국내 의류 회사 의 열렬한 모방 은 결국 출구 가 아니다

해외 패션 브랜드가 중국에서 빠르게 발전함에 따라 이 시장의 미래 전망을 의식하고 있으며 현재 우리 브랜드는 국내 제23선 시장에 깊이 입국할 준비를 하고 있다. 이것은 우리의 우세이다. 외국의 빠른 패션 브랜드와 경합한다면, 디자인에서나 가격을 제시해도 절대 우세는 없다.

그 원인은 국내

자신의 독특한 브랜드 영혼을 만들지 못한 것이 관건이고 디자인 및 외관에서 주로 외국 브랜드를 모방하는 것이다.

비즈니스 모드 및 의상 색깔, 스타일, 판형 공예 등 3가지 기술을 보면 국내 의류 회사와 국제의류 패션 브랜드는 여전히 큰 차이가 있다.

동시에 인터넷 판매가 급부상하면서 의류업의 재고, 공급 사슬 등이 드러났다.

많은 외관 과 유사한 새 브랜드 가 쏟아져 나오지만, 필자 는 관찰 과 이해 를 통해 기본적 으로 모두 국제 고속 패션 브랜드 의 리듬 을 모방하는 것 을 볼 수 있다. 국내 브랜드 는 왜 한데 모여 패러디 하는 것 인가

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무인선품 등 해외 패션 브랜드는 과연 국내 의류 산업이 직면한 생산량 과잉, 재고, 소비 업그레이드, 소비 세분, 전자상충격 등 일련의 문제를 해결할 수 있을까? 이와 함께 실체점 판매량은 급감하고, 가게 임대료 인상, 인공 원가 높아 함께 해결할 수 있을까?

중투고문 경공연구원 곰샤오곤은 현재 패션 브랜드 경쟁이 치열하고, 시장 구도가 비교적 안정적이며, 국내 브랜드가 단시간 내에 확장할 수 없는 것은 국내 브랜드의 전환형 중 하나라고 말했다.

또 브랜드 재지정, 디자인 스타일을 바꾸는 것도 난이도가 있어 모방하기 어렵다.

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올해 들어 사치 브랜드의 눈부신 빛이 점점 퇴색하고 있다.

우선 샤넬은 3월 가격 인하를 선언했으며, 그 전문점 제품의 20% 할인, 적지 않은 디자인의 가격 인하 후 천 위안을 더 많이 싸게 되었고, 이후 더 많은 사치 브랜드도 뒤따르는 추세를 보이고, 사치 브랜드가 중국 시장에서'신단'을 걷기 시작했다.

5월20일 큐시시의 할인 판매가 시작된다.

보도에 따르면 4성제품은 이번 프로모션에 참여해 가방, 신발 등 다품종, 5퍼센트 행사를 포함해 CUCI 전국 매장을 전면적으로 펼쳐 2개월 정도 지속됐다.

디올 (Dior) 도 중국에서 미스 (Miss) 를 겨냥해 데라이어, Dior Soft 2봉투를 통해 가격을 낮추었다.

가방은 물론 명표도 가격 인하 행렬에 가입한다.

스위스 고단팔찌 브랜드 바이다에릭 (Patek)도 이번 중국 가격인하에 참여했다. LVMH 그룹도 손목시계 브랜드 태거아 (TAG HEererar)를 가격을 조정해 8%대 -13%가량.

더욱이 가격 인하, 외신들은 중국의 판매량 증가가 압력에 직면하고 있다. 중국 사치품 시장 규모가 전 세계 시장 총 규모의 약 1 /3을 차지하고 있다고 보도했다.

전 세계 최대의 사치품 회사 로위곤드레 헌그룹을 예를 들어 올해 1분기 아시아 내 생성 매출은 동기 대비 6% 하락했다.

또 최근 데이터에 따르면 5월 홍콩 소매업 총판매 가치는 약 390억 홍콩 달러로 전년 대비 0.1% 하락한 것으로 나타났다.

홍콩은 쇼핑 천국에 공인되어 그동안 많은 내륙 사람들이 홍콩에 가서 사치품을 구매했다.

그러나 중국 소비자들은 여전히 사치품을 구매하고 있는데, 그들은 중국에서 구매하지 않을 뿐이다.

2014년 중국 본토사치품 매출액이 약 250억 달러로 떨어졌다.

그러나 상하이의 재산 품질 연구원은 이와 함께 중국 소비자들이 해외에서 사치품을 구매하는 지출이 9% 증가하고 810억 달러에 이른다고 말했다.

연방지다컨설팅 그룹의 창시자는 결국 외자 브랜드가 중국 시장에 처음 입국할 때 정가전략을 깨달았을 때 “너무 높은 정가 자체는 불합리하고 오래갈 수 없다고 생각했다 ”고 말했다.