방직 의류 업종 -일본 대가집 업종: 평가 배후 시사 기업 관리

일본 경제의 하향 추세는 이어졌지만, 대가집 업계에서 무인품과 새를 비롯한 평가평가 가정용품 소매업체는 여전히 업적과 주가의 높은 성장을 이루고 있다. 무인량품 2001년 실적 V 를 이룩하고, 주가가 수속 상승 구간, 새들이 20년 연속 14년 증가, 주가가 25년 가까이 22배 가까이 증가하고 있다.

무인량품의 성공을 총괄하여 정밀한 대가족의 정위와 정련된 제품설계는 기반이다. 끊임없이 실적 신고한 관건은 내부 관리 체계의 심도 개혁과 제도화 상규화의 방법에 있다.

또 기업의 집행력을 개혁하다.

무인양품은 1990년부터 1999년 실적이 높은 성장해 1990년 215억위안 (215억위안) 의 성장에 의존해 1990년에 이르렀으며, 매수가 1990년까지 4조3 (4조3) 로 크게 증가했다.

2000 년 전후 대기업병이 크게 부각되면서 순이익이 크게 아래로 조정되며 이이후 2년 동안 증속적으로 돌아갔다.

재고 등 기본 조치를 제외하고는 문점 조작표준화, 총부 업무 표준화 등 다양한 표준화 개조를 실시하고, 집행력 향상에 착안하여 공문 프로세스 간소화, 자료의 가시화 통괄 관리 등 세부 경영, 창고 물류, 구매, 점포 임대, 총부 업무의 개조 관리 비용을 30% 이내로, 자체 소매 분석 체계를 정합, 단말의 정화, 종단 상황에 대한 통제를 달성하고 있다.

금융위기 이후 무인양품은 중국 등지의 해외 업무를 새로운 성장점으로, 대형 해외 창고 중심을 세워 부동산 판매를 실현하고 모바일 APP 를 출시해 선 아래 실체점 인류를 도입한다.

새 평가 대가집 매장의 위치는 소비시장의 흐름에 순응하고, 제조, 물류, 판매 수직 일체화의 패턴은 상품 가격 전략과 품질 통제에 보장된다.

새 가 일본 에서 먼저 집 의 패션 과 전체 를 도입한 것 같다

개념 을 신속하게 발탁 하 고, 상품 기획 디자인, 원자재 구매, 생산 제조, 물류 창고, 제품 판매 및 마케팅 의 전체 과정 은 매우 높은 참여도, 자체 개발 된 상품은 80%에 이른다.

현재 전 세계 15개국에서 구매센터를 건설하고 있으며 해외생산의 제품은 회사의 매출액의 70% 를 차지하고 있으며, 완벽한 물류 배송망을 구축해 화물공급을 보장하고 물류 비용을 삭감했다.

국내

업계는 대외 무역 대리, 브랜드화 경영, 연쇄 가맹의 변화를 겪으며, 채널도 90년대 백화점 전시판매를 브랜드 전문점으로 발전시켰다.

가방 수도꼭지 기업의 역사를 거슬러 올라가는 것은 여러 차례의 관건점의 과감한 전환형으로 기업이 화려하게 몸을 돌리며 국내 가폰 업계의 전반적인 향상을 촉진시켰다.

우리는 예견할 수 있는 미래, 가방직 업계는 또 끊임없이 변형 조정을 거쳐 여러분에게 방적, 커다란 것을 완성할 것이라고 생각한다

주류 방향의 진화.

새로운 업종의 방향은 평가화, 품종 풍부화와 브랜드의 다원화뿐만 아니라, 기업의 단말기 소매력, 내부 관리 및 공급 체인 자원 통제가 질적으로 향상될 것이다.

투자 건의:로레가폰 (0293.SZ) 가맹 전류 직영 강화 단말 통제, 내부 개혁 제동 관리 수준, 적극 가산 새로운 업적 확대, 부안나 (02327.SZ) 직영 문점 이 높 고 특색 설계 다양 한 품목 의 전체 가구 구도가 점차 완벽 했 다.