200억 달러의 사치품 업계를 맹렬하게 벌면 돈을 어떻게 써야 합니까?

사치에 따르다

업종의 회복

개운그룹

역봉그룹과 새로운 도전에 맞서다.

세계 복장 신발망에 따르면 2017년 말, LVMH, 윈윈그룹, 에르메스, 역봉 등 집단의 이익 현금 자산 총액은 174억 유로, 약 215억 달러로, 중국 소비자 사치품 구매력의 강렬한 회복에 도움이 된다.

이에 대해 프랑스 Essec 상학원과 이탈리아 SDA Bocconi 관리학원에서 사치품 관리 프로젝트를 담당하는 Ashok Som 은 현금을 수중에 머무르게 할 수 없다고 밝혔다. 그러나 문제는 어떻게 써야 할까?

작년에 200여 억 달러의 사치품 업종을 벌었는데 돈을 어떻게 써야 합니까?

4대 사치품 거물 작년 소득 현금자산

이 가운데 프랑스의 사치 브랜드 에르메스는 주주주 파발 총액을 5.28억 유로의 특별 배당을 택했으며, 역봉그룹은 27억 유로의 인수기에 사치한 패션 전상그룹 유스그룹 유스노스 (Yoox Net -A -Porter) 잔여 지분을 택했지만, 총 액이 200억 달러를 넘는 현금 업계에 비해 작은 숫자다.

또 LVMH 는 미국 신발을 소매 업체 Stadium Goodis에 투자할 방침이다. 이 거래는 그룹 계열의 벤처투자로 LVMH Luxury Ventures 가 주도하고 있으며, 패션 업계 신흥 브랜드의 일부 주권을 인수하는 데 목적이 있지만 구체적인 거래의 세부사항은 드러나지 않았다.

업계에서는 4대 거물 미래가 가장 가능성이 있는 현금자산을 브랜드 인수에 활용해 사치품 업계의 시장점유율을 공고히 하고 있지만 현재로서는 흡인력이 많은 목표를 선택할 수 있는 것은 아니다.

지난 한 해 동안 LVMH, 개운, 에르메스, 역봉그룹은 지미츄, 케이트 스파이드, 브릴링과 프랑스에서 가장 오래된 사치브랜드 Lanvin 등 히트마크를 놓친 바 있다. 이 중 빌리와 리엔이 산동에서 성주와 복성 국제 두 명의 중국이 매수됐다.

현재 구매자를 구하는 사치 브랜드는 역봉그룹 소속 Lancel 만 남아 있는 것으로 알려졌다.

8년전 각종 채널을 통해 에르메스 주식을 몰래 사들였지만 결국 실패한 LVMH 는 프랑스 사치 브랜드 찬을 미리 인수할 의도가 있었다.

이후 Chanel 소유자 Wertheimer 가족은 당장 매각할 의향을 밝히지 않고 LVMH 회장 겸 최고경영자 Bernard Arnault 도 일전 주주총회에서 Chanel 을 인수하지 않은 계획에 대해 공식 반응을 보였다.

LVMH 는 지난해 65억 유로의 Dior 패션업체를 인수, 그룹이 최신 발표한 일분기 재보에서 올해 이미 이미 브랜드의 업무 발전에 전념해 새로운 브랜드를 인수하지 않겠다고 밝혔다.

팽보사 분석사도 LVMH 가 현재 핵심 브랜드인 LV 에서 반으로 새로운 브랜드를 인수하는 것은 그룹의 전체 업무에 큰 영향을 미치지 않는다고 생각한다.

패션 톱네트 데이터에 따르면 Dior 패션 부문에 기여한 매출 수입으로, LVMH 는 3월 31일까지 1분기 전년 대비 10%에서 108.5억 유로, 유기 성장 13%를 기록하며 핵심 패션 가죽기구 부문 매출액이 25 ~42.7억 유로, 유기 수입이 16% 증가했다.

한편 Exane BNP Paribas 글로벌 사치품 총감독 Luca Solca 는 지난해 수입이 93만유로, RBC Capita Markets 분석사 Rogerio Fujimori 는 LV 의 매출액이 91억 유로로 예상된다.

이에 대해 버나드 아르나울트는 LV 가 규모가 아닌 앞으로 10년 안에 가장 인기 있는 사치 브랜드라고 밝혔다.

그는 또 주총회에서 저금리와 고주가가 새로운 시장거품을 일으키거나 앞으로 5년간 다시 경제 위기가 발생할 것이라는 경고를 하고 있어 LVMH 는 미래에 대해 신중하게 지켜볼 것이다.

파마, 폴닷컴, 스텔라 Mcartney 3개의 비사치품 업무를 막 박탈한 개운그룹이 올해 수매할 가능성이 있는 것 같아, 쿠시시, 산새엔트 루엔과 바레엔시아 등 사치 브랜드 업무가 부진하고, 그룹은 올해 초 사치품 분야에 전념하지 않았다고 발표했다.

