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이벤트 마케팅의 개념, 특징 및 방식

2010/12/9 15:43:00 92

이벤트 마케팅 특정 원리

1, 이벤트 마케팅의 함의.


  

이벤트 마케팅

영향력을 갖춘 뉴스를 내적 형식으로 적합한 마케팅 방식을 표현한 일종의 마케팅 수단이다.

기업 이벤트 마케팅 운영의 수법은 두 종류로 귀결될 수 있다. 기업은 기존의 사회 핫 이벤트나 화제 결합업체나 제품 판매나 전파의 목적을 통해 벌어지는 일련의 이벤트, 기업은 기획, 조직, 조직, 언론, 제조 저널의 가치를 모으고, 언론, 사회 단체 및 소비자의 흥미와 관심을 모으며'조세'라고 부른다.


2, 이벤트 마케팅의

특징

.


(1) 외부 사건에 대한 의존성.

사건 마케팅의 본질은 사건이다. 기업이 자체적으로 기획 사건이든 기존의 사회적 이슈를 빌려, 사건 마케팅은 언제나 하나의 주제를 둘러싸고 기업의 판매 목표를 이루고 기업의 양호한 이미지를 세우고 있다.


(2) 이중목적 이벤트 마케팅의 목적은 두 가지로 제품 판매를 높이고, 둘째는 브랜드 이미지를 조성한다.


(3) 제3자 공정성.

각종 광고, 정보가 천지를 뒤덮고 있는데, 그 진실성은 따지지 못한다.

따라서 기업이 이벤트 마케팅을 실시할 때는 제3자 공정조직이나 권위 개인을 빌려 제품, 서비스, 이념을 목표 시장 및 목표 군체에 실질적으로 전달해 관심을 높이고 있다.


(4) 일정한 위험성.

사건 발전의 불확실성과 정보 접수자는 정보 접수 정도에 따라 사건 마케팅은 불가피한 위험성, 위험을 피할 수 없지만 통제할 수 있기 때문에 기업이 중시해야 한다.


(5) 정보 접수 방해.

정보가 대량으로 쌓여 기업의 희망이 대중에게 전파되는 정보에 큰 영향을 미쳤다.

그러나 사건 마케팅은 도움을 받거나 소비자 눈덩이를 신속하게 끌 수 있는 사건을 만들어 대중의 주의력을 사로잡으며 대량의 쓰레기 정보의 방해를 배제하고 전파의 유효성을 높이고 있다.


(6) 홍보 원가가 낮다.

이벤트 마케팅은 다른 마케팅 방식의 고액홍보비용을 피하고 고액의 보답 효과가 낮은 데다 기업이 하룻밤 이름을 올렸다.


 

3, 기업 이벤트 마케팅

원리

탐구하다.


(1) 사건 마케팅의 원시동기인 주의력의 희소함.

주의력은 어떤 특정 정보에 대한 집중이다.

각종 정보가 인체의 의식 범위에 들어서면 특정 정보에 관심을 가져 행동을 취할지 결정할 것이다.

투자력은 기업에 있어서 경제적 효과로 전환할 수 있는 자원으로 대중의 주의력을 파악하고 사건 마케팅의 동력도 있다.


(2) 사건 마케팅의 실현 교량 -대중매개 의정 설정.

이른바 대중매체 프로젝트는 단순히 말하면 대중 전파 매개체는 의사일정을 설치하는 기능을 가지고 있다. 미디어의 뉴스 보도와 정보전달 활동은 각종 의제별 저널의 현저성을 부여하는 방식으로 주변 세계의'큰일'과 중요성에 영향을 미친다.

이에 따라 기업이 성공적으로 사건 마케팅을 하고 싶다면 대중매체를 이용하는 데 능숙해야 한다. 언론 전파, 광고 전파 등 대중 전파 활동을 통해 기업에 유리한 사회 여론환경을 만들어야 기업이 차세나 조세의 목적을 도울 수 있도록 큰 대중을 중시한다.

