사치품 브랜드는 점차 따뜻해지면서 브랜드 정품 제품의 압박을 당할 것이다

세계 의류 신발 모자망 에 의하면 저조한 것 이다

환경 하의

브랜드는 점점 따뜻해지는 서광을 보았다.

… 로

그룹이 대표하는 다국적 사치품 그룹이 최근 그룹 실적이 모두 2자릿수 성장을 거둔 것으로 나타났다.

이 중 LVMH 그룹의 매출은 전년 대비 13.6% 증가하고, 개운그룹 매출은 전년대비 23.2% 증가하고, 에르메스 (AMH) 는 상반재년 순이익이 11% 증가했다.

소비 습관이 업그레이드된 대세에 직면하고 사치품 그룹은 스팸플릿점 등 새로운 소매 모델을 시도해 핵심 디자이너 를 바꿔 젊은 소비군을 압도하기 시작했다.

하지만 제품 자체를 핵심으로 한 신쇼핑시대에서 브랜드를 핵심으로 하는 사치품 캠프는 고단 중견 브랜드 정품 제품까지 포함돼 있다.

브랜드 업적이 따뜻해지다

사치품 업계 회복 조짐이 나타나 사치품 집단의 실적이 뚜렷하게 상승하고 있다.

국제 사치품 LVMH 는 4분기 보고서 내 그룹이 매출액 103.8억유로 전년 대비 13.6% 증가하고, 윈윈 그룹도 3분기에 총 매출액이 23.2%에서 39억2.2억유로, 그중 Guci와 Yves 는 133억원 (Saint Laurent)의 업적은 각각 42.8%, 17.7% 증가했다고 밝혔다.

LVMH 그룹과 개운그룹의 강력한 활약에 대한 역대 그룹의 실적은 점차 상승하는 단계다.

역봉그룹에 따르면 9월 30일까지 상반재년 내에 매출액이 10% 증가할 것으로 예상돼 영업이익은 45% 로 늘어날 것으로 보인다.

역봉그룹은 2017 -2018년 재년 5개월 전 매출이 전년 대비 10%, 4 ~8월 매출액은 12% 증가했다.

이외에도 프랑스 사치품 거물 에르메스는 2017년 상반기 영업 수입이 27억 1억 유로 순이익 6억 05억 유로, 전년 대비 11% 로 운영 이윤율도 지난해 같은 기간 33.9% 에서 34.3% 로 증가했다.

젊은 시장을 압송하다.

사치품 시장의 회복과 각 브랜드가 젊은 시장을 압송하는 것은 불가분할 수 없다.

최근 많은 소비자들은 특히 천희세대가 사치품을 구매하는 루트를 선으로 전환하고 소비자의 소비 습관에 맞추기 위해 사치 브랜드가 레이아웃 채널을 가속화하기 시작했다.

대부분의 소비자들은 휴대전화 모바일 브라우저를 통해 상품을 구매하는 데 익숙한 것으로 나타났다. 국내 시장에서는 현재 사치품 온라인 판매가 국내 전체 매출액의 20%를 차지한다.

또 각종 사치 브랜드들이 젊은 시장을 점령하기 위해 젊은 소비자를 겨냥한 마케팅 전략도 적시적으로 내놓았다.

예를 들어 LVMH 그룹의 브랜드 LV 는 올해 LV × KOONS & KOONS & LV & KOONS & KOONS & KOONS & KOOOONS & WORS & WOOMH 그룹이 젊은 소비자 수요를 영합하고 있으며, LVMH 그룹은 150여 개의 브랜드를 포함해 24 Sevrecom, 올해 7월 중국 상위권으로 운영되고 있다.

에르메스 그룹도 올해 신상 향수 트윌리를 선보여 젊은 소비자로 대중을 집중시켰다.

젊은 세대의 영합을 위해 쿠시도 브랜드 디자이너로 다시 바꿨다.

업계 관계자는 구시의 실적이 크게 따뜻해지는 것은 실제 디자이너들의 교체에 도움이 되며, 새로 부임한 창의적 총리 알레슈 안드로로 (Alessandro) 를 앞장서서 전후 첫 번째 수장 공연을 보면, 구찌의 젊어지는 추세가 더욱 밝아지고 있다.

여전히 운영 압력이 있다

사치품 소비 열풍의 지속적인 환류 상승에 따른 브랜드들은 이미 다시 안정적인 궤도에 들어서고 있지만 사치품 업계 브랜드 경쟁은 여전히 치열하다.

주정 고객 연합 창시자, 부 품질 연구원 원장은 사치품 업종의 따뜻해지는 원인은 사치 브랜드 제품의 혁신 성과, 보상식 소비, 글로벌 가격차 축소, 세관 엄관, 투자 경로가 좁고, 외환 수출 감독이 엄격한 등 요인에 있다.

시장이 따뜻해지기 시작했지만 사치품 업계는 여전히 각지에서 온 압력에 직면하고 있다.

주정이는 브랜드로서는 브랜드의 프리미엄 지급 의욕이 떨어지고 브랜드 가격대비 제품 가격대비, 브랜드 간 경쟁도 시장 전파와 채널 운영의 경쟁이 제품의 혁신과 서비스 품질의 경쟁으로 바뀌고, 동시에 동질화된 제품은 소비자를 끌어들이기 어렵고, 사치 브랜드 제품의 혁신 압력이 증가했다.

그 다음으로 사치품 소비는 브랜드 개성부터 소비자 개성 전환, 브랜드 개성 때문에 브랜드의 개성 때문에 구매, 소비자와 다른 사람들과 다른 제품과 서비스가 많은 사치품 소비자의 핵심 호소로, 브랜드 다극화 트렌드, 고단 디자이너 브랜드의 급부상, 전통적 사치 브랜드 시장의 상대적인 지위로 돌격하고 있다.

또 핵심 소비자의 유실과 변두리 소비자들이 후속 성장을 지탱하기 어렵고 브랜드는 위험에 직면하게 된다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.