실체점에서 전기상으로 알려야 할 세 가지 큰일.

사람들은 마운의 포도를 경청하는 것에 습관이 되었을 때, 타오바오는 사실 결코 중국에서 최초의 전기상이 아니었고, 진정한 생태의 전자상무도 아니다.

회사가 창조하다.

일찌감치 20세기 80년대, Walmart 는 이미 전자 주문 시스템으로 창고 공급업체와 쇼핑센터의 상호 연결을 시도해 모든 현대전기상의 데이터다.

인터넷 시대에는 신흥 전자업체 사이트가 더 좋은 온라인 체험과 무소한 창의적인 마케팅으로 눈덩이를 벌었지만 경쟁은 이제 시작이다.

전자상업의 실태의 신구지변

어떤 신흥 상업모델이든 타고난 광환도 있고, 전자상들은 특히 그렇지만, 인터넷은 기존의 구매 모델과 판매 루트를 제외하고 재조해 제품과 서비스 라인의 흐름을 건드리지 않고 진정으로 소비자들의 수익을 얻는 혁명적 변화는 전통 소매 실체의 자기진화에 의존하고, 이 의미에서 실체전자상들은 인터넷 시대를 이동하는 후세가 크게 낮아졌다.

미국 5대 전기 상업을 예로 삼다

eBay 와 연결된 인터넷 전자상과 Walmart, Bestbuy 와 Target 로 구성된 실체 전자상그룹은 경위가 분명하다. 전자는 유량에서 우세하지만 이동 유량은 모두 50% 이하로, 일박서산에 대한 PC 유량의 불사와 의존을 나타내고, 오히려 3개의 실체전기 플랫폼, 이동 유량은 모두 50% 이상, Target 60%에 달한다.

월마트는 실리콘 밸류에 1000명이 넘는 직원을 채용해 2014년 온라인 판매 총액이 130억 달러에 달하며 30%에 육박하는 속도가 Amazon 을 넘어 2년 만에 중개판매품과 발송 시간에 Amazon 과 대적할 수 있다.

기존 실체전자상 플랫폼 건설은 기존 시스템에 의존하고 있다. 선상 업무는 금상첨화의 보조성 부처로 정의되어 공급 사슬의 우위를 효과적으로 응용할 수 없고 인터넷 업체에 대한 번개전을 대응하기 어렵지만, 최근 대다수 실체전자상들의 전략 조정이 완료됐고, 이후 PC 시대의 대시장에서는 이미 신구의 구분이 없다.

장자는 소혹 이변성 ", 2014 이런 IPO 년 이후 2선 전자상들이 아리와 경동의 마태효과 가 지속되면서 수직 정품 전략으로 전환, 당분간 양질 고객을 잠정했지만 시장의 지위는 더욱 변연화되고 있다"고 말했다.

여러 해 동안 도서 시장을 고수하고 복장 업무를 심경하고, 범객은 무절제 확장 품목을 2014년까지 걷다가 최초의 셔츠 아이템을 다시 수축해 소택에서 맹목적으로 발버둥치는 결과는 더욱 깊어지고 있다.

범객의 아궁이는 "SKU 신드롬에서 교훈을 얻고 가장 친숙하고 기가한 업무로 위기를 극복할 수 있다는 점이다"며 "사실 이 고이윤 품질이 일찌감치 많아질 뿐, 대형 전자상들의 흐름이 더욱 뚜렷하고 산업배경과 자원 설정을 쥐는 이른바 수직전략이 좁을 수밖에 없다"고 말했다.

이에 비해 체인 소매 실체의 국미, 소녕 1호점은 다른 전장을 선택했다.

올해 초 소닌은 기존 마트에 앞서 소닝마트를 내놓았고, 미리 준비한 국미는 계획된 백화점 +생활권 계획을 내놓았고, 그 핵심은 강력한 실체업무와 공급 사슬에 의존하고, 상대적으로 고주파의 일용 소비품으로 원래의 1억 5000만 회원을 활성화하고, 음식점, 미용 등 O2O 서비스로 확장했다. 새로운 형태의 종합 전자상들이 시도해'온라인 슈퍼마켓의 1호점, 실체전자상들은 이미 약대경동의 차이 집세를 형성했다.

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실체 전자상들의 승리 스푼

경쟁을 주도하는 통합 체계 내자원은 실체전자상들의 가장 중요한 임무, 순풍은 헤헤이커로 가장 강력한 배송 코너와 커뮤니케이션 패턴을 잇기 위해, 비의자들도 적지 않지만 최소한 유익한 시도, 소닝 슈퍼마켓에서 통화, 선 밑의 전략 미션을 짊어지고, 바뮤니케이션 플랫폼을 빌려 전국의 연쇄문점 안내, 소녕의 물류 체계는 낙지한다.

1호점은 순전기상에서 집을 짓기 때문에 Walmart 이런 전략자원을 얻은 후 인터넷에서 유난히 활발하게 활동하고 있으며, 웨이보에는 APP 플러스가 있으며, 포켓지갑을 지불하고 바이두웨이 웨이보에 웨이보에 웨이보에 웨이보로 웨이보샵을 지원하고 있지만, 가장 일찍 실체점을 의탁하는 인터넷 마켓으로 1호점은 운영체제의 대합에 뒤떨어진다.

2013년 국미는 국미 온라인으로 기내의 전기상 플랫폼 쿠바망을 통합해 쌍브랜드시대를 종결했다. 2014년 말부터 포국 생활을 시작했고, 1호점은 Walmart 의 주영업무에서 시종일관 떠다닌다.

실체전자상에게는 2015년 권토중래를 하려면 세 가지 큰일을 잘해야 한다.

