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산마 의 대대적 으로 절계 의류 기업 의 심도 포석 아동 산업 을 제시하였다

2014/7/28 9:38:00 31

삼마 복장천재 보배의류 기업어린이 복장

<p>  这里世界<a target="_blank" href="//www.sjfzxm.com/">服装</a><a target="_blank" href="//www.sjfzxm.com/">鞋</a>帽网的小编给大家介绍的是森马<a target="_blank" href="//www.sjfzxm.com/">服饰</a>“收养”天才宝贝,服装企业爱上婴童产业。

바로 < p >


'단독 2아 '정책의 자극 아래 국내 의상업체들이 잇달아 아동산업에 진출하고 있다.

파라바라 아동복 브랜드가 양호한 발전을 거둔 후 레저복으로 집을 짓는 삼마복으로 다시 중금으로 예치그룹 소속의 천재 보배 등 브랜드를 인수하고 조교 산업을 배치한다.

바로 < p >


‘p ’은 이에 대해 삼마 관계자도 관련 포석은 어린이 제품 공급자가 아동산업 종합서비스업체에 대한 전환을 목적으로 하고 있다.

이에 앞서 저장계 태자룡 의상도'용태자 환락곡'을 중금으로 만들기 위해 상업관광지산의 제조를 통해 용태자의 브랜드력과 아동복 등 파생상품의 판매를 목표로 했다.

의류 기업은 유동 산업의 배치가 갈수록 깊어지고 있다.

의류 기업이 아동 산업을 사랑하고 환형만 가능한 시장의 전망이라고 분석했다.

바로 < p >


'p `strong `저장계 의류 업체 심도 포함 유동 산업 `


‘p ’은 지난 21일 삼마복 의상을 통해 예치그룹이 보유하고 있는 육한 (상해)의 정보기술 유한회사 70%의 주식 양도 가격에 따라 한 (상해)의 2013년도 영업 수입의 2.5배로 이번 거래를 기준으로 인민폐 102220만원을 위임했다.

예치그룹은 현재 Fastrackids (천재 보배)와 FastracEnglish (작은 지구) 두 교육 브랜드 및 관련 어린이 교육 업무를 보유하고 있다.

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‘p 관련 자료 ’에 따르면 천재 보배의 유아 MBA 과정은 3 ~6세 어린이의 6대 핵심 능력을 배양하기 위해 아이들에게 흥미로운 도전적, 어린이의 창의력을 자극하는 플랫폼을 제공한다.

현재 세계 50개국에서 400개 이상의 교학센터를 보유하고 있으며, 중국에서는 64개 도시에서 90여 개의 교학센터를 보유하고 있으며 10만 명의 학원을 넘는다.

작은 지구의 아동 영어는 한상해 통합 국제 자원 창립의 자체 브랜드, 3세 -12세 소수의 정제 '(PIER) 교수법' (PIER) 교수법 '(스트레스 없는 환경 아래에서 37개국을 두루 돌아다니며 영어를 즐겁게 공부한다.

현재 조그마한 지구는 전국 5개 도시에서 12개의 교학 중심을 가지고 있다.

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은 조교산업을 포석하고, 기자들은 선마복의 대주주삼마그룹이 온주에서 약 4만평방인 대형 어린이체험, 오락, 소비 일체의 어린이 낙원, 온주몽 다소진 테마파크 를 만들어 냈다.

이 프로젝트는 어린이 교육, 교육, 체험, 오락, 캐주얼, 그리고 < a http: 을 포함한 > 의 아동 의장 /a ·어린이 기타 용품 판매를 핵심으로 한 어린이 낙원이라고 한다.

이 프로젝트는 현재 건설중에 내년의 61이 개업될 것으로 예상된다.

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'용태자 환락곡'을 상업적으로 만드는 데 목적으로 용태자 환락곡을 만들기 위해 용태자의 브랜드력과 동복 등 파생상품을 만들기 위해 용태자의 브랜드력과 동복 등 파생상품을 개발하기로 했다.

의류 기업은 유동 산업의 배치가 갈수록 깊어지고 있다.

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'조교 업계 매장 500억시장'이 바로


은 의상 브랜드가 잇따라 포석 유동 산업의 방법에 대해 성인 의류 시장이 더 이상 돌파성이 없는 발전으로 인해 의류 기업들이 새로운 발전의 경로를 찾아야 한다는 분석이 나오고 있다.

