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말을 너무 솔직하게 하는 사람이 직장에서 어떻게 헷갈리니?

2015/3/18 18:45:00 29

복장신발모자운동화

아내가 임신한 것을 보고 밤을 새워 책상을 찍는 것을 보았다. “푹 쉬면 안 돼?!”아이 어른을 지쳐버리면 기분이 좋냐?”라는 말이 있는데, 두 말이 있다.

아내가 임박한 것을 보고 입을 벌리고 말했다. “그렇게 아픈가? 울부아비가 엄마를 외쳤는데, 우리는 축구를 해서 다리를 아프게 한다 ”고 말했다. 한 마디도 하지 않고 이랬다 저랬다 저랬다.

세상에는 각자의 고생이 있다.

다른 사람의 입장에서 경험을 한 적이 없다. 입을 벌리면 다른 사람에게 판단을 한다. 이런 일은 거칠고, 세 글자는 존중하지 않고, 네 글자는 독선적이다.

때때로 어떤 사람들은 모리배 세속을 알게 되었는데, 사실 남들도 문예 청년 출신이고, 원대한 지향도 있고, 또한 얼마나 많은 일을 지울 수 있을지 모른다는 것을 알게 되니, 정말 누구나 쉽지 않은 면이 있다는 것을 알게 되었다.

그러므로 다른 사람과 합작할 수 있는 기본 원칙: 자신이 원하는 대로 하지 말고 남에게 베풀지 마라.

당신은 자신의 감정을 솔직하게 묘사할 수 있으며, 전제는 너무 강한 공격성을 갖지 않는 것이 좋다. 어렵지 않다.

타인에 대한 평가와 판단은 신중하고 존중해야 한다.

이곳의 문제는 많은 소년의 열혈은 신중과 존중을 허위로 삼아 거칠고 옹졸하고 편협하고 단시점을 ‘진성정 ’으로 간주관적이고 믿을 수 있으므로, 무식한 개성을 자신의 특유의 통찰력을 느끼기 쉽다.

사실 간단합니다: 당신이 표현해야 할 의견은 객관적으로 충분한가? 불필요한 공격성이 있는가? 아니면 그 말에서 다른 사람에게 판단할 때, 나쁜 일이 아니라, 솔직하고, 타당하지 않은 것은 전혀 충돌하지 않았다.

다른 예를 들다.

해해밍웨이는 당시 파리에서 세계를 뛰어뛰어다녔으며 소설의 흠흠을 썼고, 방덕, 조이스들이 손가락손가락손가락을 베덕토는 특히 날카리들었지만, 해밍웨이는 여전히 듣듣듣듣긴 했지만, 스태인 아주머니는 어느 날 범둘째를 만났고, 우선 주주주역 노동자 태도가 잘못한 것을 말하면서 해명위 ( (이이이이이이이스이스이스 ( 이이스이스들) 이 말했고, 헤밍웨이는 당시 화가 화가 났고, 두 사람은 당시 침 ——————————————— 그러나 사실은 고인 이모를 만난 것은 어느 어느 날 둘째 어느 날 둘째 한 주주유역 노동자 태도가 잘못한 태도를 만났을 만났을 만났을 만났을 만났을 만났을 만났을 만났을 만났을 어느 어느 어느 날 한 노동자 먼저 한 것이 어느 날 한 노동자의 태도배 한 배.

지금 나의 진실한 느낌을 말해라.

나는 훈련체계에 관한 총결합을 하고 있는데, 단지 20여 페이지의 페이지를 확보해야 한다. 그러나 내용이 많고 가치 있고, 내 동료가 나를 볼 때, 나는 컵을 들고 멍하니 있는 것이 아니라, 공책을 들고 다니며 낙서하고 있다.

이럴 때 누군가가 나에게 말했다. “너의 일이 참 편해 보인다.”

내가 하는 일이 쉽지 않기 때문에 모든 내용의 구조를 구축해야 한다. 읽는 사람이 어떤 내용을 보고 싶으면 내용의 논리적 관계를 보장해야 한다. 한 마디씩 어떻게 말해야 할지, 내용의 내용을 어떻게 보여주고 싶고, 직관관관등.

이 프로젝트의 대부분의 업무 내용은 사고로 끝내야 한다는 것을 발견할 수 있다. 결론을 낸 후 남은 내용이 쉽게 시작된다.

다음은 돌이켜보고,

내가 왜 날뛰는지?→상대가 내 일을 비하하고 있기 때문이다.

왜 그가 나의 업무 가치를 낮추겠는가? → 그는 나의 일에 대해 잘 알지 못하기 때문이다.

만약 그가 나의 일을 이해하거나 느낀다면, 그가 이렇게 말할 수 있을까?

실제로 기업의 많은 문제의 갈등은 판매부가 얼마나 편한지 몇 번 전화하면 그렇게 많은 돈을 벌고 있다.

기술부의 사람이 많으니 고객의 얼굴도 보지 않고 돈을 벌는 돈도 적지 않다.

그렇다면 당신은 정말 다른 사람의 일에 대해 알고 있습니까? 본인이 생각하는 ‘이해 ’와 그들의 실제 업무 상태는 정말 일치합니까? 긍정적인 답을 얻지 못하면 자신의 견해를 발표하지 말아야 합니다.

만약, 당신은 자신의 일이 매우 가볍다고 생각한다면, 당신은 조심해야 합니다.

업무 부담 여부는 기업, 일자리 또는 업무 내용에 달려 있는 것이 아니라 자신이 정한 목표다.

베클은 "나는 사실 상상이 깊게 빠진 적이 없다"고 말했다.


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