지는 않지만 가격대가 비교적 넓고, 그것의 제품과 소비자가 뒤덮인 면도 매우 세세하고, 고급 제품도 적지 않다.

동시에 보완증과 판매에 대한 통제는 매우 정확하다.

상품이 팔린 후 IT 시스템은 자동보완서를 제시하고 계절, 판매 속도에 따라 주문서가 자동적으로 균형이 잡힌다. 주문서가 급증하더라도 상품도 따라잡을 수 있고, 매장에서도 재고품이 없다.

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사전의 strong `의 빠른 길 `속패션도로 `가 ` `trong `

은 최근 1년 동안 첩로스포츠 브랜드를 새로 늘려 전국에서 5개 성급 대리를 설립하여 전국에 앞날을 두고 두 해 동안 동북, 서북, 중부 등 지사 또는 대리를 마련할 예정이다. 2013년 점포 성장 총수는 매달 10 -15개의 고속 확장과 증가할 예정이다.

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‘p ’이 제품 디자인에서 재빠른 길은 색깔, 원단, 디자인 방면의 디테일로, 국제화의 유행에 따라 독특한 원창성과 패션성을 실현한다.

‘a target =u blank ’href = ‘htttttp://wwwwwwwwww.sjfffffffffffffxm /com /의사 분분분분분분분분분분분-(a target = ‘u blalalank ’ htttttttttttttttttttp:(((wwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww 운동 시리즈, 전문 운동 시리즈.

제품의 다원화와 전문화로 시장에서 다양한 유형과 수요의 소비자를 만족시킨다.

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바로 첩로의 브랜드 디자인 총리는 "국제적인 유행에 따라 패션, 레저, 운동 계열 등에 주제를 더했다.

예를 들어 올해 유행하는 트렌드는 카리스마, 시크한 무지개처럼, 이 주제의 디자인은 비교적 밝다.

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‘p ’은 제품 가격에서 서민화의 가격 노선을 걷고, 이와 함께 승로에서 강력한 시장 조사 연구팀을 보유하며 수집하는 시장 정보의 원활한 피드백을 디자인부로 보유하고 있다.

또 국제적 유명 설계 기구와 장기적, 광범위한 협력을 쌓아 상품이 더욱 패션화되었다.

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‘STrong '' 아디다스: 다양한 제품선

‘p ’은 아디다스의 논리에서 중국은 매우 특수한 시장으로 국민의 체육 참여율이 유럽보다 낮지만 패션에 참여하는 열정이 높다.

이에 따라 최근 아디다스는 운동 패션을 사업 중점에 넣었다.

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'아디다스'는 아디다스, 예보, 테일러 메, 악보, Reebok -CM 호키 등이 있다.

소비자 연령층의 브랜드 차이화를 대비해 이미 드러났다.

‘스포츠 표현 ’ 시리즈, 주로 전통 운동 (a target)=‘u blank ’ href =‘htttp://www.sjffzm.com)’의 의상 의상 『삼엽초 』 시리즈 에서 ‘Y -3 ’ 시리즈 메인 트위터 캐주얼 의상.

또 아디다스는 최근 신규 스포츠 패션 브랜드'NEO'가 확장돼 가격이 상대적으로 낮아 서너 선 도시 시장을 개척한 금기로 간주된다.

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‘p ’ 아디다스 그룹은 현재 고단 패션업계의 발전이 아직 최고조에 이르지 않았으며, Y -3은 이미 고단 패션업계의 공로가 불가결한 창시 브랜드가 되었고, 슬버는 이 분야의 작은 하이라이트를 불러일으켰다.

그룹은 이 업계에서 새로운 세분시장을 발전시키려고 적극적으로 기획하고 있다.

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