국내 업계에서는 현재 아동복 업계가 저조하고 의류 업체들이 ‘놀이공원 ’을 조성하는 것도 산업체인, 깃발 아래 아동복 브랜드의 이미지를 높이고 이를 이끌어 아동복 판매를 이끌고 있다.

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는 남측 일보 기자와의 인터뷰에서 천재 보배 등 포석은 심혈조가 아닌 심사숙고하고 있다.

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‘p ’은 조교 업계의 발전에 대해 언급하고 있으며, 정홍웨이는 천재 보배 관리팀이 이 업무를 계속 관리하고 발전할 수 있도록, 선마는 대주주주회로 상응하는 자원으로 자본 독립, 자금, 자금 밑 채널 자원, VIP 고객의 자금을 포함하고, 가맹상가맹 관리의 자원을 지원한다고 말했다.

삼마기 산하의 바라바라 브랜드는 이미 중국 아동복 최초의 브랜드가 됐다고 밝혔다.

작년의 소매액은 50억 위안에 이른다.

전국에 3500개 선착점포, VIP 고객도 이미 7800만 명에 이른다.

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'예치그룹 CEO 유혜금'도 언론에 "삼마 상위선에서 풍부한 채널 자원과 강력한 제품 개발팀을 보유하고 있다.

우리는 풍부한 어린이 교육 자원과 경험을 가지고 있다.

미래, 양측 자원의 통합을 통해 중국 가정에 더 잘 봉사하는 어린이 제품을 개발할 수 있으며, 예를 들면 어린이 온라인 교육 APPP 등이다.

인수 후 우리는 삼마의 거대한 500만 VIP 사용자를 통해 선진적이고 우수한 어린이 교육 과정을 보급할 수 있다.

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에 대해 절상증권의 관련 분석사는 조교 업계가 진정한 블루바다 시장이라고 생각한다.

우리나라는 매년 출생인구가 약 1700만, 0 -6세의 어린이는 약 1억, 50%의 성진화율을 가정하고, 20%의 전환률은 1인당 5000위안 /연간 조교 비용으로 500억의 시장이다.

조교 분야의 기업 규모는 크지 않다.

따라서 기업은 관련 분야에서 크게 발전할 수 있다.

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<화흠증권의 관련 분석사도 우리나라 1인당 소득이 증가하면서 도시화의 진행 속도가 빨라졌고, 사람들은 아동교육 및 교육을 더욱 중시하고, 둘째 태아 정책의 정식으로 시행되며 어린이 교육의 빠른 발전을 촉진시킬 것이라고 생각한다.

현재 우리나라 학전 기구가 복잡하고, 미래는 국가가 학전 기구에 대한 관리를 강화하면서, 진정한 브랜드 및 실력이 있는 기구가 여전히 뚜렷해지고, 육한상해는 중국 최초의 ISO9001 국제 품질 체계 표준 인증을 통해 유아 교육기구를 통해 앞으로 직접 수익을 얻을 전망이다.

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‘strong '‘가호유동 산업 ’은 캐주얼 산업을 포기하지 않는다. ‘a http: www.sjfzm.com /news /index f.a a a a a a strong ’을 통해 < < < < < < < < < < < > 의 >


'우리 어린이 패키지 제품 공급업체를 어린이 복식업체에게 어린이 종합 서비스업체로 바꾸는 것이 목표다.

이 전제는 우리의 어린이 의상이 미래에 여전히 비교적 큰 발전공간을 가지고 있다. 그것이 우리가 하는 산업의 연장이 의미가 있다.

정홍위의 진보가 일관되다.

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‘p ’은 그가 “ 그 연장은 캐주얼 의류 시장의 비중이 떨어지는 것을 의미하는 것은 아니다.

의류의 전반적인 생각으로 보아 대중 캐주얼복은 여전히 중국 최대의 세분시장이다. 우리는 현재 아동 업무가 전체 회사의 수입의 1 /3 을 차지하고 있으며, 미래는 우리 둘 다 발전할 것이다. 한편, 우리의 캐주얼, 성인 의류의 업무도 발전할 것이며, 양자도 마찬가지로 발전할 것이며, 원래의 업무는 하락하거나 위축되지 않는다.

우리는 이 두 업무가 구조적으로 매우 큰 변화가 있을 것이라고 생각하지 않는다. 혹은 자원의 투입에 큰 변화가 있을 것이다.

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