경동은 국내에서'성역화 영화'를 시작하였다.

지난 4개월 동안 인터넷 구매 소비가 동기 대비 증가폭이 여전히 30% 를 초과하여 한 전자상들의 창고 일각이다.

세계 의상 모자망에 따르면 5월 16일,

국내에서'성역화 구역'을 시작할 조짐이 없다.

그러니까 경동은 정식으로 하남에 울렸다

지상전.

이달 백성, 월마트 2대 외자 소매 거두가 정저우에서 폐점 사건이 발생하고, 오트리스, 편의점 2대 분야에 밀집되어 온 하남성 상업계를 놀라게 했다. 이는 소매시장'템새바꿈'의 경향을 보이지만,'새장'은 누구에게 물려줄 것인가?

전기 업체가 ‘ 지상 ’ 공격, 쇼핑센터, 편의점 은 ‘ 복사 ’ 를 가속시켰다

5월16일 하남 체채연합과 열린 뉴스브리핑을 빌려 경동 하남지사는 "이 회사는 지난해 12월 지역화 독립을 마치고 이달'5 ·18 하남사경 활동'을 정식 출시할 예정이다"고 밝혔다.

국내 전자상회사가 성역화 전략을 발표한 것은 이번이 처음이다.

이전에 경동은 국내에서 7대 블록 지역을 분설한 관리 구조와 달리 성역화 전략은 의심할 여지가 없다

부호 경로가 가라앉고 구역 심경의 중요한 신호.

사실상 경동은 2015년 산동성을 시점으로 성역화 전략을 가동했다.

또한 산동, 복건, 절강에 이어 하남은 경동의 4번째 성역화 회사다.

경동 하남 지사 임광악 사장은 이에 해답을 했다.

이 소개는 하남성 항공항 경제종합실험구, 무역 실험구, 국가중심도시 등 여러 가지 ‘ 국가전략 ’ 적립을 겸비한 ‘ 중추 경제 ’ 의 잠재질과 동시에, 하남성 인구 이익이 지속적으로 전도 지역 시장 판매 규모가 안정되고 있다.

경동업무지도에서 하남구의 판매 규모는 전국 10위권이다.

올해 들어 지역 판매 실적은 전년 동기 대비 70% 증가했다.

이는 전업이 지역화 전략적 업그레이드뿐만 아니라 국부소비시장에 대한 공습이 ‘ 지상공격 ’ 으로 전향된 현신호이다.

경동 하남 지사 가 발표한 '5 ·18 사경' 행사 내용 을 보면 전통 실체상 기업성 역역역화 지사 의 각 발전 요소 를 포함 지역 상품 직채, 특종 판촉 이벤트 송송, 그리고 미래 는 성 내 어느 도시, 어떤 상품, 어떤 유형 사용자 시장이 진공 등이다.

임광악은 경동은 하남의 성역화 발전을 통해 경동다종 전략의 우선적으로 낙지할 것이라고 밝혔다.

올해 연내에 낙양, 학벽창고에 투입해 하남성 모든 도시의'당일달','모든 행정촌'이튿날 달'의 고효배송을 이룬다.

한편 경동은 정주에서 생물창고를 이미 이달에 운반했다.

전기상들이 지상 공격을 시작할 때, 인터넷 기업과 실체상 기업이 정면교봉을 벌였다.

그러나 실체업체들은 이에 대해 일찌감치 알려져 있어 지금의 전형은 한창이다.

이번 주 세방 위리사가'글로벌 쇼핑센터 발전'을 발표한 결과, 중국은 여전히 세계에서 가장 활발한 시장으로 575만 제곱미터의 전년 신축 면적이 다시 세계 1위에 올랐다.

세계 10대 투자의 핵심 도시는 8개가 중국에서 있다.

정 주에서는 전 세계 10위권에 입선되지 않았지만, 온 도시의 바쁜 타워는 투자 효율을 굴절했다.

업계인들은 2017년 정저우 상업체는 26개에 달한다.

올해 이내에 개업할 상업사업은 13개로 정주신증상업운영면적이 52만 제곱미터로 예상된다.

예발기 아래 금영환성, 왕부정기 시티온희지항, 화남성 우트래스는 이미 정식 운용을 운영하고 있으며, 한해, 해마, 화강, 미경 &만과, 정홍, 낭, 녹지 등 시장의 신작이 입장을 기다리고 있다.

52만 평방미터는 정저우 전년 8개 김박대성을 신증한 셈이다.

이 프로젝트를 잘 가재하면 정저우 상업 부동산 총재고는 210만 평방미터에 달하며 3년 전 규모에 비해 한 배 가까이 늘어날 것으로 나타났다.

이로써 ‘2017년은 정주 쇼핑센터의 정주쇼핑센터의 정재분기이다 ’는 업계의 공감을 받았다.

