Outdoor Products: Building Stereo System

Au cours des deux dernières années, influencés par des facteurs internes et externes tels que le ralentissement du marché et la pformation de l 'industrie,

Le développement de l 'industrie a été moins rapide que précédemment, de nombreuses marques ont même disparu du marché.

Dans cette situation défavorable, l 'industrie des fournitures de plein air a commencé à modifier certaines pratiques antérieures: production, auto - production, gestion, tentative audacieuse d' entreprise modèle, et promotion de la construction d 'un système stéréotypé.

Ce changement global a été illustré par la douzième exposition asiatique de fournitures sportives et de mode, qui s' est achevée le week - end dernier.

Lors de cette exposition, bien qu 'il y ait eu un groupe de marques dans l' industrie de l 'histoire des nuages, a disparu silencieusement, mais il y a aussi de nouvelles marques, telles que Kenny Road, Edith Towers, explorer, etc.

Sans exception, ces marques mettent fortement l 'accent sur la production artisanale.

à l'extérieur de la première exposition de Kenny Road

Co., Ltd, est un original de vieux vêtements d'extérieur de l'usine de pformation, il y a plus de 20 ans d'expérience de la conception et de la production.

Cette année, Kenny Road, présentée pour la première fois, a obtenu de bons résultats dans l'exposition: Bien que l'exposition avant et après seulement 4 jours, mais ils ont pris sur le site de la quantité de commandes de plus de 500 millions de personnes de la performance, fier, c'est pas sur le marché de La température et de l'extérieur du marché, pas de feu est très préoccupante.

"Kenny lu depuis l'année dernière, a été dans le pays fait plus de 100 points, dont un seul magasin de franchise, de magasins, supermarchés, et ainsi de suite.

Parmi eux, il y a de vieux de marque de disparaître à cause de céder des parts de marché, mais le plus important est la capacité de prime de produits propres usine a mieux.

Si on peut faire une marque de qualité, de vendre à prix de gros, la marque de la compétitivité est là ".

Gestionnaire de vêtements d'extérieur Products Co., Ltd, de développement 林少峰 Kenny Lu dit aux journalistes.

La nouvelle marque d'amour 迪塔 Shi aussi remarquable, dans le premier jour de l'incorporation de 37 de clients, dont des publicités sur le terrain énorme "propres usines, Spot" ont produit plus de devenir plus actifs pour attirer les clients.

Le propriétaire unique du Shandong Outdoor Club a dit à la presse que, dans ce cas, moins il y a de maillons intermédiaires, plus il y a de marge bénéficiaire, plus il est compétitif sur le marché.

"Peut survivre à ces marques qui ont un avantage de production!" a déclaré Xu RongSheng, Président du Conseil d 'administration de la marque lion Outdoor Co., Ltd.

"Par le passé, nous avons fait des marques, la qualité de gros, collé des vêtements de marque, peut être vendu sur le prix de la marque; maintenant, nous ne pouvons survivre sur le marché que si la qualité de la marque, le prix de gros, et en fin de compte, tout cela exige des Ressources de qualité en usine.

Seuls leurs propres systèmes de production peuvent être contrôlés, les marques et les opérations liées à l 'entreprise ont une garantie fondamentale de profit. "

Xu RongSheng.

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Mettre en place un service pour exploiter le potentiel de gestion

Dans le domaine de la production, on met davantage l 'accent sur les usines, la gestion d' un certain nombre de marques de plein air a également commencé à opérer des réformes radicales, tandis que la création de l 'entreprise pour exploiter le potentiel de gestion interne est devenu un choix pour tous.

Pathfinder Ministère de l'alpinisme extérieur Products Co., Ltd, la personne responsable de la 侯磊 a révélé que, sauf à l'extérieur du groupe autour de l'économie, de la disposition de l'écosystème stéréoscopique sur l'extérieur de l'industrie, le plus important est de trois grandes entreprises dans le cadre de la réforme de la gestion à effectuer.

