팥"삼자육화"선봉 하월: 쾌적한 위치를 다지고 정확하고 쾌적한 전파를

0감 편안한 셔츠 과학기술 발표회를 돌파구로 팥 남성복 브랜드의 편안한 인식을 끊임없이 전달하고 강화하여 전체 네트워크 총 성량이 25억을 초과한다;중산로 플래그십 스토어 및 6세대 매장 이미지를 적극 공략하고, 남성복 브랜드 이미지를 새롭게 업그레이드하며, 클래식하고 편안한 이념을 보여주고, 팥 남성복 이미지를 탈바꿈시켜 많은 관심을 받고....

팥주식이 정식으로"고전적이고 편안한 남성복"전략적승격을 가동한 이래 팥주식 브랜드문화부 부장 하월은 팀을 인솔하여"고전적이고 편안한 남성복"전략적위치를 둘러싸고 전문소장으로 끊임없이 혁신을 돌파하고 차별화사건, 고급화형상으로 소비승격에 적응하며 브랜드전파와 브랜드형상의 전면적인 승격 및 쾌속착지사업을 진행했다.

바로 팥남성복의 고급화전환, 브랜드형상승격에 기여한 두드러진 기여로 팥그룹의"3자6화로 고품질발전을 추진하여 선봉을 다투자"는 주제활동에서 하월은"자주브랜드의 선봉"으로 선정되였다.

"세력이 있어야 하고, 더욱 성량이 있어야 한다."

브랜드 고유의 이미지를 깨기 어렵다는 것은 잘 알려져 있다.어떻게 하면 클래식 브랜드 팥 남성복을 새롭게 바꾸고 트렌드로 도약시킬 수 있을까?어떻게 소비자에게 알리고 소화시킬 수 있습니까?난제에 직면하여 하월은 팀을 이끌고 어려움을 극복하고 나아갔다.

팥 주식에 맞서 사치스러운 품급의 편안한 셔츠인 팥 0감 편안한 셔츠를 만들어 고급화 전환을 가속화한다.브랜드 전파 책임자로서 샤웨는 이것은 전복적인 남성복 제품으로, 새롭고 편안한 착용 체험으로 고전적이고 편안한 남성복에 대한 팥의 새로운 포지셔닝을 해석하였으며, 품질이 견고하고 판매점이 튼튼하기 때문에 핵심 내용에 지점이 생기고 지점이 일정하면 이에 따라 전파의 갑문을 열 수 있다고 말했다.

당시 전염병예방통제기간에 처해있었다. 각 업종은 모두 피폐한 모습을 보였다. 전통적인 발표회형식은 또 현실적인 제한을 받았다. 규칙에 따른 선전은 브랜드전파성량을 진흙탕으로 바다에 빠뜨릴뿐이였다. 그러므로 반복적인 토론을 거쳐 차별화된 전법은 유일하고 가장 좋은 선택으로 되였다.회사의 결책과 하월팀의 치밀한 준비하에 2022년 3월 17일 한차례 업종최초의 AR발표회, 사치품급의"팥0감 쾌적셔츠"는 팥남장으로 하여금 일거에 쾌적한 남장시장을 열고 주류사람들의 시야에 복귀하게 했다.이번 AR 신제품 발표회는 신선한 아이디어로 사용자에게 깜짝 경험을 가져다 주었고, 업계 최초의 지위를 얻었을 뿐만 아니라 독특한 창의적인 새로운 형식으로 팥 남성복 이미지를 파권시켜 소비자들이 팥 남성복 브랜드의 업그레이드 후 새로운 인식을 가지게 했다.

과학기술과 질감을 겸비하고 편안함과 우아함을 융합하여 0감의 편안함 셔츠가 가능한 한 빨리 사용자들이 널리 인식할 수 있도록 과학기술, 재경, 패션의 다른 분야에서 열풍을 일으키고 하월팀의 추진하에 척미, 라영호, 오효파, 륙의, 방박 등 유명인들이 이 셔츠를 이해하고 빠르게 좋아한다;범승승, 양우 등 스타들도 잇달아 상체를 입고 0감 편한 셔츠의 다면적인 스타일을 연출했다.뿐만 아니라 여성 연예인 치웨이를 브랜드 모델로 발탁해 팥 남성복이라는 브랜드가 대중의 마음속에 다른 편안한 인상을 남겼다.

이 격전을 잘 치르기 위해 하월은 팀을 이끌고 목표를 확고히 하고 외부자원을 깊이 파고들어 내부력량을 통합하여 앙양된 투지로 쾌적한 전파코스에 뛰여들었다.전원혁신리념은 회사가 구축한 전략적기회와 고문플랫폼을 긴밀히 둘러싸고 분초를 다투어 쾌적한 배칭을 튼튼히 다져야 한다.전반 전역의 진도를 둘러싸고 과감하게 돌파하고 적극적으로 칼을 휘두르며 령활하게 기세를 빌어 정확하게 기세를 올리고 발표전파에서 돌파적인 진전을 이룩하여 한차례의 폭로량이 16억을 돌파하였다.

이 배후에는 전반 팀원들의 분투와 노력이 있다. 대형공관활동절점이 번잡하고 한달동안 련속 연장근무와 밤샘 소통이 다반사이다. 그러나 젊은 팀은 자신의 뚝심태도와 책임정신으로 각 협력단위들로 하여금 분분히 찬사를 보내게 했다. 이번 격전은 브랜드인식에서 풍성한 성과를 거두었을뿐만아니라더욱 팥과 편안한 남성복을 위해 강력한 브랜드 팀을 단련했다.

