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팥 그룹 은 책임 으로 브랜드 를 만들어 혁신 으로 지 조 를 이 끌 었 다.

2020/5/17 14:20:00 85

홍두 집단혁신지 조공익

5 월 16 일2020 년 에 '팥 정 이 길다' 는 의미 가 있 고 10 회 에서 목 을 돋 우 고 생명 을 돕는다 '는 팥 그룹 은 백 살 노인 봉사 활동 을 사랑 합 니 다.개최 하 다중국 공산당 팥 그룹 유한 공사 위원회무 석 요 팅 자선 재단 과 공동으로 주최 하고 있 으 며, 12 명의 동원 진 은 갓 100 세가 된 장수 노인 들 에 게 각각 10 만 위안 의 사랑 을 받 았 다.행사 장 에는 많은 노인 들 이 정신 이 맑 고 생기 넘 치 며 칠 팔 십 대 처럼 유연 해 보 였 다.

2015 년 3 월,묵돌 집단.창시자 주 요 정과 팥 그룹 이사회 주석 주 해 강 전후 2 천만 위안 의 자금 을 기부 하여 성립 하 였 다.요 팅 자선 재단1.6 년 동안 재단 은 매년 예정대로 백 살 노인 을 사랑 하 는 봉사 활동 을 열 고 지금까지 54 명의 백 살 노인 에 게 총 540 만 위안 의 자선 금 을 지급 했다.

팥 그룹 은 1997 년 부터 동항 진 에서 홍삼 인공 재배 등 을 했 고 현 재 는 규모 가 있 는 홍삼 첨단 산업 원 을 형성 했다. 이 를 바탕 으로 홍삼 대 건강 산업 체인 을 발전 시 켜 녹색 경 제 를 만 들 었 다.

주목 나 무 는 '건강 나무', '장수 나무' 라 는 명예 가 있 고 일산화탄소, 이산 화 황 등 유해 물질 을 흡수 하여 암 예방 역할 을 한다. 다른 한편, 효과 적 인 공 기 를 정화 하 는 기능 을 가지 기 때문에 주변의 주민 들 이 수시로 자연의 신선 한 공 기 를 즐 길 수 있다.최근 몇 년 동안 동 항 진의 백 살 노인 수량 은 상당히 많 았 다. 2016 년 에 16 위, 2019 년 에 17 위, 2020 년 에 26 위 를 차 지 했 고 동 항 진의 호적 인 구 는 13 만 7000 명 으로 계산 했다. 10 만 명 에 19 명의 백 살 노인 은 중국 노인 학 과 노인 의학 학회 에서 새로운 장수 지역 판정 핵심 기준 중 하나 인 백 살 노인 이 전체 인구 에서 차지 하 는 비율 이 11 / 10 만 명 을 넘 었 다.

무 석 요 정 자선 기금 회 는 백 살 노인 을 사랑 하 는 봉사 활동 을 통 해 전 사회 에서 노인 을 존경 하고 노인 을 공경 하 며 노인 을 사랑 하고 노인 을 배려 하 는 전통 미덕 을 일 으 키 며 사회 분 위 기 를 조성 했다.이런 전통 미덕 을 전승 하고 선양 하 는 것 은 바로 팥 그룹 이 '8 자 윈' 의 발전 이념 을 실천 하 는 것 이 고 기업 의 '정' 문화 적 의미 의 중요 한 구성 부분 이다.여러 해 동안 팥 그룹 은 '8 자 윈 윈' 의 이념 을 지 키 고 사회 적 책임 을 주동 적 으로 담당 하 며 대외 적 으로 기부 한 돈 이 5 억 5 천만 위안 을 넘는다.지난 몇 달 동안 전염병 상황 의 영향 을 받 아 팥 그룹 은 전 산, 구원, 복원 등 일련의 긴박 하고 질서 있 는 회복 과정 을 겪 었 고 전염병 예방 과 통제 에 힘 입 어 새로운 시대 의 민영 기업 으로서 의 책임 과 담당 을 충분히 보 여 주 었 으 며 국가 가 긴급 하 게 국민 을 만 드 는 데 필요 한 것 을 보 여 주 었 다.해외 전염병 발생 후 팥 그룹 은 한국, 일본, 캐나다, 네덜란드 등 해외 고객, 해외 학생 및 미국 상공회 의 소 등에 수만 개의 마스크 를 기증 하고 캄보디아 에 100 만 개의 마스크 를 기증 하 며 시 진 핑 총서기 의 '인류 운명 공동체 구축' 호소 에 적극적으로 응 하여 '일대일로' 중국 과 함께 가 는 두 터 운 동행 을 강화 했다.정의.

