신 왕 백 리 가 마침내 신단 에서 떨어졌다

베리 국제 깃발 아래 점포

신발이계의 노키아는 결국 신단에 떨어졌다.

세계 의류 신발 모자망 에 따르면 어제 중국 최대

소매상, 최대 신발 이행 그룹 백리 국제 (01880.HK)이 사유화 전 마지막 실적 보고서를 제출하고 2월 28일 12개월 이내

국제 매출액이 2.2% 에서 417억 위안 증가했지만, 경영 이익은 전년 대비 15.4% 에서 35억 5000만 위안, 순이익은 18% 에서 24억 위안까지 중화됐다.

2월 28일까지 재년 내 백리 국제의 주요 실적 데이터

베리 국제 기내 각 부문의 실적 데이터

종류별로 나누기:

가장 핵심적인 구두업 매출은 10%에서 189억 6000억 원으로 동점 판매가 14분기 연속 하락한 영향으로 지난해 관점 700개에 이르는 평균관점 2개였다.

업무 매출액은 소매점 증가 기록에서 15.4% 에서 27.5억 위안으로 증가했다.

베리 국제 기내 에 각 지역 의 업적 데이터

지역별:

내륙은 여전히 백리국제의 주요 시장으로 전년 동기 대비 2.8% 에서 406억원으로 총매출의 97.4% 를 차지했다.

홍콩 마카오 지역 매출액이 12.7% 에서 87.6억 위안이다.

다른 지역 매출액은 30.3% 에서 22억 위안까지 크게 떨어졌다.

베리 국제 최근 7년 간의 업적 변화

2016년 2월 29일까지 베리 국제 소매 사이트는 366개에서 1376개의 매장이 순감소했다.

2017년 2월 28일까지 베리그룹의 신발 비즈니스 문점수가 13062개로 더 줄었고 문점은 700개나 줄어들었다.

바이리 국제 공지에 따르면 매장 네트워크는 거대하지만, 회사의 주요 판매 채널은 백화점, 객류량은 전기상과 다른 신흥 소매 채널이 쇼핑센터 등 분류됐다.

베리국제상장 이후 이듬해 연속 이윤이 크게 하락하고, 베리 국제가 중국 신발 시장에서 7년간 치솟는 제패시대가 종결됐다는 점이다.

베리 국제 최고경영자는 “ 여자가 있는 곳이면 백리 ” 라고 말했다.

재보 발표 후 실적회에서는 언론에 대해 솔직하게 전승하고, 백리 국제가 이 국면에 전락해 주요한 책임은 그에게 있어서, 시장에 거대한 변화 상황에서 제때에 예판과 정확한 변형 경로를 찾지 못했다.

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중국 최대 슈즈로, 베리 국제의 신발은 자유한 베리, 테니믹스, 타타, Staccato, Senna, Basto, Joy &Peace, Millie's 등 브랜드 외에도 바타, 클라크스, 하우스, 하우스 등 브랜드를 대행했다.

그룹 운동복식 업무는 중개판매 대리를 위주로, 일선 스포츠 브랜드 니키를 비롯해 13일 레이크 및 adidas, 2선 스포츠 브랜드 퍼마마와 컨버스 등 의류 브랜드는 모스, 샐리, 리파티 등이 포함돼 있다.

바이리 국제지주 유한공사는 1981년 심천에서 태어나 1997년 바이러스 국제 프로모션을 통합, 특허 경영 패턴을 추진, 백화점 경로에 집중 점포하는 비즈니스 모드로 설계, 생산, 물류, 종단 판매에 이르는 신발 흐름, 백리 국제 급속히 국내 발뒤꿈치를 잡고 있다.

베리 국제 가 최근 3개월 간 주가 변화 를 꾀하다

중국 백화점은 2006년 정상에 오른 2007년 5월 홍콩에서 성공적으로 출시됐다.

상장 당일 동결 자금이 4460억 홍콩달러에 달하며 홍콩 주식시장이 동결 자금을 공개적으로 발행한 최고 기록을 세웠다.

바이리 국제가 점차 중국 내 최대의 신발과 패션 소매상으로 성장해 시가가 1도에서 1500억 홍콩위안을 넘어 현재 패션 헤딩 머리망 발고는 현재 현재 315억 위안에 이르렀으며 시가가 80% 에 육박하고 있다.

출시 후, 베리 국제는 자본의 추진 아래 2008년 15억위안으로 아름다운 보석을 전면 매입하고 2013년 모스, 샐리 등 다양한 패션 브랜드를 수매한 일본 의류 그룹 바클라 31.96%의 주식 투자를 통해 1억9억위안을 창립하고 중국 시장을 주력했다.

같은 해 9월 베리 국제는 또 현금 대가로 7억 위안으로 SKAP 브랜드 용호 천지에서 발행한 모든 주식을 사들였다.

다브랜드의 경계 전략에 의거하여, 베리 국제는 중국 여자 신발의 절반 가까이 시장을 점거했으며, 소비자가 백화점에 들어서던 과반수 신발류 전문점은 모두 집단의 브랜드이며, 소비자가 어느 브랜드를 선택했든 최종 수익은 모두 백리 국제소유다.

2010년부터 2012년까지 100리 국제는 매년 정류점 수를 1,500 ~2000개의 속도가 국내에서 빠르게 확장되고, 전봉 시기가 평균 이틀도 안 되면 한 매장이 늘어나고, 직원들은 총 12만 명이 넘는다.

