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‘ 브랜드 다원화 ’ 가 업종의 인정을 받았는데, 어떻게 업내 표지가 되었는가?

2019/5/5 13:09:00 11282

최근에는 안디스포츠가 2019년 1분기 재보를 발표했으며, 그 중 애드리브 브랜드 매출은 전년대비 10% 이상 상승했으며, 차 브랜드 매출은 전년대비 65% 올랐다.특히 증권 발전연구센터에서 종합된 데이터는 2018년 마케팅 중 35%가 FILA 브랜드에서 공헌한 것으로 주목된다.

2009년 앤디는 피라라는 국제유명 브랜드의 경영권과 상표권을 정식 구입했다.피라 이외에도 해외의 유명 브랜드를 수매하는 등 수매를 돕는 것은 중단에서 고단으로 전형되고 국내 시장 운동 분야 민족 최초 브랜드가 됐다.

안달의 성공에 따라 최근 2년 동안 국내 스포츠 브랜드가 늘어나고 있으며, 예를 들면 이녕 361도, 특보가 모두 국제 인수 업무를 개척하고, 레이아웃 브랜드의 다원화 발전전략을 개발해 기업의 자체 발전을 꾀하고 있다.

‘ 브랜드 다원화 ’ 효과 가 뚜렷하고, 모건이 마린 마케팅 을 조달 하여 예정 을 밟다

2018년 중반의 실적보고를 되돌아보면 2018년 상반기 마케팅은 전년 대비 44.1%로 105.5억 위안에 이른다.2015년 연간 영수 100억 돌파, 2년 반 만에 안달은 1년에 100억 위안을 영수해 100억 위안의 전환을 실현했다.

반면 2018년도 영수 보고서에 따르면 연간 241억원을 무사히 수용해 전년도 44.4%, 순이익은 57억원으로 전년대비 42.9% 증가했다.안타인 공식 위신공은 2018년 재보가 사상 최고의 업적이다.

이 가운데 ‘ 브랜드 다원화 ’ 발전 전략은 성공의 관건이다.

2008년 어린이 브랜드 ANTAKIDS 를 발매했다.이후 2009년에는 2009년에는 정식으로 약 6억 홍콩위안으로 팔리국제수중에 FIL이 중국 대륙, 홍콩 및 마카오 관련 상표와 홍콩과 마카오의 소매 업무를 정식으로 발력해 하이단 스포츠 영역을 수매했다.

2008년 FILA 브랜드의 중국 업무 적자 3917.8만원.혹시나 당시 인수할 때, 누구도 오늘의 마케팅이 35%를 피라 (피라라)라는 국제브랜드에 기여했다.

FILA 에 대한 인수 완료 후 강력한 운영 조정을 통해 대량의 FILA 매장을 직영으로 바꿔 FILA 의 제품의 위치를 조정하고 아시아 시장과 소비자 개발에 대한 FILA 의 정제 제품을 개발하고 있다.

FILA 브랜드가 더 강력한 프리미엄 능력과 더불어 국내 시장이 빠른 속도로 보유하고 있는 현금 흐름, FILA 브랜드의 매장 확장과 연발 투입, FILA 가 점차 손익을 바꾸는 데 도움을 주고 국내 시장에서 급속히 커졌고, 전체 마케팅 중 점유는 더욱 높아지고 있다.

무엇보다 FILA 의 성공에 힘입어 2012년 전후 국내 다른 동종 브랜드들이 재고 주기를 거치면서 안정은 반전 뿐만 아니라 빠른 성장을 맞았다.

FILA 브랜드 이후 스판디 디사우트를 인수하고 코르릉과 합자회사를 설립해 국제적 유명 아동복 소우의 상표 소유권을 확보해 최근 Amer (아마벤)의 스포츠를 수매한다.반면 아마핀은 줄로몬, 시조새, 윌승 등 13개 브랜드를 포함한다.

애드래곤 브랜드는 대체로 기능성 기능성 (안달 및 스판디), 패션 (Fila 및 작은 소우)과 야외 (디사우트, 코론, Amer 소속 Acr 'teryx, 살로몬)로 나눌 수 있다.한 스포츠 분야의 상업제국은 이미 모델이 되었지만, 내부의 각 브랜드는 공급 사슬과 소매 채널을 공유하고 서로 협조하며, 다종업에 대항할 것이다.

4월 28일 모건대통은 공지를 발표하고 애드랜드하프라 브랜드가 강력하게 성장해 예상보다 훨씬 높았다.게다가 신규 브랜드 관리 조치는 양호한 협동효과를 가져올 수 있으며, 특이 2019 -2021년 흑자 예측 3 -7% 인상, 목표 가격은 47.5 홍콩 달러에서 66 홍콩달러로 상향, 평가'증진'이다.

'브랜드 다원화 '전략 인정?특보, 이녕도 인수하고 있다

사실상 2010년 이녕의 영업은 이미 94억 위안에 이른다.한편, 2011년 이녕 실적이 크게 하락했고, 심지어 기업들이 여러 해 동안 연용된 브랜드어를 바꾸어 버렸다.

제품의 가격을 맹목적으로 올리기 때문에 일선 도시에 미치는 바람에 베이징올림픽이 가져온 기업이 급속히 발전하여 이녕의 브랜드 업그레이드의 길이 막혔다.2012년 런던 올림픽 계기를 빌려 17억 원의 순이익을 성공적으로 이닝을 업종 1위로 삼았다.

무사히 인수하고 이탈리아 스포츠 브랜드 FILA 를 개조하면서 이녕도 이탈리아 브랜드 롯데를 인수하고 프랑스 에이코 (Aigle), 미국의 댄스킨 등이 있다.

