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Au début de l 'annéeLa modeGu a ouvert un deuxième magasin en Chine, choisi à Shanghai Golden Light Green Square, la zone de vente est d 'environ 1000 mètres carrés.Il s' agit là d 'une nouvelle initiative qui fait suite à la collection d' excellents vêtements, une autre marque sous le drapeau du Groupe de la vente rapide Gu accélérer la distribution des marchés d 'outre - mer.

　　Principe de la mode

Au cours des deux dernières années, dans un environnement de vente au détail caractérisé par un ralentissement de l'économie mondiale, plusieurs grands groupes de mode ont montré des signes de ralentissement des ventes, en particulier sur le marché européen, où la croissance a été encore plus lente.En revanche, la marque britannique Primark, qui est bon marché, a continué de croître à deux chiffres et a même dépassé la Zara sur le marché espagnol.Dans un temps, les grands groupes de mode rapide presque simultanément accélérer l 'expansion sous le drapeau de la marque bon marché.

Depuis sa création il y a huit ans, le Gu a un revenu total de 100 milliards de yens.Aujourd 'hui, le Gu compte 300 magasins dans le monde, dont deux en Chine et deux à Taipei en Chine.Comparé à l 'usure, Gu tarife moins cher de trois à quatre, mais plus de mode.

Le premier magasin du Gu a été créé en 2006 dans la préfecture de Chiba au Japon.Au début de l 'ouverture, il a établi le principe de la mode paritaire, mais ce qui le rend vraiment rouge, c' est le Jean de 990 yens lancé en 2009.

À l 'époque, les Japonais avaient l' impression que les tissus de cow - boy étaient plus chers et plus chers que les jeans, et le Gu a commencé à réfléchir à la façon dont les clients pouvaient acheter un jean à bas prix.En règle générale, les produits japonais sont calculés sur la base de milliers de yuan et de millions de yuan, et dès qu 'ils apparaissent, les produits « 990 yens » sont immédiatement visibles.Sur la base de cet avantage en matière de prix, le jean Gu a été placé dans la position la plus visible à l 'entrée du magasin pour attirer les clients dans le magasin.

　　Pas vraiment.

Lors d 'une interview avec Zhang Chan, concepteur de vêtements, elle a déclaré que, bien qu' il y ait beaucoup de consommateurs en Chine, selon elle, les consommateurs d 'âge moyen sont majoritaires.Comme on le sait, la boutique de vêtements de base est caractérisée par la vente de vêtements de base et le confort des vêtements a également été évalué.Cependant, sa mode n 'a jamais été bien vue par les jeunes consommateurs, qui y trouvent rarement des plans qui leur permettent de s' éclairer.Cela a entraîné la perte d 'un groupe de consommateurs qui poursuivaient la mode, et l' apparition de Gu vient de combler cette lacune.Son développement est très rapide, il a fallu six ans à peine pour vendre 50 milliards de yens, alors que cela a pris 12 ans pour atteindre ce résultat.

Zhang Chan a également déclaré à la presse que les marques de mode à parité, telles que Gu, étaient les bienvenues et que le ralentissement de l 'économie rendait les consommateurs plus rationnels, ce qui était la cause fondamentale de l' évolution rapide de la marque de mode à parité.Le mode de consommation initial de mille dollars est progressivement remplacé par la consommation rationnelle.Il faut s' habiller à la mode et ne pas dépenser trop, de sorte que de plus en plus de consommateurs commencent à essayerZaraGu, tels que des produits de mode rapide.

Zhang Chan a également décrit la mode exprimée par Gu comme une "mode moins exagérée", à la fois de la mode et des détails clairs et immédiats, sans trop exagérer le sentiment général de mode et de générosité.Dans le même temps, la marque japonaise "douce" et "mignonne" éléments de conception dans les vêtements.

　　Amélioration de la visibilité au moyen d 'une bibliothèque

La principale clientèle du Gu est constituée de jeunes femmes.Au Japon, le Groupe de consommateurs des Gu est concentré à l'âge de 230 ans et les étudiants ou les jeunes « mères épicées » constituent le Groupe de consommateurs dominant.Les responsables du district chinois ont constaté que les Gu étaient encore plus nombreux en Chine qu 'au Japon et qu' il y avait une forte proportion de jeunes à l 'âge de 90 ans.Pour les femmes clientes, le Gu a également utilisé une série d'idoles rouges japonaises comme porte - parole, comme Atsuko Harada d'AKB48, Kali big girl et Jolla, mannequin international actuellement en train de parler.

À ce stade, le Gu n 'est toujours pas très connu en Chine.Après tout, c 'est la première année d' entrée sur le marché chinois, de sorte que ni l 'exploitation, ni le plan de produits ne répondent nécessairement aux attentes des clients.Il peut y avoir des écarts de couleur, de taille ou de quantité dans les projections, ce qui pose aussi des problèmes pour l'UE.Cependant, l 'avantage de Gu est qu' elle appartient au même groupe que la Banque de vêtements, que les processus de fonctionnement et les systèmes de données peuvent être utilisés directement.Le Gu peut également tirer des enseignements de l 'expérience d' une banque d 'excellence en expansion à l' étranger.Dans le même temps, il peut utiliser la perception et la crédibilité de la Banque de vêtements pour aider Gu à créer une marque.Aujourd 'hui, il a également lancé dans le magasin les activités des membres de téléphonie mobile afin de renforcer la cohésion des clients.De plus en plus de gens connaissent cette marque.

À l 'heure actuelle, Gu a adopté des stratégies d' ouverture différentes dans deux magasins en Chine.L 'un est ouvert dans un immeuble avec un garage, l' autre est ouvert séparément.Avec l 'usure, vous pouvez montrer des endroits différents de l' usure Gu.Dans l'avenir, le Gu souhaite tirer le meilleur parti possible de la notoriété de la collection, mais, dans la réalité, il est rare que l'on trouve une telle place dans le même magasin.

　　Placer de grands espoirs sur le marché chinois

Toutefois, selon les journalistes, le Groupe de la distribution rapide plaçait de grands espoirs dans le Gu.Il est devenu un groupe de relais de l 'excellence après une autre marque d' expansion mondiale de la cause étrangère, en particulier en Chine et en Asie du Sud - Est.En revanche, le groupe cible de la même marque allemande de loisirs sportifs esprit en Chine a connu un développement tout à fait différent.

Zhang Chan a dit à la presse que, bien que l 'esprit ait commencé plus tôt en Chine et qu' il ait obtenu des résultats remarquables à un moment donné, il semble que l 'opérateur esprit mondial ne considère la Chine que comme un marché hors de portée et non comme un marché incontournable.Le succès de l 'esprit sur le marché chinois dans le passé a suscité une plus grande complaisance de la part du monde entier, des concepteurs à la direction, qui n' ont pas la connaissance nécessaire du marché chinois et des consommateurs chinois.Au cours des 10 dernières années, l 'absence de concurrents esprit a gagné du terrain sur le marché chinois, mais la crise s' est aggravée.AvecH & MZara, les magasins de vêtements et d 'autres marques de mode rapide sur le marché chinois, esprit est également un problème interne.

Zhang Chan a indiqué que les entreprises de conception doivent entrer dans la clientèle, en ligne, sur le marché, ce qui ne sera pas loin de réussir.H & M, les magasins d 'excellence et d' autres marques réussissent principalement en raison d 'une localisation précise des consommateurs cibles, de la sensibilité aux besoins des clients et des réponses rapides.Au contraire, si l'on ne tient pas compte de l'évolution du marché et si l'on ne tient pas compte de la demande des clients, le marché finira par disparaître.