‘ 허벅지 ’ 는 이미 유행계 상용 수단이 되었다

중국 소비자들이 빠른 패션 브랜드에 대한 인지에 따라 자A A, H &M, 유니폼, C &A 등 브랜드가 국내에 널려 있지만, 미래는 단순히 연쇄 복제로 운영하는 빠른 패션 브랜드나 더 이상 풍광이 없다.

양대균은 과거 국내 경제의 고성장과 상업의 과잉으로 외국의 빠른 패션 브랜드가 업적이든 점면이든 고속 성장을 유지하고 있다고 본다.

인터넷의 대조로 대규모 복제 형식으로 경영하는 빠른 패션 브랜드는 시장의 수요를 만족시키지 못하고 스트라이크 브랜드, 유행화, 개성화 브랜드를 중시하고, 독특한 디자인을 중시하는 소중브랜드가 젊은 소비자들의 인기를 얻고 있다.

또 중국 본토문화 브랜드의 부상도 국외 빠른 패션 브랜드의 중요한 힘이 될 것이다.

손잡는 디자이너 지엘 산더는 일본 패션 브랜드 유니폼 웨딩드레스 전 디자인 디자이너 Christophe Lemaire 콜라보레이션'유닛 Lemaire '시리즈 의상이 파리 고정 패션주에서 선보였다.

이 시리즈는 총 55개 스타일을 포함해 여성복 30개, 남성복 25개로, 올해 10월 대외 판매를 앞두고 1336.5 -1240원이라고 한다.

북상연구원 측은 브랜드의 주목도를 쟁탈하고 미래 대규모 복제 형식의 빠른 패션 체인 브랜드가 느린 성장 단계에 들어설 것으로 보고 있다.

빠른 패션 분야에서 시리즈 협력을 선택한 기업은 소수가 아니라 출시할 때 판매가 뜨겁다.

H &M 은 지난해 Alexander Wang 을 합작한 뒤 프랑스의 사치 브랜드 바리마인 아이디어 Olivier Rousteintein과 11번째 콜라보레이션 시리즈를 선보였다. GAP 는 지난해 10명의 트렌드 아티스트와 협조하여 GAP REMIX 프로젝트를 선보였다.

하지만 자A는 2012년 연합 디자이너 John Gallino 전임 디자이너 John Gallino 이후 호흡을 맞추는 것이 드물다.

주목도가 빠른 패션 브랜드가 콜라보레이션 디자이너로 떠오르는 가장 큰 동력이다.

양대균 국제패션 브랜드 투자회사 회장이 베이징 상보 기자와의 인터뷰에서 유니폼, H &M 등 패션 브랜드를 선택하는 것이 목적이 아니라 판매량을 늘리기 위해 브랜드의 주목도를 높이는 것이 더 많은 사용자가 이 브랜드의 스타일을 바꾸고 브랜드 가치를 높이는 것을 알려 준다.

"H &M, 유니폼보다 서민 패션, 자A가 길거리 유행 패션을 정착해 각종 트렌드 스타일을 최대한 빨리 출시할 수 있다"고 말했다.

앞서 H &M 은 Alexander Wang 과의 연명 합작 판매 현장을 성황으로 꼽았다.

당시 베이징 상보기자는 현장에서 볼 때 시리즈 의상이 싸지 않았지만 짧은 조끼부터 짧은 조끼까지, 가격은 349 -3490원으로 불등했지만, 여전히 줄을 서지 못하는 소비자들이 황소 손에서 고가품을 빼앗았다.

당시 판빙빙빙빙빙은 이 시리즈 홍보기에 입었던 검은색

가격은 2349원이며 황소가 앞을 다투어 가게 밖에서 3배로 기존 가격인 7000여 위안의 돈을 팔았고 여전히 강탈당했다.

현장에서 몇 명의 소비자가 기자에게 H &M 을 향하는 것이 아니라 돌진했다

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Alexander Wang 은 2004년 뉴욕 유명 중국계 디자이너의 동명 브랜드, 디자인재화는 유럽에서 인정받고 인기 스타로 인정받고, 여장과 액세서리 판매량의 업적이 줄곧 비등하다.

그러나 알렉산더 왕

가격도 만만치 않다. 외투는 5,000 ~2만 원, 티셔츠, 셔츠는 2000 ~4000원 안팎, 가방은 만 원가량이다.

"이번에 H &M 에게 성원해 온 것은 모두 Alexander Wang 팬이다. 그들에게 이 콜라보레이션 시리즈의 가격은 브랜드 원가 1 /1 /5 에 해당한다"고 말했다.

한 패셔니스타가 이렇게 말하자면 Alexander Wang 에게 가격은 역시 실질적이다.