해란의 집 2016년 개점 이유로 왜?

2016년 해파의 집 개점으로 3분기 신규 매장 972곳, 평균 매월 100개 이상, 이 3분기 분기 100억을 마친 것으로 알려졌다. 2016년 3분기 전국 의류 소매업 상장업체 총영수 1위에 올랐다.

바다의 집은'1년에 두 차례 ''남자의 옷장'을 둘러보는 자리로 깊은 마음을 사로잡았으며'우아하고 싸워야 한다'는 창업자 주평은 왜 미친 듯이 개점할까? 어떤 소비 브랜드와 직접 연락을 할 수 있지만, 해장 집은 안정됐다.

국민 브랜드 지위.

다음은 세계 의상 신발 모자망의 작은 조각을 따라 자세한 내용을 알아보자...

30만부터 800억.

1988년

창업자 저우건평은 사진관에 쌓인 30만 위안을 들고 당시 마을의 제3모방공장을 맡아 의상을 만들었다.

28년이 지났는데 이 모방공장의 시가가 26만 7만 배로 성장해 시가가 800억 위안을 넘는 A 주식 최대의 의류 업체인 해파란 주식회사로 성장했다.

금융 분석기관 표준 프르에서 발표한 글로벌 시가가 가장 높다

회사 25강 명단 중 중국의'해파란 집'이 14위에 올랐다.

2016년 3분기 순이익 24억 1400억의 해풍의 집과 동시에 매장 개수를 확대했다.

현재 해장가의 브랜드 매장은 이미 4962개, 전국 31개 성으로 80% 이상의 현, 시의 80% 이상을 덮고 있다.

"나는 유니클로스와 싸워야겠다!" 3년 전 2013년 9월 3일, 주건평은 투자자 미팅에서 보드 유니폼 강연을 발표했다.

실제로 해풍의 집과 유니폼의 위치는 다르게 주건평에서 보면'유니폼'의 발전 패러디는 학습과 패러디의 목표다.

그는 자기 격려나 강렬한 희망을 이해하는 데 편향이 있다.

역세점 972곳, 99.8%가 가맹점

의류 전사들이 흥행함에 따라 의류 업계 판매 속도가 완화되는 대환경 아래, 해파란 집안은 2016년 3분기 972개 매장을 신속하게 늘렸고, 미친 듯이 확장했다.

그중'바다의 집'은 556개'사랑토끼'가 239개,'해일가 '정증 177개, 매장 총수는 3990개에서 4962개로 급증했다.

무엇보다 해파란 집이 새로 늘고 있는 이 972개 매장 중 2개만 직영점으로 나머지는 가맹점이다.

상반기 해파란 가맹점 및 백화점 수입은 76억 7천억 7000억 원으로, 직영점 수입은 1.42억 원이다.

가맹 모드 존 쟁의

5000개에 가까운 대형 의류업체로 바다의 집에는 자기 공장이 없다.

해란의 집과 수백 개의 상류 공급상과 협력하여 상류 공급업체들은 회사 설계센터에 따라 제품을 생산한다.

또 이런 가맹 패턴도 논란이 끊이지 않는다.

공개된 자료에 따르면 해장 가맹 조건은 가맹상들이 100만 위안의 보증금을 납부하기 위해 가맹점의 경영은 해파란 가총부가 직접 관리한다.

가맹상에게 보답할 수 있으며, 가맹상들의 5년간 누계 세전 이윤이 100만 위안에 낮지 않으므로 가맹상들은 가맹비의 6만 위안을 내야 하며, 보전하지 않으면 가맹비를 내지 않아도 된다.

더욱이 멋진 보도를 통해 세계 의상 신발 모자망에 주목해 주시기 바랍니다.