위기 무인량품 대응'전략적 점포 '

몇 차례 품질 풍파를 겪은 후 무인량품의 양품 이미지는 마침내 원료로 순조롭기 때문에 '마지막 벼짚'을 만났다.실망한 온라인 논평이 발효되면서 무인양품 중국 회사도 몰래 구제 방식을 찾고 있다.

7월 23일 무인량품 (상하이) 상업 유한회사 관계자는 베이징상보 기자와의 인터뷰에서 중국 시장에서 전약성 점포를 시작할 계획, 일본 본국 패턴과 차이를 보이며 본토상품의 비중을 높이고 있다고 밝혔다.

이번 파문은 최근 베이징시 시장 감독청에서 통보된 무인품 일부 가구 표시 재질과 실제 소재에 맞지 않다고 한다.목질집 제품에서 원재 흑호두나무 호두나무, 교합판 표칭 호두나무, 섬유판 표칭 백고무나무라고 불리며 소비자를 속이는 혐의를 받고 있다.이에 대해 무인량품도 사과하고 수정을 약속했다.

이 문제의 원인에 대해 무인량품 관계자들은 국내 상품의 이름을 직역했다고 설명했다.

유명하지 않은 가계업계 분석은 이들 몇 가지 상품이 채용된 소재와 다른 소재로 관감적으로 비슷하지만 실제 소재의 가격차이는 현저하다.양국의 번역 소치라도 중국 시장에서 회사 관리 과정의 빈틈이 드러났다.또한 이 브랜드는 본국에서 우수한 목재를 사용해 중국 시장에서는 가격이 상대적으로 낮은 원료를 사용하여 충분 소비자에게 탄식하게 된다.

이후 중국에서 특색 있는 ‘전략적 매장 ’을 열고 상품범위는 일본과 구별된다.또 레스토랑 메뉴와 서비스 방식도 이전의 플래그숍 식당과 달리, 2023년 말 중국 시장 현지화 상품의 비율은 생활잡화부문 상품의 총량의 50% 인상을 높일 계획이다. 취재에서 무인량품은 중국 시장에서 시작하는 조치를 제시해 현재 현황을 전환할 계획이다.이 관계자는 일본의 무인량품 가게에 특성이 있다. 오사카북화전점에는 슈퍼마켓, 은좌함점 1층에는 현지의 채소, 도시락 등의 제품이 있으며, 중국에서 현재 개업하고 있는 플래그숍은 비슷하다.

실제로 무인량품은 중국에서 이미 고속 발전기를 지나갔다.무인량품모사 양품 계획은 2020년 1분기 실적 보고서를 발표했다. 그중 2019년 5월 31일까지 3개월간 회사 매출액이 전년 대비 5%에서 1123억 엔으로, 순이익은 전년 대비 31 ~65억 엔으로, 2014년 이래 처음으로 나타난 이윤이 하락한 것으로 나타났다.방금 지난 2019재년, 회사 매출은 동기 대비 7.9%에서 4088.5억 엔으로 경영 이윤이 동기 대비 1.2%에서 38.5억 엔으로, 순이익은 전년 대비 12.4%에서 38억 엔까지 증가했다.중국 시장 매출은 동기 대비 11.6% 에서 750억 9억 엔으로, 같은 가게는 전년보다 2.1% 하락했다.이 중 2018상반기 재년, 중국 시장은 판매 첫 하락으로 2.2%로, 모사 양품의 수입이 0.2%로 떨어졌다.

중국 대륙 지역 실적 증속 증폭 증폭 을 겨냥한 무인양품 관련 관계자는 회사 2018 재년 2분기 중국 대륙 지역의 영수 가 동기 대비 120.4%, 2019재년 2분기 매수가 전년 대비 111.1%에 가깝다. 그래서 회사는 2019재년에 이윤이 하락한 것이 아니라 수익 증가폭이 완화되고 있다.이런 상황이 발생하는 것은 주로 재고 원인 때문이다.한편 내부에서 입고된 유통 관리 시스템을 교체해 기초 로션 계열의 스킨 재고도 적지만 지금은 문제가 해결됐다.

북상연구원 특약 전문가, 베이징 상무학회 상무부회장은 전약성 점포가 무인량품에 대한 다음으로 중국의 발전이 중요하다고 말했다.무인량품이 보여줄 것은 일종의 생활 방식으로 점포가 있는 생활방식과 일치해야 한다.지역별 특성 있는 점포를 개설한 것도 중국에서 차이화를 보여주는 전략이다. 통일된 브랜드 이미지도 있고 다른 지역이 다른 사람들에 직면하는 특징도 있다.이른바 전략적 점포, 플래그숍은 사실상 전환 중이며, 과거의 매장 확대에 기대어 판매를 늘리지 않는다.브랜드 인지와 브랜드 인정을 늘려 이 방면을 통해 수익을 높이고 소비자의 충성도를 늘린다.