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중국 소비자 의 구 매 비중 은 더욱 증가 할 것 이다.

2020/5/4 12:17:00 0

소비자구 매비중

어떤 형태의 위기 가 가 져 오 든 기 존의 취약 성 과 정비례 한다. 이 점 은 개인, 기업, 개인 기구 와 각 경제 분야 에 적용 된다.사치품 업계 의 기초 가 상당히 튼튼 하 다: 전 세계 의 개인 사치품 (의 류, 액세서리, 보석, 시계 와 화장품) 시장 은 이미 각종 경제 와 금융 위 기 를 막 는 능력 을 보 여 주 었 다.21 세기 초부 터 최 악의 경우 에 도 사치품 의 매출 은 비교적 안정 적 이 었 고 여러 해 동안 두 자릿수 또는 높 은 수 위 를 유지 했다.새로운 돌림병 이 일어나 지 않 았 다 면 2020 년 에 도 상황 은 마 찬가 지 였 을 것 이다.
 
베 인 컴 퍼 니 (배 인 & Company) 출신 의 두 분석가 클 라 우 디 아 D 아 피아 지 오 와 페 데 리 카 르 바 토 는 "2019 년 사치품 업 계 는 매출 2810 억 유 로 를 기록 했다" 며 "2018 년 대비 현재 환율 계산 은 동기 대비 7% 성장 했다. 고정 환율 로 계산 하면 동기 대비 4% 성장 했다. 2025 년 에는 3% 에서 5% 사이 의 성장 속도 가 예상 된다" 고 말 했다.하지만 올해 1 분기 매출 은 25% 에서 30% 로 하락 했다. 2019 년 에 비해 전년 도 적 자 는 22% 에서 25% 사이 로 600 억 에서 700 억 유 로 를 기록 할 것 으로 보인다.
 
 
 
본 보 고 는 "Luxury after Covid - 19: changed for (the) good?" 라 는 제목 의 글 을 게재 했다. 새 관문 에서 발생 한 사치품: 영원히 변경 (for good) / 더 좋아 질 수 있 습 니 다 (for the good).
 
두 분석 가 는 "2021 년 에는 성장 이 예상 된다. 2019 년 이후 확 정 된 추세 이 며 2020 년 기조 가 될 것" 이 라 고 강조 했다.추진력 은 중국 시장, 디지털화, Y 세대 와 X 세대 소비자 들 로부터 나 올 것 이다. 이것 은 다른 경제 위기, 2003 년 및 2004 년 의 SARS 와 9 - 11 이후 의 세계 에 비해 큰 차이 점 이다.새로운 관문 전염병 위기 가 이러한 추 세 를 가속 화하 고 인터넷 과 디지털 기술 이 맡 은 역할 이 좋 은 모습 을 보이 기 시작 했다.중국 시장의 회복 도 하나의 사실 을 바탕 으로 한다. 그것 은 전염병 이 한 도시 (무한) 와 한 지역 (호북성) 에 집중 되 어 베 이 징 과 상하 이 를 멀리 하 는 것 이다. 이 는 이탈리아 밀라노, 스페인 마드리드 와 미국 뉴욕 과 는 상황 이 크게 다르다 는 것 이다.
 
벤 회사 의 분석 에 따 르 면 사치품 회사 와 그룹의 단기 전략 은 반드시 세 가 지 를 바탕 으로 해 야 한다.
 
우선 고려 해 야 할 것 은 공장 에서 가게 까지 각급 기업 의 임 원 들 에 게 보호 와 도움 을 제공 하 는 것 이다.
기업 지도 부 는 비상 상황 에서 벗 어 날 수 있 도록 계획 을 세 워 야 한다.
사치품 공급 체인 부터 기업 은 이 위 기 를 미래 를 겨냥 한 도전 의 계기 로 삼 아야 한다.
 
Claudia D 'Arpizio 와 Fderica Levato 는 "어떤 의미 에서 볼 때 안정 과 건강 을 유지 하 는 것 은 양날 의 칼 이다. 위험 이 크다 고 여 겨 지 는 변혁 은 모두 연기 되 고 기업 이 발전 하지 않 는 다 는 점 은 각 분야 에 적용 된다" 고 강조 했다.솔직히 사치품, 특히 패션 산업 에 있어 영향 이 덜 할 수 있 습 니 다. 시장의 불확실 성, 파동 성, 그리고 1 년 동안 여러 번 업 데 이 트 를 해 야 하 는 업계 의 수 요 는 이에 더욱 반응 능력 을 가지 게 하기 때 문 입 니 다.하지만 이런 위기 에 직면 하여 아무 도 정말 준 비 를 하지 않 았 다. "
 
본 사 는 보고 서 를 통 해 진정한 디지털화 넛 지 전략 을 실행 할 때 라 고 말 했다.'사치품 공급 체인 은 매우 길 고 복잡 하 며 주요 참여 자 는 모두 대형 기업 이다. 그러나 그들 은 모든 의사 결정 과정 을 더욱 민첩 하 게 해 야 한다. 공급 체인 은 반드시 두 가지 원칙, 즉 유연성 과 지속 성 을 지 켜 야 한다."이런 식 으로 만 경기 반등 이 가능 하 며 사회 와 환경 에 서 는 기업 에 책임 을 지 라 는 것 을 요구한다" 고 말 했다.
 
베 인 회 사 는 중국 소비자 의 구 매 비중 이 더 늘 어 날 것 으로 예상 했다. 2019 년 (전 세계 사치품 소비 에서 차지 하 는) 35% 에서 50% 로 증가 한 반면 4 개 월 전 우리 가 예 상 했 던 이 비율 은 46% 였 다.관광 소매 전망 은 여전히 매우 불확실 하 다. 왜냐하면 관광 산업 은 회복 되 기 어 려 운 업계 이 고 특히 중국 해외 이다."우 리 는 심리 적 인 요 소 를 잊 어 서 는 안 된다.""중국인 들 이 다시 소 비 를 시작 한 만큼 미국 과 유럽 은 더 오래 걸 릴 것" 이 라 고 말 했다.
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