2016년 10월, 이녕은 미국 아이콘네스와 합작 관계를 확립하고, 단스킨, 에고등 브랜드 자원을 통합, 여성 스포츠 시장을 촉진한다.

사실 2014년 이녕은 이녕 자수르 (서울작업실) 시리즈를 선보였다.이 가운데 이녕은 한국 스타인 정수연 제시카를 손잡고 이녕 자서카드 시리즈 트레이닝복을 선보였다.

2019년 4월 이닝은 ‘등받이 ’(Kappa)를 정식으로 인수, 포석 자체 제품 라인을 가속화시켜 브랜드 다원화 발전 전략을 추진했다.반면 실적이 반등하면서 클래식 브랜드 슬로건 (slogan)의 재집합, 국제 브랜드에서 인수하는 등 특히 여성 스포츠 브랜드에서 발력한 2018년 이닝판매 중 신상품은 80%에 달했다.

또한 성콘니와 마이라의 두 브랜드와 판매권을 갖춘 상황에서 2019년 3월 월버린과 협약 계약을 체결했고 특보적인 브랜드 전략의 시작을 표시했다.

성콘니와 마이라는 중고단 브랜드에 속하며 브랜드 유명 도외를 제외하고는 성콘과 마이라가 자신의 공급 사슬과 제품의 우세를 특보적으로 결합시켜 선상에서 소비 패턴을 융합시켜 강력한 발전을 추진할 예정이다.

뿐만 아니라 2019년 4월 한국 의류 소매상 이랜드그룹과 협의를 거쳐 3000억 원의 가격으로 이랜드의 미국 테니스품 개세웨이를 선포했다.특보관리층에 따르면 특보적인 국제는 여러 곳의 해외 브랜드와 인수하는 협력을 하고 국내 12선 소비자를 목표로 정하기로 했다.

'브랜드 다원화 '전략은 단순 수매가 아니다.

물론 3월 초 미국 월버린과의 합의를 거쳐 1억 550억 원을 출자할 경우 4월 수매에 착수했다.조만간 이렇게 밀집하여 인수하는 것은 기업의 자금과 업무 관리에 어려움을 겪을 것이다.

특보적인 제품의 위치에 대해 업계 인사들이 12선 소비자에게 단기 메모리를 인정할 수 있을지는 확실성이 크다고 분석했다.브랜드 인지도 외에도 제품 체험과 기업 창의력의 높이가 중요하다.

안디를 관례로, 2019년 3월 미국을 한정해 세계 한정된 농구화 KT3Rocco 를 판매했다.샌프란시스코에 위치한 니키키키키 앤디슈트에서 천 명이 줄을 섰고, 중국 내륙 브랜드 신발은 미국에서 처음으로 매진된 열기다.

안담에 대해 소비자들의 이해와 자신의 브랜드를 인정하는 독특한 기술과 공예는 임중적이고 멀다.글로벌 스포츠 용품 기업의 경우 최근 몇 년 동안 운동화업 심경 발력으로 다양한'혁신','창의적 '제품을 개발했다.

2018년 말'충동 '운동화 A -FLASHFOAM 을 발포했다.보통의 감진 소재에 비해'충동 '스니커즈가 더 좋고, 완진 효과도 무릎 발목 등을 잘 보호할 수 있다.게다가 선진적인 비직패면, 후서망 기술 ‘충동 ’ 슈즈는 사용자가 달리기를 할 때 체력을 절약할 수 있다.

이 일련의 ‘ 혁신 과학 기술 ’ 신상품을 안착시켜 이전의 ‘ 성가비 ’ 의 위치를 성공적으로 안정시켜 ‘ 제품 혁신 ’ 으로 전환시켜 고부가가치 제품의 생산에 성공했다.이미 지난 10년 동안의 성가비 정위에서 다음 10년 동안 상품의 혁신으로 바뀌었다.

강력한 창신돌은 안드로이드 다액의 스타상품을 성사시키고, 소비자'사고 싶다'라는 브랜드가 됐다.물론 스타디는 체격 브랜드를 보유하고 있지만 자신에게 가장 잘하는 트레이닝복에 초점을 맞추고 있다.

안달의 발전 계획에 따라 2019년 말 중국 안전점포 (안달아동독립점 포함)의 총수는 10100 -10200개에 달한다.중국 내지, 홍콩, 마카오, 싱가포르 파이랄라 가게 (FILAKIDS 와 FILAFUSION 독립점)의 총수는 1800 -1900개에 달한다.

1만여 개의 매장에 근거하여 앤드는 소매 경로를 계속 추진할 것이다.2018년 한 인터뷰에서 앤디애드 매출 기준인 덩지웨이는 8세대 이미지 매장에 비해 50% 에 육박하고 새로운 9세대'지혜 문점'도 이미 여러 가지 시점에 있다.대형 데이터 정보를 빌려 다브랜드경영, 과학기술 혁신 외에도 사용자 서비스 체험을 높이고 시장 발전 추세를 예측할 것이다.

결어:

혁신적인 변화는 안전의 성공이다.2018년 양회 기간에는 정세충이 이사국 의장이 인터뷰를 맡을 때 신제품 창출에 기여한 이윤이 60% 를 넘어섰다.반면 안달된 연구비용은 판매 원가 비중이 5% 를 넘어 여러 나라에서 설계 개발기구를 보유하고 국제화를 위한 연구팀을 건설했다.

다만 인수에 바쁘다면 브랜드의 다원화를 추진하고 기업의 자체의 혁신과 운영력 건설을 소홀히 하는 것도 결국 순조롭게 발전하기 어렵고, 그 반대만 적용된다.