팥 그룹의 발전 은 언제나 '부 드 러 움 속 에 강 함 과 강 함 이 있다' 고 할 수 있다.한편, 질 이 높 은 발전 을 추구 하 는 동시에 기업 의 '정' 문 화 를 잊 지 않 고 '8 자 윈' 을 꾸준히 추진 하 며 사회 각 측의 이익 을 병행 한다. 한편, '삼자 육 화' 를 계속 추진 함으로써 기업 개혁 과 혁신, 진 화 를 깊이 추진 하고 안정 적 인 발전 을 실현 한다.

2019 년 에 팥 그룹 은 구조 전환 과 업 그 레이 드 를 가속 화하 고 각 산업 은 좋 은 발전 추 세 를 유지 했다. 팥 남성복 은 유럽 의 일류 디자이너 와 계약 을 체결 하여 밀라노, 상하 이 쌍성 대 수 를 성공 적 으로 개 최 했 고 '팥' 은 '브랜드 500 강' 에서 80 위 에 올 랐 다. 통용 주식 인 태국 공장 의 건설 에 투입 되 어 '일대일로' 의 새로운 모델 을 만 들 도록 노력 했다.석 상 은행 은 은 보험 감독 회 를 통 해 비준 을 받 았 고 국내 에서 열 아홉 번 째, 강 소 두 번 째 민영 은행 이 었 다. 팥 그룹 당 설립 업무 경험 으로 선정 팀 의 주제 교육 사례 에 들 어 갔 고 전국 에서 유일 하 게 주제 교육 마이크로 영상 우수 상 을 받 은 민기업 이 되 었 다.2020 년 팥 의 발전 주 제 는 '삼자 육화 실적 의 해' 로 '삼자' 발전 에서 자주 혁신 이 1 위 를 차지 했다. 팥 은 과학 기술 혁신, 조직 혁신, 모델 혁신, 마 케 팅 혁신 등 을 통 해 기업 을 이 끌 어 '지혜 로 운 팥' 을 만 들 고 국내 정보 화, 더 나 아가 스마트 화 발전의 선두 에 섰 다.

주의해 야 할 것 은 팥 산하 고무 블록 산업 인 통용 주식 은 스마트 공장 계획 을 실행 하고 '공장 두뇌' 의 제 조 를 통 해 데이터 통합, 생산 현장 응용, AI 가 주동 적 으로 지 휘 를 하여 원재료 에서 완제품 출고 까지 의 전 과정 을 실현 하 는 스마트 화 생산 을 실현 한다. 생산 효율 이 40% 향상 되 고 운영 원가 가 20% 이상 낮 으 며 제품 개발 주기 가 30% 단축 된다.이상, 단위 제품 원가 20% 감소.1.3: 10 시 10 분, 2019 년 에 유 니 버 설 주식 3 대 생산 능력 프로젝트 가 연이어 생산 및 오프라인 되 었 습 니 다. 국내 600 만 개의 승용차 타이어 프로젝트 와 120 만 개의 지능 화 된 전자 오태 스마트 공장 프로젝트, 그리고 태국 나 용 공업 원 에 있 는 생산 기지 프로젝트 를 포함 합 니 다.2019 년 12 월 27 일 에 통용 주식 120 만 채 의 지능 화 된 전 철 강 자 오 태 3 공장 의 첫 번 째 타이어 가 성공 적 으로 오프라인 되 었 다 는 것 은 스마트 화 된 전 철 강 공장 이 건설 준비 단계 에서 정식 적 으로 생산 단계 에 들 어 갔다 는 것 을 상징 한다.앞으로 전 강 스마트 화 3 공장 은 스마트 화, 자동화, 녹색 화 를 바탕 으로 타이어 업계 의 스마트 화 공장 모델 이 될 것 이다.

팥 은 모양 이 있 는 정, 정 은 무 형 의 팥 으로 60 여 년 의 발전 사 를 가 진 민족 브랜드 로 서 팥 그룹 은 혁신 을 견지 하고 발전 을 이 끌 어 나 갈 책임 이 있다. '녹색 화' 생태 문명 발전의 길 을 걷 고 아름 다운 생활, 품질 생활 을 창조 하 는 것 을 목표 로 삼 아 공익 사업, 건강 산업 을 지속 적 으로 발전 시 켜 많은 소비자, 주변 대중 들 의건강 수준, 생활 행복 감 이 확실하게 향상 되 고 안정 적 으로 발 전 했 으 며 역사가 유구 합 니 다!

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