職場のコミュニケーションは成功の半分です。

仕事の角度から言って、あなたとあなたの上司は“1本の線の上のバッタ”で、あなた達は成功したいならば舟と一緒に助けを求めます。

あなた達の仕事関係が効果的で、お互いに利益が多くなるように保証するにはどうすればいいですか？あなたは頭との関係をうまく調整することをマスターしなければなりません。まずは自分の下にこれらの問題を聞いてみてください。

あなたはある仕事に対してこのように尽くすと思うかもしれませんが、あなたの上司は無関心です。

大局を把握したいだけの指導者は、あなたがすべての基礎仕事をしっかりやるべきだと考えています。彼は結果だけを重視しています。そうでないと、相手はあなたを信頼してくれません。

もし君が早く頭のことを知ったら

お二人の協力はとても楽しいです。

もしあなたがあなたのことを知っているなら

どんな仕事を完成したいですか？助けてください。

これらの特別な目標を理解することは、部門の発展方向をよりよく把握するのに役立ちます。

これらの情報を通して、上司の目標を達成するために前向きな措置を取ることができます。リーダーも部門の中で価値のあるメンバーと見なされます。

実際には数少ない幸運な人だけが、期待を寄せられて描いています。

。

みんな努力してその中の一人になりたいです。

もしあなたの社長が細かいところに気を配っている人なら、相手の期待は何だと思いますか？そして相手に意見を求めるべきです。

あなたの上司が短冊を見ると目眩がする人なら、部門での役割と責任について、相手と非公式に何回か話したほうがいいです。

話の内容をよく調べて、上司の目標達成を助けていることを確認します。

あなたの上司が立派に見えたら、あなたも立派に見えます。

いつでもどこでも上司を立派に見せる方法を考えるべきです。

もし部門の仕事を改善するためのアイデアがあれば、必ず上司に知らせてください。

しかし、私的に話して、相手と衝突しないようにします。

もし部門の仕事が改善されれば、もっと多くの信頼を得ることができます。

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転職するべきかどうかをどう判断しますか？転職のケースです。財務担当者の2つの仕事を分析し、転職するべきかどうかを検討します。

暁薇は一台の企業で六年間働いています。財務の仕事をしています。中級の職名を持っていますが、この企業の業務パターンは簡単で、暁薇の仕事も比較的簡単です。だから、職位の経験は限られています。

企業は仕事が必要なので、彼女に行政の仕事を担当させます。暁薇さんはいつも行政の仕事が雑用みたいで、自分は嫌です。だからずっと転職の考えがあります。

最近、上場会社の財務主管のポストを面接しました。この会社の知名度は暁薇現在の台湾企業より高いです。しかし、この仕事は仕事内容の専門性の要求が高いだけでなく、暁薇はこの面で収穫があるほか、他の条件はよくないです。

例えば、この仕事の待遇は普通で、給料は今より千円以上少ないです。毎週残業が多く、残業代もないです。一番迷ったのは、この仕事は土曜日に半日以上かかります。また、新しい会社の交通も不便です。暁薇の住むところから出勤します。直接バスがないので、通勤時間は片道で大体時間がかかります。

暁薇さんは技術を勉強するために転職してはいけないですか？どうやって転職を判断しますか？転職が成功したと判断する7つの基準の中で、「職業の発展を重視する人にとって、一時的な賃金が増加しても職業の発展の原動力にはならない。全方位のキャリアの成長機会こそ、転職のチャンスです。」

しかし同時に、私も指摘しています。個人の給与と福祉の伸びは、転職成功の重要な条件の一つです。

新しい仕事は収入の上で減少して、同時に仕事の強度と出勤の道はすべてある程度増加して、とても明らかに：自分で労働の価格性能比を提供して下がるので、見たところ良い選択ではありませんて、このような情況の下で転職して、圧倒的多数は後悔することができます。

給料と福祉以外に、仕事環境も重要な要素です。ある企業は社員に低い給料と福祉を与えて、企業全体の人材戦略において、社員を重視しないということを説明しています。

専門スキルの向上は、求める人にとって、確かに重要な選択ですが、人材を重視しない企業に行けば、キャリア成長とは言えません。

暁薇はやはり自分の転職目的について考えてみたいです。転職自体は目的ではなく、職業目標を実現するための手段です。転職のために転職する必要はありません。

また、暁薇は現在の仕事を重視し、現在の職場では財務と行政の両方の仕事をしています。あまり好きではありませんが、多くの行政の職位技能は無形の中で習得され、将来のためにより良い仕事を見つけて経験を積むことができます。