Il parle du Ministère de l'alpinisme extérieur propre, par exemple, le Ministère de l'alpinisme extérieur et la randonnée, appartenant au Groupe des voyages de l'extérieur, mais à l'extérieur de groupes d'entreprises et du tourisme, sport et Groupe de groupe sont trois groupes d'entreprises, groupes d'entreprises dans le cadre de la structure de la Division pour le Groupe de gestion des opérations, le plus important est de permettre à chaque partie à une entreprise de devenir autonome, indépendante de la comptabilité, le Centre de profit l'autofinancement, Groupe de conserver uniquement à la formulation de principes politiques, le pouvoir de décision des grandes questions importantes de personnel, etc., d'autres pouvoirs en particulier, de produire, à des pouvoirs en matière de développement de broches et de produits de décentraliser autant que possible.

De cette manière, Siège de devenir le Centre de décisions d'investissement, la Division est le Centre de profit, les unités de production et subordonnés est le Centre de coût, et par la mise en œuvre de la "politique de centralisation de la gestion décentralisée, politique de commande centralisée et décentralisée de manière organique et le fonctionnement des Services intégrés, de sorte que l'organe de décision le plus élevé de l'entreprise peut se concentrer sur l'élaboration de lignes directrices l'objectif général de la compagnie, et le plan directeur de la politique et des affaires, sans préjudice de l'objectif général de la société, de la politique générale, à condition que le plan - cadre, de prendre l'initiative, l'autonomie de gestion de leurs activités de production et de gestion quotidienne.

La réforme interne de telle sorte que furtivement dans de nombreuses petites marques extérieur qui ont organisé, lion marque de produits de plein air Co., Ltd, Directeur du Ministère du développement des entreprises de vêtements 吕梦龙 a déclaré, le partage de données, des indicateurs de résultat et les coûts de gestion quotidienne, et autres frais de personnel dans Chaque division, en début de donner un budget total de vous, la fin de l'année, après déduction des coûts de calcul, le reste est peut être utilisé pour la répartition des bénéfices, c'est - à - dire son bonus de fin d'année, ces pratiques de la mise en œuvre de plus de 1 an de bons résultats, et il se sent responsable et positive lorsque le petit patron.

"Pour ne pas parler de la première structure de groupe de travail, à l'intérieur de la société, nous avons conformément à la recherche, le développement, la production, la vente et la Division des achats, en combinaison avec un secteur relativement indépendante de l'unité, pour leur gestion sont indépendants, de tenir des comptes séparés.

Directeur général de l'周国金 迪塔 vêtements Co., Ltd.

"Nous espérons que cet ajustement, de mieux exploiter le potentiel de l'équipe de gestion du personnel et, à l'aide de l'initiative plus d'embrasser des opportunités de marché, la cible comprend: le développement d'un réseau de canaux de marché; l'intégration de marques de plate - forme de la diffusion de la culture; La clé du marché; et de renforcer la capacité d'innovation de produits.

Dans le même temps, nous avons également construire une plate - forme commune de développement personnel et de marque, de mieux soutenir le développement de l'entreprise pour l'avenir ".

Il a dit, le changement extérieur maintenant, la clé dépend également de la réforme, régler tous les aspects de la situation du marché intérieur, pour y répondre.

La construction d'un système stéréo subordonné à l'extérieur

Si l'usine de la Division est auto - avec la création de la réforme à l'intérieur, puis par un système de commercialisation stéréoscopique pour créer une boucle extérieure écologique est devenu une nouvelle clé de nombreuses marques extérieur à la commercialisation.

Dans cette exposition à la cérémonie d'ouverture, Pathfinder officiellement le message de publication de l'industrie du tourisme.

"En 2016, les visiteurs se concentreront sur l 'industrie du tourisme, des produits de l' extérieur à l 'économie de l' extérieur, qui devrait être plus saine, nous avons également commencé à essayer d 'acheter Greenfield, le monde de l' itinéraire, la beauté extrême, etc.

Il n 'est pas difficile d' en déduire que, en tant que premier explorateur de marque en plein air du pays, sa trajectoire stratégique s' est orientée vers l 'écosphère des « fournitures de plein air + tourisme + Sport ».

