기업에 복종하여 아동복 브랜드를 육성하여 3방면의 압력에 직면하다

'단독 2아 '정책의 실시와 국내 성인 의류업의 발전 속도가 점차 완화되고, 각 의상 브랜드는 아동복 시장을 노려보고, 아동복을 새로운 이윤으로 성장시켜 큰 동작은 아동장 시장에 발력한다.

현재 많은 국내 유명 의류 업체들이 이 분야에 스며들어 이 브랜드의 동복 제품을 속속 출시한 것으로 알려졌다.

그럼에도 불구하고 국제대 브랜드와 비교하면 우리 나라의 동복 제품은 디자인 분야에서도 마케팅 이념이 상대적으로 정체되고 있다.

업계 전문가들은 “시장의 기회를 붙잡고 자주아동복 브랜드를 크게 양육해야 우리 나라의 아동복 기업이 지속적으로 발전할 수 있도록 할 수 있다고 지적했다 ”고 말했다.

통계에 따르면 현재 우리나라는 아동복 생산업체가 만개를 넘고 광동 동완, 절강호주, 복건천주, 하남 안양, 쓰촨성, 쓰촨성도 등 여러 핵심 산업집합구를 형성하고 있다.

2013년 우리 나라의 아동복 생산량은 약 50억건으로, 그 중 내수 20억건, 수출 30억건, 매출액 1300억원.

또 최신 조사 보고서에 따르면 우리나라는 현재 0 -14세 어린이 수가 3억에 가까운 것으로 나타났다.

인구수가 우선 아동복 시장에 막대한 수요를 가져왔다.

아동복 시장이 의상업계의 마지막 블루 바다가 되고 있다고 전문가들은 말했다.

장리 중국 방직공업연합회 부회장은 “이런 숫자가 사람을 보는 듯하지만 사실상 국내 아동복 브랜드는 건설 방면에 여전히 많은 늑대가 존재하고 있다. 특히 국제대 브랜드와 비견이 없는 강세 브랜드다 ”고 말했다.

현재 우리나라의 아동복업은 다음 3방면의 도전과 압력에 직면하고 있는 것으로 알려졌다.

첫째: 시장 측면에서 현재 아동복 시장의 경쟁은 매우 치열하고, 아디다스, 나이크, 바보리리, 디오를 비롯한 많은 국제 유명 브랜드들이 분분분히 탄탄한 중국 아동복 시장의 발걸음을 빨랐다.

이에 근거하여 다수의 국내 아동복 브랜드는 인지도가 부족하여 따라가지 못한다

브랜드가 맞서 많은 국내 아동복 브랜드가 23선 도시에서 판매될 수밖에 없다.

둘째: 비즈니스 환경 면에서 국내, 아동복 브랜드는 가게에 들어가기 어려운 상황에 직면하고, 심지어 일부 백화점은 등급을 높이기 위해 자주 아동복 브랜드의 영문 이름을 다시 등록해 소비자의 주목을 받고, 이 브랜드 문화의 제조와 건설에 심각한 부정적인 영향을 미쳤다.

셋째: 기업 자체적으로 보면 국내의 아동복 기업은 브랜드의식이 부족하고 제품 구조가 불합리한 문제다.

우리나라에서 만개 아동복 기업에서 자주브랜드를 가진 기업은 약 200개, 전체 기업의 수량이 2%로 약 60%의 기업이 대가공 위주를 차지한다.

“ 브랜드 육성은 하나의 시스템 프로젝트이고 정부, 업계협회, 관련 기업의 공동 노력이 필요하다. ”

장리는 정부가 시스템의 브랜드 관리 체계를 세워 기업의 브랜드를 위해 좋은 제도환경을 만들어야 한다고 말했다.

이와 함께 기업은 브랜드 의식을 강화하고, 브랜드 발전 전략과 장기적인 계획을 세우고 브랜드 창립 능력을 강화하고, 브랜드 디자인, 상표 등록 등에 관한 보호조치를 실시해야 한다.