커질수록 쇼핑몰 외에도 전문적인 편의점도 이번 연도 자본시장이 뜨겁다.

15일 공의금호는 올해 국기 아래 생생물 강화 형 편의점 요리사들의 현수품을 투입하기 위해 연내에 정주 시장에 20개에 이를 것으로 전망했다.

또 지난달 ‘애편리 ’가 2억 원짜리 B 륜융자를 선포한 뒤 예예예편리가 중학그룹의 지주를 선포했다.

하지만 5월 하남 소매시장 투자급확장과 눈물을 흘리며 철회장을 나란히 했다.

신인이 웃을 뿐, 누가 옛 사람들이 우는 것을 듣고, 시장의 전례 없는 충격을 받아 업계에 탄식하게 했다.

외국 자본 업체 는 진탕 을 조정하여 소매업 의 공급 측의 개혁 업그레이드 를 촉진시켰다

이번 달'나쁜 소식'은 하남 소매업에 초조와 불안이 가득했다.

정주 백성화용성점은 지난 1일 매장 밖에서'휴업 공고'를 게재했다. 5월 31일 영업을 마치고 경영을 중지할 예정이다.

업계에서는 이 가게가 백성과 물업계 재세 협상에서 실리했다는 소문이 돌고 있다.

8월 8일 백성중국도 공식 입장을 밝혔고, 관점은 임대 계약이 자연이 종지됨에 따라 정주 시장의 매장 포석을 다시 고려할 계획이다.

하지만 백성이 하남에 남아 있는 유일한 가게다.

'중원, 전신, 퇴출'은 과거 중국의 외자 백화점 거두를 종횡무진하는 사실이다.

일파가 평탄하지 않고 또 일어나다.

월마트는 5월4일 한 달 전 업계 문을 닫는 폐점설이 실증됐다.

월마트는 이날 정주의 미래로점, 대학로점에서'휴업 공고'를 열고 오는 17일 정식으로 운행할 예정이다.

이로써 월마트는 10년을 예입해 하남성 버라이어티 매장에서 5개가 남았다.

"두 동업회사, 동일한 시장에서 거의 동일한 운명이 발생했다."

과연 뜻밖의 만남일까, 아니면 그 필연적인 결과의 맥락이 있을까?

객관적으로 보면 우연성이 더 크다.

전통제조업과 달리 국내 경제개방 최전방 소매업에 이르기까지 전기상 신입생 세대에 의해 시장기득이익과 구도를 신속하게 격파했다.

이로써 공급 측의 개혁 대조가 전 업계를 휩쓸고 있어 업계 발전이 지속적으로 6년이 된다.

이 기간 동안 인공, 물업, 인류 등 핵심 원가 상승, 시장 경쟁 열도 지속 온도 상승, 국내 소매업은 일선 도시 창생 폐점 붐, 이삼선 도시로 이어졌다.

오늘까지 기초를 쌓지 못했다는 얘기도 할 수 있다.

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월마트는 이달 정저우 두 가게를 폐쇄하는 동시에 절강구주시 산동 제남 곳의 문점을 동시했다.

이 회사는 2013년'도량폐점'을 채택한 뒤 이어졌다.

소매회사가 문을 닫고 연동된 공급업체와 고객 수가 매우 크다.

돌발자금 연쇄를 제외하고는 다수의 회사가 문을 닫고 계획과 절차 있는 저조처를 할 수 있다.

하남성 풍상업의 부동산 고문 유한회사 회장은 백성과 월마트는 모두 소매업 지패 패주이지만 각각 백화점, 슈퍼마켓의 두 큰 판덩이이며, 쌍방은 업무 교류가 없다.

최근 들어 두 사람은 국내의 폐점 수량이 모두 업계에 앞서고 있다.

그래서 어느 시간과 어느 지역에서는 가끔 같은 비극이 발생한다.

그렇다면, 두 사람이 조우하는 것은 필연적인 요소가 있는가?

“돈을 안 갚으면 가게를 닫지 않고 돈을 물어야 가게를 닫는다.”

한 대형 상업 국영 지역 고관은 기자에게 말했다.

백성처럼 2015년 11월 개업 1년 미만의 만상성 가게를 폐쇄한 뒤 공급업체에 대한 자신감을 잃게 됐다.

2016년부터 백성화용성점부터 고공포율을 나타냈다.

그때부터 이 가게를 시작하면 ‘출로 ’를 선택한 창기에 들어섰다.

월마트를 보면 최근 3년간 국내 문점'최적화 '전략 심도가 하남에 파급되지만 폐쇄된 매장을 자세히 살펴보면 상업경쟁에서 가장 치열한 지역이 많다.