1 、가격

2014년 전기업체의 ‘쌍십이 ’는 여전히 떠들썩하게 놀고 있지만 두 개의 손을 다진 채 컴퓨터 앞에서 F5 를 지킨 사람은 많지 않다. 특히 알리와 경동과의 상호 사레를 드러내며 각자의 심각한 문제가 드러났다.

3C 기가전으로 가격전을 계속하는 경동은 사실상 더 이상 가격 우위를 갖지 않고 있으며, 타오바오는 대량의 출처 불명의 문제상품이 존재하고 있으며, 미래의 전자상구조는 반드시 체험과 서비스의 싸움으로 몇 년 간의 시장 세례를 거쳐 실체 배경을 지닌 전기상 플랫폼의 컴백은 당연한 것이다.

전체 전자상업계가 크고 전 경쟁에서 여전히 작고 아름다운 경염이 있다.

소녕마트 주작 일용 백화점과 수입식품, 1호점은 생물 업무를 뚫고, 국미 온라인봉행은 반격, 서도 진취의 전략을 지키고, 제품선은 가전 3C를 중심으로 가산, 의상 가방, 자동차 황금, 도서 미술품, 빨리 백화점, 게임요금, 복권비행기 티켓 등 영역을 확장하고, 첫 연간 커미션의 개방 플랫폼 정책에 도움이 된다. 가격상 경동에게 도전한다.

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2 、서비스

최근'경동비극론'에서 마운은 경동에 대한 규모와 원가 밑에서 입을 다물고, 주로 경동자영 상품의 물류속도와 서비스 체험이 천고양이와 타오바오 체험을 이겨냈지만, 마운은 표면적으로 경동에 대해 물류를 짓는 방법도 만만치 않지만 거자부회새네트워크를 투입하는 것은 사실상 마운의 진실을 폭로하기 때문이다.

사실 전기상대전에서 ‘ 상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상습관습관이 미국 국민보다 더 절절절절절절절절한 물물물수요를 가지고 있으며, Amazzooozon은 미국의 배달시간보보단 5개업무시간을 보보보보보하루 보보보보하루 보보보보보보적 시간을 보보보보보보보보보적 시간을 보보보보보보보보보보보적 데 충분부족부족부족부족부족부족부족부족부족부족부족부족부족부족부족부족부족부족부족부족부족부족한 기술에 시도시도시도하였지만, 중국에도 큰 운운운문제

소매 거두는 Amazon 식 고민이 전혀 존재하지 않는다. 인구 밀집 도시, 타르get, Walmart, JCPeny, Bestbuy, Home, 호르몬, 전면적인 영업 사이트를 통해 Amazon, eBay 보다 편의한 구매, 배송 및 애프터의 일체화책무를 제공할 수 있다.

중국도 마찬가지로 가격전과 마케팅 전쟁의 야만경쟁이 쇠퇴한 뒤 종합서비스체험의 전면 PK 는 실체전상에 유리한 전환 추세를 보이고 있다.

국미 온라인을 예를 들어 업무 온라인에서 이미 덮인 도시는 빠르게 배치되기 쉽고, 모든 주문서는 각지에서 창고에 가까운 발송을 할 수 있으며, 2014년 11월 출시된 시간대달 물류 서비스에 맞춰 국미 온라인가전제품의 배송 속도는 천고양이 등 B2C 전자상도 크게 넘어설 뿐만 아니라 경동에 대한 위협을 받았다.

카운트다운 서비스 공약에서 점심12시 전 출석, 저녁 8시 전에 배달, 점심 12시부터 오후 2시까지 하달하고 밤 10시까지 배달, 밤 12시 전에 하달하는 다음 날 오후 2시까지 배달, 이튿날 오후 2시까지 배송 효율은 실체전업체가 물류 보장에서 힘들고 효과적인 노력을 했다고 설명했다.

이와 함께 대중 도시의 인터넷 포석에 의거하여 국미, 소녕 같은 종합형 소매 거두들이 배송에서 일체부터 일체부터 일체로 새로운 증상 서비스를 제공할 수 있는 능력도 있다.

많은 사람들이 순봉에게 "헤헤킹"과 "라카라"의 옆 가게에 대해 "이런 다국적 포석의 커뮤니티는 낙관적 으로 볼 수 없어, 인터넷 모델에 대한 기계모방인 줄 알았는데, 사실 개업 반년 동안 헤헤킹 매장은 3000여 개 이상으로 확장됐고, 순풍에 대한 실태적 탐색성은 적어도 2년 후에야 실마리를 볼 수 있을 것이라는 망언은 아직 이르다.

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3 、마케팅

　　在整合传播上最具优势的互联网电商未来也将面临挑战，在苏宁超市上线之际，苏宁的营销团队就在Walmart的卖场内组织了挑衅性的快闪活动，京东随后加入战团，在微博上发布“进口牛奶 低价任你比，不服就来战”的系列海报，叫板Walmart的电商平台1号店，而1号店果断应战，反呛京东“进口牛奶6.9元剁手价，约得起架你丢不起人”、“多品牌5折开团，进口牛奶囤货良机!”国美在线则以助拳1号店的角度加入混战，发布”是男人就放过1号店“的系列海报，明批苏宁和京东，暗讽1号店，至此，实体电商巨头几乎全部卷入了这场与京东的营销大战。

인터넷 전자상들이 정상적인 상업경쟁을 브랜드 사이의 구수전이 되고, 실체전자상들의 가입은 이 전쟁의 본원으로 복귀할 것이다.

1호점과 직함 이 제국 반격전 은 더 이상 일반 상전 이 아니다. 실체 전상 은 본지 생활권 의 고주파 서비스 입수 를 다시 중국 의 전기 상판도 를 그려, 이런 시도 성공 여부 에도 최소한 소비자 에게 유익 한 다.