글로벌 상업 컨설팅 회사 EQuita Group 이전 보고서에서 대담하게 예측해 구름 그룹의 다음 목표나 이탈리아 사치브랜드 샐바터 Ferragamo.

프랑스 파리은행은 기usepe Marsella, 루카 소lca도 점진식 전형 전략이 너무 느리다고 분석했다. 만약 새 관리층이 유효한 결정을 내리지 못하면 팔릴 수밖에 없다.

그러나 Ferragamo 가족은 판매를 고려하지 않고 브랜드의 미래 발전에 대한 자신감을 유지하고 있다.

한편 현재 시가가 약 71억 파운드인 영국 사치 브랜드 버버리 그룹도 윈블리그룹의 잠재적인 인수 목표로 여겨지고 있다.

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새 최고경영자 마커의 Gobbetti 와 새 창의총괄자 리카도 티시의 합류에 이어 버버리는 현재 동요중이다. 지난해 LVMH 독립이사, 벨기에 억만 장자 Alberrt Fre가 2회 연속 버버리 주식을 증진시키고, 이 브랜드가 팔릴 것이라는 소문이 더 높다.

Burberrrrry 새로운 단계가 펼쳐지면서 캐나다의 왕가은행의 Rogerio Fujimori 는 Guccy처럼 사치 브랜드가 몸을 뒤집는 사례는 일반적으로 강력한 창의총감과 최고경영자의 긴밀한 호흡이 필요하다.

또 다른 분석사들은 Burberrrrrrry는 가족의 이익에 미치지 않는 사치 브랜드라고 강조했다. 따라서 샐바토리 Ferragam보다 쉽게 인수 목표다.

한편 화기은행 분석사는 지난해 12월 현재 시가가 120억 달러에 달하는 미국 사치 보석 브랜드 티파니 &코가 될 것으로 예상했다.

티파니는 최근 몇 년 동안의 업적이 지체되지 않았기 때문에 급진투자자 자나 Partners 및 전 보글리 CEO Francesco Trancesco Trapani 에서 이사장과 CEO 는 지난해 사람들로 바뀌었고, 현재 회장은 로거퍼 Farah.

Alessandro Bogliolo 는 지난 16년 동안 보글리에서 근무했으며, 당시 Francesco Trapin과 밀접한 근무 관계를 갖고 있다.

패션 톱넷에 따르면 2018년 1월 17일까지 티파니 매출은 전년도 대비 42억 달러 증가했으며, 매장 매출은 지난해 동기와 같은 기간 동안 동시간대 동일한 것으로 나타났다.

미국의 새 세법에 거액의 세비의 부정적인 영향을 받아 순이익이 17% 에서 3억 7000만 달러로, 털 이율은 62.5% 였다.

이런 브랜드를 제외하고 LVMH 와 개운그룹의 두 거물들의 눈에 띄는 브랜드는 24년 역사를 가진 프랑스 사치 브랜드 Goyard, 이탈리아 사치 브랜드 프라다와 프랑스 사치 패션브랜드 쿠버즈까지 포함됐다.

1961년 Courr ge를 창립한 것은 아니지만, 이 브랜드의 연도판매는 2000만 유로보다 2000만 유로나 적자 상태에 처할 것으로 전망된다.

개운그룹은 지난해 6월 Courr 주주주주 Art mis그룹 지권의 방식을 통해 브랜드의 소수주권을 획득했고, 현재 쌍방은 이 소식에 대응하지 않았다.

그러나 윈윈그룹 회장 겸 최고경영자 Fran ois Henri Pinault 는 재보에서 글로벌 경제 정치가 불안정하다는 점을 감안해 특히 유럽에서 빈번한 테러나 유럽 관광업이 다시 냉각될 수 있도록 신중한 태도를 유지하겠다고 밝혔다.

그룹 실적을 더욱 자극할 계획이냐에 따라 Fran ois Henri Pinault 그룹의 현 단계의 브랜드 그룹이 좋아졌다고 생각하며 매출이 안정적으로 상승하고 있어 인수 계획이 없다.

Gucci 의 강세에 힘입어 개운그룹이 실적 정상을 맞고 있다. 지난해 Gucci 수입은 62억 유로, 반에르메스 총수입은 7억 유로다.

반면 2016년 에르메스 수입은 50억 유로, 구찌의 수입은 43.78억 유로다.

최근 1년간 개운그룹 주가가 75% 를 넘어 시가가 550억 유로 사상 최고치를 돌파했다.

그래서 순식간에 변한 패션 업계에서 많은 현금을 손에 쥐고 있는 Fran ois Henri Pinault 아이디어를 바꿀 수 있을까?

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.