업계 인사들은 중국 신발 의상 브랜드에서 10년 때마다 칸을 만나 2013년부터 베리 국제적 실적이 떨어지기 시작했다고 지적했다.

전자상업계의 부상과 소비자 쇼핑 습관이 점차 선상에서 옮겨지면서 백화점은 전기상과 신형 쇼핑센의 충격을 받고 국내 여자 신발 시장이 지속적으로 저조해지면서, 베리 국제이 대폭 감가를 통해 재고적압에서 벗어나기 시작했다.

그러나 제품 디자인의 낙후와 전기상으로 전환된 정체는 베리국제을 국내 소비 전환형 업그레이드 과정에서 가장 큰 피해자 중 하나로 떠올랐다.

Euromonitor 유럽 예에 따르면 2011년부터 2014년까지 여자 신발의 선 아래 판매점포가 52% 증가했으나 시장 수요는 13% 증가했다.

성백초는 그룹이 형세가 심각하고 변형할 중요한 시기에 직면하고 있으며, 미래는 전통 소매 패턴과 네트워크 경제 패턴을 충분히 융합시켜 새로운 소매전략을 결합하고, 베리 국제가 장기적인 경쟁 우세를 유지할 수 있다.

그는 일찌감치 전형 전환을 하지 않으면 죽게 될 것이며, 회사는 겨울을 준비하고, 최악의 상황이 아직 오지 않았다고 더욱 말했다.

베리 국제의 실적 위기에 빠진 원인 분석은 대체로 여성신발 업계 시장의 포화, 공급 과잉, 전형전상 실패 등, 최주류의 관점은 현재 소비자 품위가 급속히 바뀌고 있다. 심지어 소비자들은 "백려의 신발이 서너 라인 마을의 맛에 부합해 가고 있다"고 말했다.

실체 소매가 계속되는 불황의 큰 환경에서, 날이 갈수록 높아지고 있는 백화점 임대료와 직원급여, 베리 국제는 결국 관점 전략을 선택했으며, 지난해 6월 ~8월 3개월 만에 베리 국제가 국내에서 276개 매장을 폐쇄하고 평균 하루 3개에 해당한다.

성도 소하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하

산초는 사실 소비자들의 신발에 대한 수요가 운동화 변화를 예상하고 있지만 소비자들은 성가대비 개인화와 편리성을 요구하는 요구 변화가 빠르다고 지적했다. 그러나 그 눈은 길지 않아 단기적인 이익에 얽매이는 것도 백려 국제 전환의 원인 중 하나다.

거대한 체량은 베리국제화 업무를 전환하는 과정에서 걸음걸이가 어렵고 현재 운동 복식 업무의 비중이 이미 신류 업무를 크게 초과하고 있다는 분석이다.

후추는 앞으로 구두류 판매의 구조를 바꾸고 디지털화 변형과 신형 브랜드 마케팅 인재를 발굴하는 것이 관건이라고 지적했다.

세계의복장모자망에 따르면 4월 28일 고물그룹이 손잡고, 전휘투자와 백리 국제의 집행이사 우무와 만방으로 구성된 재단들이 베리국제에 사유화를 제안해 총 가격531억 홍콩 인수를 건의했다.

100리 국제는 현 규모로 이미 항구사상 최대 규모의 사유화 거래를 거쳐 그동안 상업 345억 홍콩 달러의 사유화 규모를 넘어섰다.

또 미은미림은 베리국제사유화 280억 원의 연금 대출을 위해 최소 30억 위안의 보증을 구하고 있다는 소식도 있다.

거래가 완료된 후, 베리 국제는 연맹거래소의 상장 지위를 철회할 것이다.

사유화의 가격과 시간표에 대해 성백고추는 사유화의 가격을 합리적으로 표시하며 최근 상반기 분석원이 가장 높은 목표가격을 정했다.

인수가격은 그 이전의 마감가격과 비교해서는 안 되고, 최근 몇 년 동안 시장에 대한 인식을 바탕으로 해야 한다.

요약의 수동자로서 베리 국제는 시간표를 더 알 수 없다.

하지만 현재의 가격은 물론 주주들에게 따로 보상 계획을 제시할 방침이다.

사유화는 현재 베리국제적으로 조직에서 회사를 다스리는 것이 어느 정도 좋은 것이라는 분석이 나온다.

사유화 후, 베리 국제은 중앙집권제를 재회할 것이다. 더 이상 이사회 등 각 방면의 의견은 결책 방면에서 더욱 빠르게 편리해질 것이다.

100초 감개무량하다 10년 전 출시 당일 백리 국제가 4000여억 위안을 동결한 적이 있다. 10년 뒤의 오늘 연구에서 사유화를 연구하고 있다. 책임감이 매번 실적에 견디지 못하기 때문이다.

그는 사유화가 성공하지 못하면 베리 국제는 여전히 장기적 목표를 주도하고 단기 이익을 규제하지 않고 분기 운영 데이터를 공개하지 않을 것이라고 말했다.

사유화 후 베리 국제 전형이 성공할 수 있을지는 여전히 미지수다.

서신은 지난해 발표한 보고서에서 100리 국제가 재결성을 결정하지 않으면 그룹의 신발 경영 이윤이 앞으로 3 ~4년에 연간 25%에서 30% 하락할 것이라고 지적했다. 그러나 구조적 개혁은 수익이 더 크게 하락할 수 있으며, 신발 업무경영 이윤이 연간 50% 이상을 넘어 100리 국제적 미래 수년 이상 신규 업무가 여전히 어려울 것으로 보인다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.