3월 발표회가 끝난 뒤 두 번째 전투가 곧바로 시작됐다.팥 남성복은 스타 제품인 0감 편한 셔츠와 함께 영국 런던 패션쇼에 상륙했다. 이 중 글로벌 슈퍼모델 김대천은 많은 해외 모델과 합류해 민족 브랜드, 국산품의 빛 등 브랜드 이미지를 더욱 다졌다.곧이어 팥남장은 100여차례의 오프라인 로드쇼를 벌여 온 · 오프라인에서'콤비네이션 펀치'를 날렸다.하월이 말한바와 같이"고세력의 공관사건이 쾌적함을 유발하는 불씨라면 지속적인 지면전파는 기세를 빌어 연소를 돕고 불은 바람을 빌어 협동작전이 신속하게 시장에 점화될수 있다.»

내용과 공관뿐만 아니라 시각도 전파의 중요한 일환이며, 양질의 시각 소재는 사용자의 체감 기억을 불러일으킬 수 있다.팥 남성복은 브랜드 시각 이미지의 전체적인 업그레이드를 통해 소비자와의 심지 공감을 끊임없이 형성하여 더욱 과학기술감, 품질감, 편안함의 이미지로 사용자 앞에 나타난다.

"0감 쾌적한 셔츠"의 선전을 둘러싸고 팥남장은 차별화전파와 초점식전법을 통해 더욱 정확한 수직전파경로를 결합하여 브랜드파국의 새로운 경로를 잠금해제하고 브랜드위치에네르기를 끊임없이 강화하여 브랜드의 새로운 가치를 수립했다.90년대생, 00년대생을 위주로 하는 미래의 신중산을 전면적으로 포괄하고 사용자군체의 년소화, 고급화가 초보적으로 성과를 거두었다.팥 0감 편한 셔츠의 성공적인 파권은 제품 자체에 대한 높은 인정일 뿐만 아니라 팥 편한 남성복 브랜드 이미지 전환에 대한 성공적인 추가이다.

"브랜드 이미지 다지고 편안한 코스 개척"

브랜드 전략은 고정불변한 것이 아니라 브랜드 발전 과정에서 환경 변화와 기업 발전 단계에 따라 변화할 것이다."전환의 고통"에 직면했을 때 브랜드 전략의 변화는 철저하고 견지해야 한다.이것은 또한 브랜드의 두 가지 본질에 대응한다-하나는 브랜드 표징 뒤에 숨겨진 영구불변의 가치, 즉 팥 남성복 유전자에 침전된'고전적 품질'이다.또 다른 하나는 큰 환경에서 새로운 변화를 추구하는 능력, 즉 팥 남성복이 편안한 남성복 코스를 개척하고 이끄는 전망과 패기이다.

브랜드 이미지를 높이는 길은 플래그십 스토어 설립부터다.전국 벤치마킹을 갖춘 플래그십 스토어를 만들기 위해 샤월은 팀을 이끌고 플래그십 스토어 전체 디자인의 계획과 착지를 빠르게 시작했다.새로운 이념의 첫 번째 대형 플래그십 스토어는 실제 운영 과정에서 많은 어려움과 도전에 직면해 있는데, 여기에는 디자인 회사와의 소통, 팀의 편안한 이념의 동주파수, 각종 심사비준 절차와 다방면 협력의 복잡성이 예상을 초월한다.결국 그룹, 회사 지도자의 직접적인 참여와 전폭적인 지원 하에 연전에 1000 ㎡ 의 중산로 플래그십 스토어의 교차점 운영을 순조롭게 완수하여 다시 한 번 업계 시간 기록을 깨뜨렸으며, 최종 효과는 매우 충격적이며, 또한 팥의 편안한 남성복의 새로운 이미지의 출현을 대표한다.

이어 14일 만에 500 ㎡ 의 쑤닝 플래그십 스토어를 완성해 새로운 이미지로 핵심 상권에 진출하고 이를 벤치마킹해 새로운 6세대 싱글 스토어 모델을 끊임없이 업그레이드하고 최적화했다.이와 동시에 팥남성복의 나머지 상점들도 일일이 업그레이드하고 개조하기 시작했다. 밝고 대기적인 시각설계는 색채가 부드러운 자연재질에 배합하여 가볍고 쾌적하며 질감이 넘치는 공간분위기를 그려냄으로써 전반 차원의 쾌적리념을 전달하여 상점내에 진입한 소비자의 귀를 즐겁게 했다.

66년간 남성복 시장을 꾸준히 파고든 팥은 명실상부한 국민 브랜드다.최근 몇 년 동안 팥 브랜드는 내부 사고에서 외부 시각으로 전환하여 브랜드 핵심을 깊이 파고들었다-팥이라는 브랜드 자체가 무엇인지, 그리고 브랜드가 도대체 어느 길로 나아가야 하는지를 깨달았다.오늘날까지 팥 남성복 앞의 길은 이미 매우 밝다. 바로 남성복의 편안한 코스를 확고히 이끌어야 한다.하월도 계속 내공을 열심히 련습하고 단체력량을 결집시켜 제반 전파사업을 착실하게 추진하고 확고부동하게 쾌적한 코스에서 계속 전진하게 된다.