그래서 대중매개 의정 설정은 사건 마케팅의 실현 교량이다.

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(3) 이벤트 마케팅의 필요한 경로 -통합 마케팅 자원.

마케팅 마스터 필리프 코틀러 마케팅은 기업의 모든 부처가 고객의 이익에 봉사하고 공동으로 일하고 있는 것으로 보고 있다. 그 하나는 마케팅 수단과 다른 부서와 공동으로 일한다.

기업 통합 자원 표현 은 다양한 미디어 발포 채널, 다양한 미디어 채널 통합 정보, 정합 다양한 마케팅 도구 다.


(4) 이벤트 마케팅의 최종 목표인 브랜드 자산 증가.

앞으로는 사건 마케팅은 이중 목적성을 갖고 있으며 생산판매량을 높이고, 둘째는 브랜드 이미지를 조성한다.

생산판매량의 향상은 사건 마케팅의 직접적인 효과이며, 브랜드 이미지의 형상과 강화는 그 간접적인 효과로 브랜드 자산의 누적이다.


4, 이벤트 마케팅 방식 전략.


(1) 스포츠 협찬 전략.

주로 협찬, 관명 등 수단을 빌려 해당 스포츠 활동을 통해 마케팅, 올림픽, 월드컵, NBA 등이다.

예를 들어 2008 베이징올림픽을 비롯한 제6기 탑 계획에는 총 12개 기업이 있다. 각각 연상, 코카콜라, 코다, 오메가, 원신, 홍리 인수, 삼성, 통용, 맥도날드, 전기기, 강생, VISA;


(2) 언론 전략.

기업은 사회적 가치, 영향 범위가 넓은 뉴스를 이용하여 시의적절하게 자신의 브랜드와 연결되어 차력 발력의 전파 효과를 얻을 수 있다.

이 점에서 헬은 국내 본보기라고 할 수 있다.

'7 ·13 '신오의 성공한 첫 시간, 하이어는 중앙대에서 5000만원의 축하 광고를 투입한 후, 자료는 이날 밤, 헬그룹의 열선 전화가 소비자들에게 폭파되고, 여러 해 후에 이 역사의 기쁨을 되새기며 동시에 그들과 함께 성공한 민족 브랜드를 나누고 있다는 것을 동시에 생각할 것이다.


(3) 스타 효과 전략.

스타는 사회발전의 필요로 대중의 주관적인 소원과 교합해 생기는 객관적 존재다.

마슬로분석인의 심리적 수요학에서 구매자는 더 이상 가격과 품질을 구매 고려로 삼지 않을 때 스타의 인지도를 이용해 제품의 부가가치를 가중시키는 데 소비자가 이 제품에 대한 감정과 연상을 양성하여 소비자들이 상품에 대한 추앙을 얻을 수 있다고 말했다.

예를 들어 자메이카 선수인 유세인 볼트는 올림픽 남자 100미터 결승전에서 금메달을 따고 세계 기록을 깨고 흥분하여 금색 표표마의 슬리퍼를 벗고 사람들에게 보여주며 표마에게 강력한 선전을 했다.


기업은 일반적으로 두 종류의 타이밍을 사용하고, 한 종류는 기업 내부에서 스스로 창조하는 시기이며, 다른 종류는 기업 외부 환경과 업종 환경이 제공되는 시기이다.

내부 시기는 기업 개업, 주년 축제, 신제품 상장, 대형 영예, 다른 중대한 사건이 발생한다.

외부 시기는 중요한 명절, 대형 축제, 국내외 중대 사건, 업계의 새로운 규정이 출범, 시장의 새로운 기회점이 나타난다.


기업은 이 두 종류의 시기를 적시에 파악하고 쇠뿔도 단김에 단김에 단김에 좋은 효과를 얻을 수 있다.

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