직장에서의 우의거리는 얼마나 멉니까

직장 우의, 우세, 아니면 부담?

매리와 그녀의 상사는 줄곧 친구처럼 친근하게 지내며 식당에 가서 식사를 하고, 술집에 가서 이야기를 나누고, 그녀들은 자신의 감정을 이야기하고, 명절 때 서로 선물을 교환하고, 모든 것이 동료가 아닌 것처럼 보이며, 상급관계가 아닌 것처럼 보였다.

그러나 어느날 매리는 직장을 바꾸기로 결정한 적이 있는데 상사와의 관계는 이미 그녀의 사업 발전의 장애가 되었기 때문이다.

상사는 재직장에서 승진을 지지한다고 늘 말했지만, 매번 자신의 일에 대한 생각을 제출할 때마다 그 생각이 완벽하지 않고 완곡하게 부결할 수 있다고 말했다.

그녀는 상사와 그녀가 미묘한 경쟁 관계에 처해 있다는 것을 점차 깨달았다.

비슷한 성격으로 친구로 만들어졌지만 발전할 수 없는 원인이 됐다.

따라서, 따르다

사장이나 상사

우의 고용원은 상사와 유지해야 할 것은 우호적이다.

우의가 아니다.

먹는 사람은 입이 짧고, 사람의 손은 짧고, 관계는 본질적으로 평등하지 않다. 또 어떤 우정을 이야기하는가? 상사와 개인의 삶을 적당히 나눌 수 있는 문제로 신뢰감과 서로의 우호적인 분위기를 조성하는 데 도움이 된다. 적어도 개인적인 문제로 인해 업무 표현에 잠시 영향을 미칠 때는 어느 정도 상사의 이해를 받을 수 있다. 직접적인 오해가 아니다.

그러나 이런 개인의 정보는 반드시 선별을 거쳐야 하며, 공유의 정도와 방식도 일정한 규칙을 지켜야 한다.

상사가 ‘형들 ’으로 취급한 친구가 있었고, 상사를 막 구입한 ‘호저택 ’을 자랑하고, 자신의 집을 사는 경험을 과시하며, 그 이후로 2년 동안 봉급을 넣지 않았다는 후문이다. 비록 그의 상사는 좀 소심해 보이지만, 자초지종을 자초했다! 상사와 친구의 또 다른 폐단이 다른 동료의 의심과 편견이다.

아니면 등급 본질적으로 불평등한 탓에 상사와 호형호제 (호형호제) 의 친밀함과 본의는 어떻든 ‘ 기어오르는 노력 ’ 인 것 같다.

회사에서는 1층의 사무실을 차지하더라도 체크 사이의 칸막이 반으로 시선을 가려도 방 안에는 항상 상사 사무실에 홀로 드나드는 것을 주의한다. 가끔 문을 닫는 사람도 있다.

당신이 회사 회의에서 상사와 당신만 알고 있는 화제를 언급할 때, 다른 지위를 나타내는 것이 아니라 고립에 있다.

지금의 이 경쟁이 치열한 직장에서는 순진한 순정이든 위선적이든 스스로든 상사 사이에서 ‘순수한 ’ 우정 행위에 불과하다는 것은 우습게 볼 필요가 없다.

그래서 양쪽 모두 애써 비위를 맞추지 못했으니, "왜 동지 할 필요가 있겠니?" "물도 배를 태울 수 있다"는 선배가 나에게 말했다. 같은 업계에서 경쟁, 이익 충돌 하에 그 기초 위에 세워진 우정은 무엇입니까?"이 직장에서 누가 감히 ‘칼을 맞을 리 없다"고 말했다. 사실 근무시간이 길어지면서 점심 장소를 선택하는 한계와 단체활동의 증가는 없다. 회사 안에서는 어떤 친구도 없다.

동료와 친구가 되는 것은 여러 방면에서 당신의 사업 발전에 큰 도움이 될 것입니다.

그들은 업무에서 당신의 표현에 대해 의견과 건의를 제시할 수 있으며, 당신이 필요할 때 당신을 지원할 수 있습니다.

그들은 네가 일하는 중에 유쾌한 기분을 유지하고, 심지어 업무 효율까지 향상시키게 했다.

아무튼, 직장에서 좋은 친구 테두리가 당신의 일에 긍정적인 영향을 미칠 것이다.

인연을 맺은 동료를 만났을 때 이 케미를 더욱 깊게 만들어야 하는 우정은 진지하게 고려해야 할 문제이며, 신뢰는 시험의 선결조건이다.

우정이 깊어질수록 당신은 자연스럽게 자신의 마음을 직장에 대해 상사와 다른 동료에 대한 솔직한 생각을 털어놓는다.

그러면서 이런 생각이 당신의 친구에게 무심코 들릴 수 없는 사람들에게 유출되기를 바라는 것이 바로 믿음이다.

또한 귀담아 듣는 쪽으로도 이 우정을 소중히 여겨도 친구에 대한 충성을 유지해야 한다. 믿음만으로 믿을 만한 사람에게만 줄 수 있기 때문이다.

또 중요한 점은 이런 우정의 취약성에 대해 마음의 준비를 해야 한다는 것이다.

업무 관계의 우정이 방향을 잘못 걸었을 때, 당신이 지불한 대가는 당신과 투입된 감정이 정비례하게 되었다.

결국, 일은 사람의 경제적 의존이다. 누군가가 자신의 경제적 원천과 우정 사이의 두 가지를 강요한다면, 대부분의 사람들이 일을 보존하는 것을 먼저 선택하는 것이다.

그러므로 직장에서 친한 친구를 사귀기로 결정했을 때 반드시 알아야 한다. 혹은 남의 배후에서 칼을 꽂거나, 어차피 이 칼이 정해졌다.

고객과 밀접한 성

직장에서 또 다른 미묘한 인간관계는 고객과 사교하는 것이다.

그 일처리는 관계에 의존하는 심결이 많은 사람들이 고객 관계의 주위에 빠졌다.

성외의 사람들은 일을 벌이기 위해 온갖 방법을 동원하여 성내의 사람들이 일을 ‘ 관계 ’ 에 얽매여 좌우를 곤란하게 한다.

어떻게 성문을 크게 열어 자유자재로 드나들 수 있을까? 고객과 사교를 맺는 첫 번째 법칙은 강요할 수 없다.

첫 걸음을 내딛고 모임의 초청을 내릴 수 있지만 ‘광폭격 ’이 빈번하게 서로 약속하지 말고 자연스럽게 관계를 맺는 출발점이다.