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의류업: 과학기술로 업계 앞에서 걷는다

2011/3/24 9:21:00 52

의류 산업 브랜드 7 필 늑대

전문가들은

늑대 일곱 마리

남자 의류 회사 는 매장 의 수량 확장 을 추구하지 않고 브랜드 와 효익 의 내적 발전 을 중시하고 있다

의류업

전형 발전에 직면하는 사거리에는 자신의 발전에 적합하다.


브랜드 내포 와 효익 향상 은 상당 한 정도 에 의존한다

과학 기술

지탱하다.

사실상 10년 전 전 업계에서 선진 생산력을 발전시켜 고신기술로 전통산업의 목표를 높이고 있다.


최근 몇 년 동안 “ 과학 기술 ” 은 "첨단 기술을 발전시켜 전통산업을 개조하여 섬유재, 가공공예, 제품 혁신까지 현대고신기술과 매우 직접적인 관계를 가져야 한다.


남성복 회사가 보편적으로 실력이 두텁고 과학기술에 대한 투입과 응용도 업계 앞서고 있다.


야고르는 과학 기술에 미래 시장 공간을 마련할 계획이다.

2010년 11월 말 상장회사 의과기술공고에 따르면 회사 제2대 주주주주주주영파시 은 주주주영화투자유한회사가 3439만주주주주주주주주주주주주주주주주지분, 주영 의류 부재와 한마 업무의 이과기술이 아고르의 차급사가 됐다.


사실 이여성은 한마에 대한'미련'을 유래한 지 오래다. 그는 전문적으로 조사 연구를 했다. 중국은 세계에서 가장 큰 방직 원료 소모국으로 면화 수요에 대한 수입의 의존도가 35%에 달했다.

한마산업개발은 중국인이 많은 자원이 적다는 문제를 해결할 수 있을 뿐만 아니라 많은 분야에 응용할 수 있다.


2004년 아고르와 해방군 총후방군 군수장비연구소 한마 연구센터에서 합작, 그들의 연구는 9개 이상의 세계 선두 수준, 20개 기술 성과가 국가 발명 특허를 신고했다. 2005년, 회사는 윈난 서쪽에서 세계 최초의 한 마 섬유 생산라인을 개설했다. 2010년 1월, 첫 번째 한마세가 전문점에서는 영파에 문을 열었다. 패키지, 의상, 문화 관광용품 3대 시리즈를 먼저 선보였다.


한마 는 신흥 산업 으로 재적 으로 그것 은 혁명적 돌파, 더 중요 한 그것 은 환경 보호 과학 기술 제품, 천연 방취, 자외선, 살충충, 투기 등 많은 기능 을 재배 생산 가공 중 저탄소 환경 보호 이다.

아고르는 미래 발전에서 이 산업을 대대적으로 강하게 할 수 있다 "고 말했다. 이예성은"크면 천억원의 시장 공간에 도달할 수 있다 "고 말했다.


산동 적령그룹은 더욱 직접적으로, 과학 기술의 응용을 주로 생산 순서에 둔다.


회사 데이터베이스에는 해양 인체형 데이터를 포함해 몇 분 안에 고객 몸매와 어울리는 양복판형을 배출할 수 있다.

생산 작업장의 링크라인에는 의상 같은 디자인과 같은 색깔이 하나 없다. 최초의 개성 디자인부터 최후의 기성복 배송까지 며칠 만에 회사의 대규모 의상 정제 패턴의 정상적인 운행을 보증했다.


현재 적령은 연간 생산량은 약 40만 명으로, 그중 대규모 정제는 20 -30%로 집계되고 있다.


"대규모 정제는 단순한 인공 설계, 인공 측량에서 완성할 수 있는 것이 아니라 현대화 하이테크기술 기술이 뒷받침해야 한다. 전면적인 정보화가 필요하다."

중국 의류 그룹 총엔지니어, 중국 의류 협회 과학기술 전문가 위원회 부주임이 말했다.


반면 홍령은 해양판형 비율 면에서 정보화 장점을 충분히 활용해 인덱스 를 만들어 저장하고 있다.

적령은 정보화를 개체화하고 정보화에 정보화를 융합시켜 공업화에 넣도록 강조해 왔다.

데이터베이스 측은 현재 고객의 몸매를 만족시키지 못하는 경우가 극히 적게 나타나고, 레드칼은 계속 개발하고 보충, 데이터베이스를 완비하고 고객과 100%의 일치할 것으로 보인다.

장 회장은 회사의 판형 데이터가 회사의 업무의 전면적인 업그레이드를 지원할 것이라고 말했다. "앞으로 3 ~5년까지, 적령은 80% 대규모 정제에 달할 것이라고 말했다.


7필의 늑대가 주목하는 것은 어떻게 과학기술을 회사의 배경 관리 시스템과 정보 시스템을 어떻게 완벽하게 관리할 수 있는지 여부를 알 수 있다.


기업은 고속 발전 시기에 시스템 관리와 정보시스템이 따라가지 못하면 운영의 약한 점이 드러난다.

그래서 우리는 시스템을 세우고 내공을 연마해야 한다."

7필의 늑대 CIO 단봉은 회사의 공급 체인 관리 시스템이 이미 단계에 따라 완료되고 판매와 주문 효율이 크게 높아졌으며 중개상 관리를 시각화 궤도에 포함할 것이라고 말했다.


일찌감치 회사는 공장 스캔 프로세스를 개선하는 GSP 시스템을 실시하고, 포장을 원래의 수공조작 포장을 컴퓨터 스캐너 포장으로 바꿨는데, "정확한 비율은 100%에 달하고, 외부협공장과 호흡이 더 좋다"고 말했다.

또한 주문 데이터를 통해 도입할 수 있는 기능을 통해 신속하게 주문 데이터를 얻을 수 있으며, 주문 분해와 합병 기능을 운용하여 유연한 주문 관리를 실현할 수 있다.


이 시스템에 기초하여, 7필의 늑대는 즉시 생산판매 관리, 창고 재고 관리 데이터를 얻을 수 있으며, 생산계획을 더욱 합리적으로 배당할 수 있다.


상류공장의 조화뿐만 아니라 일방적으로 추구하는 것은 생산, 채널, 단말기 소비자라는 세 방면의 융합된 공급사슬 전체적인 효율이다.


“우리는 가능한 방식을 찾아서 소매업의 상품구매 계획을 실현할 수 있기를 기대한다. 제한된 예산자금 동태를 최대의 이윤이나 최대의 시장점유액의 상품을 구매할 수 있기를 바란다 ”고 말했다.

단봉설.

품종 계획에서 상품의 스타일, 색깔, 스타일, 정가, 판매 상황 등 각종 역사적 데이터를 선보여 회사 본부가 신제품 개발 초기에 시장 레이아웃, 각 채널의 판매 지표에 대해 전반적인 계획이 있다.


현재 주소웅은 주문회 기간 동안 주문 데이터를 더 잘 볼 수 있고 하문연로189호 늑대 플래그숍 진열의 조정을 통해 단상선 아래 계통으로 대강 남북의 3천여 개의 매장을 두루 전파할 수 있다.

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