새 총재는 새로운 UA 를 만들 수 있습니까?

본부는 볼티모에 위치한 미국 스포츠 브랜드

이번 화요일에는 회사를 위해 새로운 총재를 찾는다고 발표했으며, 회사 창시자 키빈 (Kevin) 은 10여 년 넘은 회장에서 자리를 양보하겠다는 뜻이다.

세계 의류 신발 모자망 에 따르면, Kevin (Kevin) 은 190년 전에 조모 의 차고에서 매출 선수가 입은 순면 (Conkin) 을 개설했다

20년 만에 이 가게는 연간 50억 달러를 판매하는 글로벌 스포츠 용품 기업이 됐다.

2014년 Under 13 "Armour Armour Armour (Armour)를 넘어 미국 2대 스포츠 판매 브랜드가 됐다.

스포츠 업계의 한 마리의 흑마로, 언더어어모루는 업계에서 다음 나이키로 불린다.

단지 그것과 합치에 불과하다

가장 큰 차이는 Under Armour 70%가 운동복이 아니라 나이키는 정반대다.

오는 7월 10일 언더더어머머 신총재 패트릭 Frisk 를 알게 됐다.

Under 에 합류하기 전에 Frisk 은 캐나다 신발상, 알도그룹의 최고경영자, 책임 회사의 장기 성장 계획이다.

Frisk 은 신발에 대한 이해와 귀중한 매각 경험을 바탕으로 키빈 (Kevin) 이 그에게 중임을 위촉한 원인 중 하나로 언더더더더더더더더더더더더머가 발달을 할 때 가장 필요한 것이다.

결국 Under Armour 는 나이크, 아디다스 같은 종합 스포츠 브랜드와 맞서고, 운동화는 불결할 수 없는 부분이고, 그것은 바로 단판이다.

Aldo 외에도 Frisk 은 30여 년 동안 스포츠 의상 브랜드 및 소매업종업에 종사하는 경험을 가지고 있다.

그는 Aldo 에 가입하기 전에 미국 유명 의류회사 VF (Corporration) 에서 10년 동안 일했고, 그룹 계열에 더 North Face, Timberland, Jansport, "lucy 및 SmartWool 등 브랜드를 맡았다.

많은 사람들이 언더어모루를 좋아하는 이 브랜드는 NBA 선수인 쿠리 때문에 이름난 농구 신발도 언더보다 더 크게 언더가 운동화라는 품성을 과시했다.

2015년 쿠리농구 신발의 매출액은 1억 6천만 달러에 달해 이 숫자는 다른 NBA 선수를 넘어 Under (Wondermour) 의 신발류 상품이 57% 를 넘어섰다.

사실 쿠리 외에도 Under Armour 는 세계적 최고급 선수: Tom Brady, Misty Coperland, Jordan 133대 Speith, 비치 마이클 Phelpes 등을 계약했다.

올스타의 호화 라인업에도 불구하고 회사 최근 주가가 자신의 가치보다 훨씬 낮아졌다.

지난해 4분기 Under (13) 가 아르모루의 판매 증가폭이 11.7% 를 기록했으며, 회사 26분기 영업 증가폭은 최소 20% 의 기록이 처음으로 깨졌다.

재보 발표 당일 주가가 미친 듯이 뛰어 20% 떨어졌다.

더욱이 더욱이 올 한 차례 언더더더더더더더의 매수 증가폭은 이미 2자릿수를 떨어뜨렸고, 총 이윤은 27만 달러의 손실이 발생해 2005년 회사 상장 이래 처음으로 적자를 기록했다.

지난 1년 동안 Under 가 10대 아르모어의 주가가 50% 를 넘어 최고 시 40달러에서 지금까지 20달러 안팎을 배회하고 있다.

실적 문제는 커리화의 매출이 저조한 탓으로 인해 지난해 말 미국 최대 운동용품 소매상 푸트럭터 사장 데릭 (Dick) 이 나서서 쿠리3대 (Chohhnson) 이 그리 잘 팔렸다.

Under 133 Armour 는 북미시장에서 극히 농구화 품성을 믿고 있는 것으로 알려져 있고, 창고 3대의 판매 부진은 운동화에서 우위를 차지하지 않는 Undermour의 날이 더욱 괴로워진다.

업계 인사들은 쿠리 3대'가격 상승 및 디자인 전공'을 바꾸면 패션이 부족하다고 지적했다.

온라인 커리 3대 중 회색 배색이 네티즌'할머니 신발'이라는 제목으로 각종 악행이 등장했다.

Under Armour 운동화의 종류가 너무 적어 손에 넣을 수 있는 것은 창고 신발밖에 없다고 말했다.

결국 언더는 운동화 측의 기술적 우위를 가늠할 수 없는 원단 과학기술을 다룬다.

10년째 신발을 만들었는데, 여전히 언더어어머머루라고 불리는 데 한몫의 고속옷을 파는 회사를 위해 몇 가지 문제점을 설명할 수 있다.

Undeer Armour 는 북미의 판매 루트에서도 적지 않은 문제점을 만나 주요 소매 협동업체 Sports Authority 의 파산도 Undermour가 북미시장 매출에서 1.1% 하락의 주요 원인이다.

플랜크도 현재 Under (Under) 가 여전히 전문가 (Armour) 가 여전히 매장 판매에 지나치게 의존하고 있으며, 회사에서는 개성화 전자상거래 플랫폼의 필요성을 인식하고 있다.

또 북미에서 가장 큰 중개상 Dick 's Sporting Goods 도 장사를 벌이고 자신의 독립 브랜드를 설립하고 운동의 후진코트 — 이것은 Undermour 핫 브랜드를 출시시키는데 관건은 Under Armour 보다 더 싸다.

각종 문제에 직면하면 올해 5월 주주 설명회에서 플랜크는 현재 소매 루트, 발전 라인을 최대한 활용하고 있으며, 미래 잠재력 대폭 성장 분야에 집중하고 있으며 여성 스포츠 의상, 운동화, 국제업무 등 현재 회사 업무에서 비교적 작은 영역을 차지하고 있다고 밝혔다.

올해 이른 아침 Under (Winder) 가 아시아 지역에서 파자마 계열의 수복을 보급해 왔다.

이 잠옷들은 수면을 촉진시키고 근육 복구를 돕는 재질로 만들어져 가격과 일반 제품보다 80달러에서 120달러까지 불등하다고 한다.

미래 Frisk 는 Plank, 플랜크는 회사의 주석 및 CEO 를 계속 맡을 예정이며, 업무는 주로 회사의 시장 전략 및 장기성장 계획에 집중될 예정이다.

회사 사이트에 따르면 플랭크는 2010년부터 Under (Under) 를 맡고 있는 아rmour의 총재직을 맡고 있다.

그래서 우리가 이 신발을 팔았던 새 총재에게 얼마나 재능이 있는지 작은 기대를 할 수 있을지도 모른다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.