가방시장이 점입 판매 성수기 & Nbsp; 업계에서 이성 판촉을 호소하다

이때, 가방 시장은 이미 점차적으로 판매 성수기에 접어들어, 각 공장들은 시장의 선기를 강탈하기 위해, 잇달아 각종 형식을 전개하였다.

왜 판촉이'촉사'가 됐을까

‘판촉 ’이라는 단어를 언급하면 절대다수 중개상들이 ‘가격 인하 ’ ‘할인 ’이라고 쉽게 이해할 수 있다.

분명히 이것은 옳지 않은 것이다.

판촉이 일단 장기적으로 고정된 판매 형식이 되면 판촉이 아니라 변상의 가격 인하로 직접적으로 진실 가격에 대한 전복으로 인한 소비자들의 불만을 불러일으킬 수 있으며, 판촉도 ‘죽음 ’으로 전락할 수밖에 없다.

지금부터의 방직물

어떻게 판촉의 작용을 향상시킬 것인가

판촉은 예상 효과에 이르려면 두 방면의 힘에서 왔다고 생각한다.

일방적으로

브랜드 라력은 판촉 성공의 근본 전제이지만 단말기 추진력은 판촉의 성공적인 요인이다.

두 방면의 힘이 합력을 형성할 때, 판촉의 센세이션도 수로 이루어진다.

어떤 역량도 부족한 판촉은 불건전한 판촉이다. 성공해도 우연한 요인이다.

브랜드 라력? 브랜드 라력은 브랜드의 지명도와 명예도를 빌어 제품의 판매량을 높이는 것을 뜻한다.

예를 들어 로레가폰은 무석에서 한 차례 대형 판촉 행사를 진행한 적이 있는데 일주일에 400만 명을 돌파했다고 한다.

로래는 왜 무석에서 이런 세일 효과를 얻을 수 있을까? 로래브랜드의 높은 인지도와 명예도가 높은 브랜드를 형성하기 때문이다.

일반적으로 브랜드의 인지도와 명성도가 높을수록 브랜드가 형성하는 라력 작용도 커진다.

따라서 브랜드는 평소에 입수하고 세부 부분에서 파악해야 한다.

일상 경영 에서 브랜드 전파, 단말기 서비스, 가게 이미지, 회원 수호 등 여러 가지 방면 을 다 할 수 있 고, 기업 은 세일 때 더 많이, 브랜드 의 힘 을 빌 수 있다.

단말기 추진력은 주관적인 능동성을 발휘하는 과정이며 주관적인 능동성으로 제품 판매에 대한 추진 작용이다.

단말기 추진력은 판촉 과정에서 극대화, 우선 브랜드 판촉의 혁신 능력을 높여야 한다. 그 다음은 판촉의 상대성을 높이고, 재차 판촉의 주관적 능동성을 높여야 한다. 마지막으로 판촉의 직접성을 높여야 한다.

총괄적으로 판촉은 체계 공사로 이성적인 사고를 거쳐 밀라결합을 통해 판매를 촉진시키는 목적이다.

만약 우리가 종합적으로 판촉을 파악할 능력이 없다면, 결국 결과는 ‘ 죽음 ’ 과 ‘ 죽음 ’ 과 같은 두 길을 갈 수 있다.