경자산 운영

국내와 다성의 전공

맹약을 맺다.

예.

"중국은 중국 최초로 중식 남성복을 자리매김한 의상 브랜드다.

많은 민남 의류 기업과 스타 모델을 청구하는 것과 달리 성다웨이 회장 장애민 회장은 기업을 창립부터 문화를 바탕으로 하는 길을 확정하였고, 그는 별다른 심의로 유명한 서예 대사 진희명 (王) 이 “ 문화 대사 ” 를 담당하고 서예 문화로 브랜드 윤색에 주었다.

이와 함께 장애민은 제품의 차이화를 견지하고, 자신의 제품 체계를 창건하고, 제품의 연구 개발 설계를 견지하고, 중국 원소를 융합하는 것이다.

상품 기획.

중자산회사의 이익 증가에 힘없고 위험이 높은 상황에 대해 2005년 중식 남성복 브랜드의 지위를 확립했다.

‘ 기업 문화, 흐름 관리, 관리 제도를 통해 각자의 우수한 자원을 통합하기 시작하고, 광둥, 절강, 강소 등 성의 각종 전문 원료 생산업체와 동맹, 8개 반 긴밀형 협력기지를 형성하기 시작했다.

또 이 브랜드는 베이징 의류대학과 연구 개발 설계 분야의 협력을 하고 있으며 이 경자산 운영 모델은 어느 정도 비용의 상승을 피하고 기업의 운영 위험을 최소화하고 있다.

마케팅 모드에서 '.

"이전 신발 업계의 유행을 바꾸는 주문제는"대다수량 소량 "이라는 상업모델을 선택했고, 회사 직영 및 가맹점과 병행 단말 확장 방식을 형성했다.

이 회사 기획부 장매니저에 따르면 이런 방식은 상품 유통고리를 줄일 수 있으며, 시장 정보 피드백을 가속화하고, 회사는 시장 반응에 따라 제품에 대한 제때에 조정할 수 있다. 또 이런 모델은 절약된 이윤을 소비자에게 직접 양도해 소비자, 소비자, 가맹상, 기업의 ‘삼승 ’을 증가시켜 기업의 항리스크 능력을 증가시킬 수 있다.