새로 폐쇄된 미래로점으로 주변 3km에는 카르푸 데니스, 영휘가 있다.

전자상들이 나타나기 전에 일부 시장의 소비 총량이나 더미를 부양할 수 있는 큰 매장이다.

그러나 오늘날 전기업체가 상당한 비율의 고객을 빼앗아'승도 많고 죽도 없다'는 생존의 난처함이 상대가 먼저 철수하고 생존공간을 남겼다.

이는 어느 외자 슈퍼마켓 발전부 책임자의 감개에서 비롯된 것이다.

결국, 백성, 월마트의 비극적인 운명은 치열한 경쟁 지역 시장에서 충분한 경쟁력과 차이화를 다룰 수 없다.

그러나 중국이 외자에 대한 대국민 대우, 그리고 부동산 업체의'고기 베기 '사업에 미치게 뛰어다니며 마구간 파묻힌'고과'다.

어찌 하남뿐이랴.

본부 상품과 물류, 자금 지원을 얻지 못한 도시 기병, 국내 23선 도시는 여전히 비일비재하다.

소비 방식이 급변하고, ‘ 공급 측의 개혁 ’ 의 물결은 ‘ 왕사래원 ’ 을 기대할 수 없을 정도로 망연히 전방의 불확실한 운명을 지켜야 한다.

전기상과 실체는 이미 차이가 없다. 새로운 소매 경연 대회가 막 시작되었다

전기상들이 심경 지역시장을 가속화하고 실체상기업의 대규모 업적 조정을 가하여 두 진영 간의 대결이 본격적으로 새로운 소매 발전주기에 들어섰다.

'신소매'의 개념은 지난해'쌍11'에서 알리바바 이사국 마윈 주석이 창립했으며, 또 인터넷 기업이 이전에 제기한 N 개념에서 실체업체 진영에서 공감도를 가장 높였다.

이처럼 두 진영은 "누구도 단일 모델로 소매 시장에 이식을 형성할 수 없다"고 설명했다.

즉 마운이 말했다. "미래, 다시 순수 전기 업체가 있을 수 없다"고 말했다.

‘ 새로운 소매 ’, 즉 ‘ 인터넷 운전, 접지 ’ 이다.

온라인, 선 아래 쌍플랫폼이 혼합하여 발전하고 물류, 대데이터, 인터넷 금융 등 인프라를 보조한다.

이 개념화 표현의 배후에는 전기상과 실체상기업이 인프라에 투자하는 효율전과 질전과 질전과 같은 인터넷 기술이 겹쳐 물류, 고객복 등이다.

동시에 중국 소매업이 전면적으로 재정위를 실시하는 것도 업계 집단 전환형 업그레이드 라인이다.

왜 최근 국내 백화점, 대매장 두 업계는 소매 시장의 운명이 많을까?

일어 개괄, 그것들은 유행이 지나면 더욱 선진적인 소매업적 및 서비스 방식으로 대체되었다.

그렇다면 전기 업체는 쇼핑센터, 편의점 분야에 큰 영향을 주지 못했을까?

"그들이 원하지 않는 것이 아니라 단기간에 할 수 없다."

전자상들은 단순히 인터넷 판매방식으로 대중의 소비체험 수요를 대체할 수 없다고 객관적으로 말했다.

만약 경로가 가라앉지 않는다면, 정주 금수구 모 오피스텔의 왕소2는 왜 인터넷에서 간장을 사지 않고 왕소2의 인터넷 사이트에서 간장을 구할 수 있는 해결방안을 찾을 수 있다.

또 인터넷 기업이 8년째 강세침범에 이르는 실체업체들이 접촉망을 시작하는 것은 물론 공급사슬 강화, 업적 전환형, 제3자 서비스 도입, 전자상들의 진일보 침공 침공.

공의금호래의 주방 선생, 자신의 AP단이 있는데 미단, 배고프거나, 제3자 물류가 1시간 택배를 이룬다.

또한 생선과 청과류 직채와 자유 브랜드 상품 개발을 통해 정위층의 강요를 포착해'천점 면'의 홍해 경쟁을 피했다.

이것은 예가 아니다.

현재 정주에서는 와이파이 서비스, 온라인 네비게이션의 쇼핑센터가 소비자들에게 웃음거리가 된다.

브랜드, 상품, 테마 이벤트 업데이트 상태화, 인터넷 점포, 제3자 지불, 온라인 고객 및 다양, 시장 소비 파편화, 채널 다원화, 서비스 전시화 등 현성 특징.

하남 소매업의'토롱바꾼 새'는 국내 전 업계에서'재위치 '전략의 축소이다.

문을 열면 손님이 오는 시대는 이미 지났고 소비자들이 옹호한 업종의 신패주는 종합서비스위왕으로 이긴 것이다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.