2경 상가에서는 ‘ 영상 + 전자 상가 방향 발전을 시도해 보았다
2경 상가
벌써 업데이트 된 것 같아요.
주변에 한 사람이 2박을 더 오래 쫓아다녔지만 2박에 전기 업무가 있다는 것을 전혀 몰랐다.
세계의류신발모자망에 따르면 지난해 9월 23일, 더불어 타오바오 중국질과 본격적인 전략협력협의를 체결한 것으로, 쌍방은 공동으로 새로운 PGC 합작 패턴을 조성하겠다고 발표했다. ‘영상 +’
전자 상거래
새로운 시도를 하다.
2경 CEO 이명은 타오바오와 협력하는 전략적 의미를 밝혔을 때 타오바오는 중국에서 인기가 많은 인터넷 쇼핑플랫폼으로 이번 타오바오 중국과의 질적인 협력에 딱 맞는다.
활용단어참조
현재 내용화된 발전 전략은 동영상 마케팅과 전기 플랫폼을 긴밀히 결합시켜 새로운 체험 방식과 사용자 소통의 방법이다.

사실상 둘째는 그날부터 콘텐츠를 하는 것이 아니다.
지난해 7월 19일'더 물'이라는 공명호가 속삭이며 첫 번째 글 제목은'유형, 유질, 유질, 경물'이라는 제목으로 더욱 사물의 격조와 장심을 소개했다.
다음날 더 물과 무한 조물연합 디자인의 휴대전화 케이스는 더욱 물론이고 더욱 물론이고 더 물상가 ‘더 물치집 ’의 개장을 선포했다.
지난 4월 12일까지 징조 없이 정착되기 전까지, 더욱이 집들이 265일을 연속으로 운영했다.
이제 더 물치집에 들어서니, 네가 본 것은 홈페이지에 남겨진 ‘무강권 시스루 브래지어 ’와 ‘긴솜 레깅스 ’라는 두 상품이다.
구매 여부를 검증하기 위해 더 물건에 대한 고객에게 연락을 해 24시간 후에 여전히 답장을 하지 않았다.
변심하지 않은 편집자가 공중번호를 통해 고객을 찾아가려 할 때 ‘인터넷 ’이라는 답변을 받았다.
2박2일 전기업체들이 ‘더 물치집 ’을 시도해 놓았고, 2박의 전기상 업무는 완전히 중단된 것 같다.
2경 지나간 인터뷰를 정리하는 과정에서 필자는 타오보와 함께 타오바오 2층 프로젝트를 제외한 2층에 대해 더욱 열정적이지 않은 것 같다.
린관 2경 총재는 연초 미디어 인터뷰를 할 때 더욱더 물건은 2경 전기상 모드에 불과한 시도, 서비스 2경 체계 아래 다른 공중호'2경 식당'의 여성 사용자, 사용자 점성 향상 위주로 꼽힌다.
현재 2경 식당의 여성 사용자 비율은 70% 로 점성이 매우 크다.
더욱이 인터넷 제품의 탐구는 사용자 수요를 안내하는 선상에서 비용 지불 내용도 개발중이다.
하지만 다른 이익 패턴이 미숙할 때는 광고 모델을 위주로 한다.
CEO 이명은 2더 주요한 변현 방식을 알고 있으며, 1)의 하드 광고를 포함해 소프트 광고를 심고, 2) B 단 (빠른 소품 등)의 정제 내용을 발표했다. 3)는 신규 언론 플랫폼을 통해 상업 기획, 마케팅 등 업무변현, 짧은 비즈니스 논리는 간단하고, 원가 와 방영 원가를 비교하면 광고나 전기 원가를 낮게 하면 이윤을 이룰 수 있다.
비즈니스 논리적으로 판단해 단동영상 플랫폼이 흑자를 이루는 것은 어렵지 않다.
세계 의상 신발 모자망에 따르면 2016년 2박의 매수가 1억원 안팎으로 전체 인터넷 광고 유량과 상업정제 광고에서 비롯됐다.
더욱이 창시자 정봉은 앞으로 몇 년 동안 광고가 더 큰 이익 방식이라고 말했다.
천장이 나타나지 않았는데, 이것은 여전히 푸른 바다이다.
그가 보기에는 전기상 위주의 변현 방식은 적어도 천만 수준의 팬이 축적된다.
현재의 2경은 이런 전환을 완성할 수 없다.
미래, 더욱이 탐색할 수 있는 방향은 C 단 생산 비용, 그리고 IP 를 만든다.

