올림픽 마케팅은 금새 타고난 기회를 낳는다.

올림픽은 개최국에 직접적인 효익을 가져다 주면서 간접 효율도 무시해서는 안 된다.

그중

밀접한 관계는 마케팅 허가증이다.

국가 올림픽 조직위원회와 올림픽 조직위원회가 사업자에게 발증하여, 그 제품에서 올림픽 표식을 사용할 것을 허가한다.

이 증서를 얻은 상인은 제품 10 ~15%의 마케팅액을 국가 올림픽과 올림픽 조직위원회에 제출해야 한다.

허가증은 주로 기념품 분야, 열쇠 사슬, 장식품, 블라우스, 차양모자 등을 사용한다.

역사상 올림픽 허가증 계획은 일반적으로 단기적으로 올림픽 주최국에만 한정된다.

1984년 로스앤젤레스 올림픽의 주요 담당자 우버스는 텔레비전 중계권을 3억 6천만 달러를 팔고 올림픽 표지와 마스코트를 로스앤젤레스 의류 생산상들이 올림픽 표지와 마스코트를 생산하는 의상과 마스코트를 생산해 이 생산상들이 100만 달러에 가깝게 만들었다. 당년 미국자료에 따르면 1984년 올림픽 개최로 미국 관광객이 연간 30여만 명에 가까운 것으로 나타났다.

그중 올림픽 마크가 찍힌 문화셔츠 가격은 평소보다 50% 올랐다.

1988년 서울의 올림픽은 미국이 개최한 경험을 참고하고 한국 전통문화를 대대적으로 선전하고 올림픽과 관련된 문화개념을 세계 앞에 펼쳐 온 세계를 한국기업에 대한 인지도를 더해 삼성 대우 등과 같이 글로벌 인지도를 심화시켰다.

시드니 올림픽에서 각국은 선수들의 성적을 높이기 위해 스포츠 복장에 첨단 기술을 대량으로 사용하며 수영복 속의 상어가죽 기술과 함께 단거리 선수는 저항력을 줄일 수 있는 운동복, 구류선수복은 땀을 더 빨아들여 열량을 많이 발산할 수 있다.

따라서 글로벌 의상업은 전통부터 첨단 기술과 결합을 추진했다.

제27회 올림픽에서 유명 스포츠 생산업체인 아디다스는 역도선수를 위해 미끄러우면서도 상큼한 트레이닝복을 생산했다. 이런 옷의 가슴은 미끄럼을 방지하고 운동선수들에게 더 많은 지탱력을 제공할 수 있다.

현재 매년 베이징을 여행하는 외국인은 1천만 명에 달하며 자국 관광객까지 베이징에 수백억 위안의 수익을 가져다 줄 수 있다.

관계자에 따르면 관광객들이 한 사람당 4 ~5개 이상의 의상을 사면 관련 업계에 약 10억 위안에 가까운 수익을 가져올 수 있다고 소개했다.

그러나 단기적인 수확이다.

2008년 베이징올림픽에서 제출한 구호는 인문올림픽, 녹색 올림픽, 과학기술 올림픽.

중국 사회과학원 경제학자들은 2008년 베이징올림픽에서 대량의 첨단 과학기술의 사용은 반드시 초록색 환경 보호 등 새로운 기술의 방향으로 발전할 수 있다는 점에서 산업의 업그레이드를 추진할 것이다.