국미 온라인은 전략에 좋은 패를 한 폭 썼다

가전제품 3C 온라인 쇼핑 분야에서 경동은 국미 온라인에서 피할 수 없는 경쟁 라이벌, 가전 3C 기호, 사용자 모두 남성 위주로 직접적인 시장 경쟁을 하고 있다.

그것과 다름없는 차이가 있지만, 넘어가지 못하고 직접 도전하는 것이 낫다.

이에 따라 국미 온라인의 전략은 모든 지표에서 경동과 내부를 뒤쫓고 외부 홍보 처처가 바짝 따라가며 전자상업계, 특히 가전 3C 온라인 쇼핑 분야는 경동과 맞서고 있다.

국미 는 28년 가전 분야 의 정경 경작 을 공급 사슬 에 충분한 자원 을 갖 고 많은 공장 과 협정 협정 을 해 최저 공급 가격 을 얻을 수 있다.

하이어와 같은 14년 국미그룹의 합의는 30억, 격력 에어컨 선상에서 직공된 한 집이 국미다.

국미 소유의 구매 가격은 기본적으로 경동보다 5% 낮고 물류 원가 3% 낮다.

반면 애프터서비스 측은 “30일 가격 보호, 30일 무이유 반품, 180일 환불, 경동 기준과 마찬가지로 커버 범위가 넓고 가전 회수, 가전 보수, 가전 연보 등 용특유의 서비스를 내놓았다.

국미 선상에서는 비교적 융통성이 있는 정가전략을 채택한 것으로, 양자는 완전히 융합이 아니라 우세상보의 관계에 맞추는 것이 소녕의 선상에서 동가가 달라졌다.

노병들은 선상에서 소비자 집단, 소비 수요를 포함해 각 지역에 큰 차이가 있다고 판단하고, 강제 동가가 생기면 선상에서 경쟁력이 없는 것이 아니라, 선 밑에서 적자를 초래할 수 있다.

마케팅 모드에서는 선상에서 마케팅도 다르고, 선상에서는 유행 요소와 더욱더 젊은 패션, 오락, 선은 더욱 침착하고 기술과 서비스를 중시한다.

마케팅 방향을 구동하는 주요 소비자의 수요는 내부 행정 명령으로 보조를 통일하는 것이 아니다.

은별이 감히 심하게 가격전을 치른다.

노병들은 한때 가격전은 전기상 플랫폼이 조기에 시장을 점령하는 중요한 수단으로 가격전을 하지 않는 전기상들이 좋은 전기상이 아니라고 평가했다.

예를 들어 쌍11의 본질은 전통 소매업에 대한 가격전이다.

어떤 판촉 명절이든 가격은 절대적으로 가장 주요 지렛대 도구로 저가 높은 품질을 추구하는 것은 인간성 때문에 가장 적은 돈을 쓰기 싫어하는 소비자가 없다.

어느 날 쌍11이 저가를 강조하지 않았다면, 이 명절도 존재하지 않았을 것이다.

국미 온라인은 공급사슬의 우세도 경동귀에게 300% 를 배상할 정도로 대담하게 내놓았다. 경동 618 상경 기간 동안 국미 온라인 사상 최저가 상품의 비율이 경동을 훨씬 넘는다.

체크 극치한 사용자 체험.

가전 3C 제품의 통점은 주로 물류 배송, 설치 및 애프터서비스이다.

극속 물류 체험은 경동에서 가장 큰 우세 중 하나이며, 국미 온라인은 물류 배송 측에서도 즉시와 일일 3송의 전략을 출시했다.

애프터와 설치 방면에서 국미 온라인은 사용자 체험을 23개로 세분했다. 63개 세부, 각 데이터는 2014년 이미 업계 수준에 이르렀다.

애프터가 30일 가격 보호 30일 무연반품, 180일만 불보수 정책을 내놓고 있다.