이와 함께 다른 톱급 머리 짧은 영상 IP 는 전기상에서 갈수록 멀어진다.
한 조의 협력 방안에 따르면 브랜드는 협력할 때 단순히 광고를 올리고 광고비용을 지불할 수도 있고, 상품을 상점에 입주하여 판매로 나누는 방식으로 협력할 수도 있다.
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지난해 5일부터 10월부터 매일 신상품을 내놓고 반개월여 만에 전기상 매출은 1000만 개월이 넘게 넘어 두 달 만에 수십만 바이어를 쌓았다.
한 창업자 서상하이생은 현재 전자상거래 모델이 간단하다고 말했다. 대륙, 대만, 일본, 북유럽 등에서 우수한 독립 브랜드, 디자이너 제품을 골라 자신의 사용자에게 추천해 준다.
하나의 목표는 이동단의 무인량품을 만들 것으로 예상된다.
흥미로운 것은 지난해 7월 1일, 2경 CEO 이명조 이전에 이미 하나의 상업모델에 대해 자신의 견해를 발표한 바 있다. 그가 보기에'한 가지'의 패턴은 유형 유형 유형 유형 유형, 전자상거래 형성 구매를 통해 상업폐환을 실현하는 것이다.
그는 소비 업그레이드의 추세에 부합되지만 '통합 공급 사슬의 능력을 보존하는 데 대해 의견을 남겼다.
19일 후, 2경 자신의 전기 업체가 상류했다.
투방으로 볼 때, 2경, 본질적인 차이: 2는 브랜드를 위해 서비스하는 데 더 적합하고, 전체 인터넷 점격량은 2천여 만원이다.
동영상을 기반으로 동영상으로 동영상 사이트에서 방송된다.
방영 채널은 드물다. 웨이터와 웨이보밖에 없다.
이렇게 되면 전기상으로 적합하게 되고, 자신의 사용자가 어떤 모습인지 알기 때문에 남자는 여자다.
더욱이 광고의 길을 걷게 될 것이다. 당신이 당신의 사용자가 누구인지, 어떤 것인지 모르기 때문이다.
2경 CMO 장문광에 따르면, 2경 전국 최대 플랫폼형 짧은 동영상 콘텐츠를 준비하고 있다.
이를 위해, 그들은 이미 2경 패턴을 국내의 여러 도시로 복제, 예를 들어 베이징, 상해, 광저우, 선전, 청두, 항주 등, 더욱 2경 해외 시장을 배치하기 시작했다.
이명이 언급한 3대 변현 방식을 기억하면 그 중'건립된 새 미디어 플랫폼을 통해 상업 기획, 마케팅 등 업무변현'이 더욱 미래의 성장점이 될 것으로 보인다.
"2더 모든 짧은 동영상 창작자를 수용하고 C 단의 생태시스템을 세울 수 있으며, 2경 내용의 생태와 발행 생태를 통해 사용자를 둘러싸고 가치 있는 내용을 제공하고, 전체 체인에서 이경의 상업가치를 실현할 수 있다"고 말했다.
장문광설.
자신의 새 미디어 자원과 경험으로, 더욱이 시선을 과거와 같은 전통 동영상 팀을 겨냥해 특기에 맞는 내용을 부화시켜 이들에게 배포 경로와 마케팅 자원 등을 제공한다.
지난해 9월 매체는 이명과의 인터뷰 자료에 따르면 이들 지역 팀과 호흡을 맞추는 과정에서 2경 본부의 동영상 생산량은 20%로 각각 50%로 각 지역의 분사가 제작한 것으로 30%를 기록했다.
플랫폼의 생태가 날로 번영하고 있는 상황에서 이를 선택하면 전기상 업무를 중단하는 것은, 아마도 2경 생태 아래 심층 시험이 있을 것이다.

한 필자와 친숙한 업계의 짧은 동영상 종사자가 투자자의 마음속에 있는 분량이 그리 무겁지 않다고 밝혔다.
한 매체의 팬덤 기수와 충성도가 일정한 수준에 이르면 광고서비스 능력은 거의 모든 투자자들이 추출 요구와 목표를 높이는 것이다.
올해 1월 19일 2경 1억 5000만 위안화 비자금 완료 선언.
2경의 플랫폼화 전략을 결합하여 전기업체를 포기하는 것은 나쁜 선택이 아닐 수도 있다.
세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.
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