스페인 하이라이트 인디텍스 기대 10% 제품 재활용 또는 유기 원단 사용
자ara 모사, 스페인
패셔니스타
인디렉스는 10%의 제품을 회수나 유기 원단을 사용하여 소비자들이 환경 회수 복장을 하는 습관을 양성한다.
최근 인디렉스는 미국 마성 이공대 (MIT)와 신형 고품질 회수 원단을 개발해 2020년 환경 전략의 중요한 절차를 실시했다고 발표했다.
이번 연구 개발 항목
Inditex
MIT 는 스페인 각 고교 연발팀을 위한 경기를 개최하고, 우승팀이 이 자금을 획득해 MIT 전문가의 지지를 받아 이런 신형 환경보호 원단을 개발할 계획이다.
Inditex 측은 이 분야의 전문가를 집결해 신형 회수 기술과 원단을 개발하고 싶다고 밝혔다.
낡은 옷을 회수하는 방안에 대해 자선기구 캐리어스와 합의를 맺고 온라인 상위 하의 공공수납함에서 고객이 구입한 낡은 옷을 회수했다.
캐리어스 (Caritas) 는 매년 회수하는 낡은 옷을 2만 5만 톤에 달했으며, 이 중 인디티엑스에서 온 180톤이다.
이 중 일부는 중고 상품의 형식으로 옹색된 소비자들에게 팔렸고, 다른 일부 인디티티엑스 (Inditex) 는 신소재로 회수되었다.
인디렉스는 또 캐리어스와 함께 공공 지역에 2000개의 수납상자를 수납함에서 낡은 옷을 회수했고, 협력하는 자선기구에는 로시회와 적십자회가 포함됐다.
재활용 원단 외에도 인디텍스는 지속가능한 원자재를 더 많이 응용할 수 있기를 희망합니다:
농약과 화학비료를 사용하지 않는 유기면은
재생 면과 목풀로 만든 난정 (렌징) 회사 인조 섬유질 원단
재생면으로 제작된 Hilaturas Ferre 회사 재생사선.
Inditex
재활용 원단은'순환경제 '방안의 일부이며, 최종 목표는 문점 운영에 대한 모든 과정을 줄이는 환경에 대한 영향: 1020년, 100% 문점, 탄소 배출 55% 감소.
Inditex 그룹
Inditex 그룹은 글로벌 복장 판매 분야의 선두기업, 본부 사무실은 스페인 라코루니아에 설치되어 있으며, 그곳의 전문가 500여 명이 그룹 산하의 모든 회사를 위해 일하며 설계, 생산 및 판매 업무에 종사하고 있다.
그룹 최초로 1963년에 설립되었는데, 주로 의류 도매상을 위해 여성의 잠옷과 여성의 몸에 붙는 속옷이다.
1975년에 한 독일 고객이 큰 주문서를 취소해, 회사는 라코루니아에서 첫 소매점을 열었다.
소매점 개설은 도매상들이 주문을 취소한 후 재고품을 판매하기 위해서였지만 이번 경력은 인디렉스가 생산업체와 소매업체가 좋은 관계를 유지하는 중요성을 인식시켰다.
이 이후로 회사는 새로운 발전 과정을 시작하였다.
2001년 고급집행사장이 강조한'인디테스에게는 두 손이 딱딱하고 공장 생산을 잡으려면 시장판매를 잡아야 하고 고객의 감각을 파악해야 한다'고 강조한 바 있다.
1979년 6개 체인점부터 20세기 80년대, 인디티엑스는 이미 스페인 모든 주요 도시에 체인점을 세웠다.
1988년 포르투갈에 첫 해외 체인점을 설립해 1989년 미국 뉴욕과 1990년 프랑스 파리에서도 체인점을 설립했다.
대규모 국제화 경영은 1990년대부터 시작된, 인디티엑스그룹은 유럽, 아메리카, 아시아의 29개국 (특히 1998년부터 2001년까지 29개국에 집중돼 29개국 중 21개에 들어갔다.
국제화 경영과 함께 그룹은 서로 다른 세분시장의 수요를 충족시키기 위해 다양한 브랜드 운영을 시작했다.
모든 브랜드는 독립적으로 작동하고 자신의 체인점, 주문 시스템, 창고 및 운송 시스템, 다른 분매상과 조직 구조가 있다.
하지만 모든 브랜드는 ‘소비를 제공할 수 있는 유행 패션 ’을 둘러싸고, 같은 관리 패턴과 통일의 공급 사슬 통제를 위해 시장에 대한 호응속도를 최대화하고 있다.
하지만 자아와 인디렉스는 2001년 인디렉스의 25%의 지분 공개 판매를 시작으로 발행 당일 인수액이 26배나 넘는 26배로 회사를 위해 23억 유로를 모았다.
그때 자A의 매출은 회사의 총매출액의 80퍼센트를 차지했다.
Inditex 주식 매출이 이렇다 하면 투자자들의 주목을 받을 수 있다는 것은 자A에 덕분이다. 경쟁 상대보다 더 이익이 있는 수준 외에도 수익을 지속할 수 있는 경영 패턴도 있다.
국제시장 모집 자금을 통해 인디테스 회사가 더 큰 확장 계획을 시작했다.
2001년 첫 공모후 회사도 현금을 남기지 않고 모두 확장됐다.
Inditex 그룹은 ‘ 마이너스 운영자본 ’ 을 채택한 것이다 (negative) 는 원더킹 (Working) 비즈니스 모델로 이 같은 패턴에서 회사의 현금 수입이 지출보다 훨씬 더 큰 현금을 얻는다.
Inditex 그룹의 판매 규모의 발전은 이러한 비즈니스 모델의 성공을 볼 수 있다. 매출액은 1991의 3.67억유로 2001년 32억5억유로 상승했으며, 동시에 순이익도 1991년 3백만유로에서 3억45억유로까지 상승했다.
2001년에는 업계 내 많은 기업들이 매출 하락에 직면하고 있지만 인디테스그룹의 매출은 전년보다 27% 증가했고 이윤은 32% 증가했다.
2002년이 되자 인디텍스그룹은 이미 세계 39개국에서 1284개의 체인점을 개설했다.
2004년 5월 21일 Inditex 가 홍콩에서 개점하는 것은 세계에서 열리는 2000번째 지점이다.
2006년까지 인디렉스는 이미 시가가 80억 달러를 넘는 그룹으로, 스페인 순위, 세계 3위 의류 소매상으로 세계 60여 개국에서 2500여 개의 지점을 소유하고 있다.
깃발 아래 ZRA, Pull (War and Bar, Masssimo Dutti, Bershka, Stradivarivarius, Oysho, ZARA Home, Kidys, Kitlass 등 패션 브랜드를 가졌고, 이 중 Zara는 가장 유명한 Indetex 그룹의 깃발 브랜드이기도 하다.
… 로 삼다
Inditex
그룹 기함 브랜드, 자ara는 1975년에 창시되었고, 의류 브랜드이자 자랄라 브랜드 의류의 체인점 소매 브랜드이기도 하다.
현재 자A는 이미 세계 60개국에서 1000여 개의 지점을 보유하고 있으며 매년 70여 개의 속도로 증가하고 있다.
자랄라 브랜드의 체인점은 인디렉스 회사의 모든 분점수의 3분의 1을 차지했지만 매출액은 회사 총매출액의 75% 정도를 차지했다.
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