Avant cela, il avait été publié dans les médias, en public, un livre intitulé « Être un pilote de voyage expérimenté et tempéré ».

Il a estimé qu 'il existait encore une grande marge de marché autour de la demande d' activités des usagers, des fournitures de plein air à l 'économie de l' extérieur, et a proposé à cette fin une stratégie de « l 'écosphère des explorateurs », qui répondrait aux besoins et aux habitudes des utilisateurs à l' ère de l 'Internet et renforcerait ainsi la cohésion des utilisateurs.

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Selon la présentation,

L 'écosphère est divisée en trois secteurs d' activité: l 'extérieur, le sport et les voyages.

Il n 'y a pas d' unique occasion, noseland Northland, porte - parole d 'une nouvelle marque, Wang Lothan, dans l' espoir d 'interpréter plus complètement la notion de marque "aller de l' avant" et d 'encourager les consommateurs à écouter la voix intérieure, à revenir à la vraie nature, tout en conduisant davantage d' amateurs de sports de plein air à l 'extérieur de la marque de l' excellence de la technologie et des produits étrangers, et à profiter de la liberté du Mouvement extérieur.

Plus important encore, Northland a lancé une campagne intitulée « Heart Walker Project », dans laquelle les consommateurs auront la possibilité de se rendre en Autriche avec Wang luodan pour se faire une idée de la culture de leur lieu d 'origine.

Les responsables de Northland Northland ont indiqué qu 'ils souhaitaient que les activités de la marque en plein air soient conduites par des porte - parole de l' image, qu 'un certain nombre d' activités de grande envergure soient organisées, qu 'il s' agisse de la création d' itinéraires en plein air ou de l 'écologie, et que le développement futur de la marque en plein air ne se limite pas simplement au domaine des chaussures, mais s' étende à la communauté des consommateurs avec une culture unique, des produits différenciés et des services touristiques novateurs.

« À l 'heure actuelle, il semble que l' itinéraire de développement des marques de plein air soit devenu plus clair, et que les marques qui se trouvaient devant elles aient pour l 'essentiel défini l' itinéraire « sports de plein air + tourisme de mode », non seulement pour ce qui est du produit, mais aussi pour ce qui est de la planification stratégique. »

L'industrie 侯立东 dit, ces marques d'abord en ligne de produits bien clair de segmentation, un côté est de protéger les équipements professionnels sur les sports de plein air ou les événements extérieurs, de l'autre côté est produit à l'extérieur de la lumière de mode du tourisme; deuxièmement, en fonction de leur plan de développement stratégique, dans une ligne de produits de plein air Xiefu et planification Club de voyage, à l'extérieur, sur le site Web de périphériques tels que l'industrie, c'est à l'extérieur de l'obturateur dans l'économie.

En voie de développement local de marque CAMKIDS peut également lire un peu.

à partir de l'imitation de suivi indépendant, à l'innovation, de produits de type CAMKIDS ces six dernières années a énormément changé, non seulement pour la diversification des produits de répondre aux besoins des consommateurs, mais également l'industrie des enfants s'étendant jusqu'à l'extérieur de son processus de changement, il vaut la peine de pairs de penser.

"J'espère que, à l'avenir, CAMKIDS est un adolescent à l'extérieur de la configuration de ressources et de l'intégration de la maison.

CAMKIDS va prendre une table, sur cette plate - forme de jouer pleinement leur rôle de toutes les ressources, de jouer pleinement le charme Mingwei CAMKIDS de la plate - forme de capital, l'utilisation de CAMKIDS propre avantage, les adolescents et les ressources de la pleine intégration de l'extérieur.

Par exemple, les adolescents à l'extérieur de la base, et la base de boy - scout, les enfants à l'extérieur de ces industries et que nous devons utiliser, le cercle extérieur et écologique et économique sont étroitement liés.

CAMKIDS le propriétaire de la marque, Directeur général de 洪钦铭 Mingwei chaussures Co., Ltd.

La récession persistante du marché à l'entreprise de pformation de produits de plein air de faire davantage.