기업 재무 통제력 향상 방법

기업의 재무 활동에 있어서 효과적인 관리 수단은 주로 목표 관리를 가리킨다.

목표 관리는 선진적인 현대적 격려제도와 효율적인 기업 재무 관리 방법이다.

따라서 기업의 실제 상황과 경영 특징을 결합하는 명확한 경영 발전목표를 확정하고 기업의 모든 기업 재무 관리 활동은 이 목표를 둘러싸고 실현하고 펼치는 것이며 전체 기업 재무 활동의 근본적인 출발점이며, 우리의 행동가이드이기도 하고, 우리는 이 기업의 재무 관리 목표를 둘러싼 일련의 작업 조치를 취해, 심사 평가 목표를 순조롭게 실현할 수 있도록 도와야 한다.

이에 따라 정확한 재무 목표를 확정하는 것이 중요하다.

실제 조작 상황에 대해서는 기업 재무 관리 목표의 제정 이 우리 나라의 구체적인 국정과 경제 규율에 긴박하게 연락해야 한다. 오직 이런 기업의 재무 관리 목표가 실현되어야 기업의 경제적 효율을 향상시키고 기업 전체의 경쟁력을 증강시킬 수 있다.

회계 채산 과정에서 발생하는 실수와 횡령 부패 현상을 최대한 막아야 한다.

경제 업무에 대한 초기 심사, 경제 업무 처리 과정 중 심사와 사후의 회계 심사를 강화해야 한다.

이 밖에 경제 업무가 합리적, 합법적인 법규와 관련 정책을 위반한 사항이 있는지 조기 심사하고 분석하고 경제업무를 평가할 수 있는지 여부를 분석해야 한다.

업무가 처리되는 과정에서 심사와 감독의 수속이 완비되었는지, 구체적인 업무요구에 부합할지 여부를 확인하고, 그 내용이 올바르고, 허가 범위 안에서 처리할 수 있는지 여부를 검토해야 한다.

이미 끝난 모든 경제 업무에 대해, 조사 인원은 사후 심사의 힘을 더 높여 제공한 증거를 확보하는 것은 진실하고 완전한 것이며 처리해야 한다.

일단 문제를 발견하면 제때에 조정하고 수정해야 한다.

회계 감사는 회계 증서, 회계 장부와 보고서 심사 등을 엄격하게 심사 감독해야 한다.

기업 재무집중 관리는 전체 재무체계 개혁과 관리의 과정에서 매우 중요한 전략이다.

집중화된 기업 재무관리 체계를 실현하는 것은 우리 전체의 업무 효율을 높여 자금 원가를 효율적으로 절약하고 투자회보를 향상시키는 데 좋은 추진 작용을 했다.

기업 재무 관리 업무의 진취와 강화, 정보 시스템의 건설은 관리 수준을 높이는 중요한 방식과 수단이다.

정보화된 기업 재무관리 시스템은 기업 정보 수집의 정확성 및 시성 및 전면성, 그리고 우리가 더 최적화 기업의 관리에 이롭다.

구매 시에는 반드시 공급상과 계약을 체결해야 하며, 동시에 계약을 재무부문에 제출하여 심사를 해야 한다.

구매물자가 회사에 도착했을 때, 구매 부서는 즉시 창고에 통지하고, 창고는 구매 계약의 관련 사항과 구체적인 요구에 따라 물건을 배달하는 사람의 명칭, 모델, 수량 등 계약조항에 규정된 내용과 일치하고, 물자 입고증명서를 개설하고, 재무 부서로 이관하고, 연동 공급자의 배송증서를 구매 부서로 인도해야 한다.

구매 지불은 지불 증명서 제도를 실행해야 한다.

현금지불이 필요한 상황에 부처는 인수 부처에 대처하여 재무 사장의 심사를 거쳐 재무총재와 총재는 권력 심사에 따라 비준을 처리해야 한다.

이미 확인된 부채는 제때에 지불해야 한다. 그래야 규정된 내용에 따라 현금 할인 이윤을 확보하고 공급업체와의 소통과 연락을 강화하고 기업이 업계에 있는 신용도를 유지할 수 있다.

재무부문은 장부 총계량과 명세분류장부를 매달 결산하고 엄밀한 심의를 해야 한다.

이상이 생기면 그에 맞는 조절표를 편성하고 수정해야 한다.

재무 관리 부서는 또 매달 하순에 공급자에게 계산서 및 그에 대한 상대적인 명세서를 얻어야 하며 장부 명세서와 미결제 명세표를 일일이 비교해 이상상황을 더욱 찾아내는 원인을 더욱 찾아내야 한다.