영국 소비자들은 원스톱 쇼핑이 70퍼센트에 달하는 슈퍼마켓에서 의류 상업 기회를 잠복하기를 갈망한다

Nutmeg 의류 브랜드는 영국의 100개 모리슨 슈퍼마켓에서 전 라인에 출시되었는데 주로 어린이 의류를 판매하는 것을 위주로 하고 일부 성인 기초 제품, 예를 들어 속옷, 잠옷과 양말도 판매한다.최신 Nutmeg 제품 라인의 운영에 따라 모리슨은 영국 4대 슈퍼마켓 소매상 중 마지막으로 의류 제품 라인을 개척한 슈퍼마켓이 되었다.의류 제품 라인을 도입하는 것은 모리슨에게 매우 정확한 결정이다."처음에는 풍부한 제품을 통해 소비자의 체류 시간을 늘리고 슈퍼마켓에 대한 충성도를 유지하고 싶었을 뿐이었다. 매주 1100만 명의 영국 소비자들이 소매상 문을 들어서고 약 300만 명이 아동복을 구매하는 것으로 조사됐다.

또 영국의 최신 연구에 따르면 영국 소비자의 72퍼센트가 슈퍼마켓에서 자주 구매한다복장액세서리, 편리성, 합리적인 가격은 그들이 슈퍼마켓에서 쇼핑을 하게 하는 중요한 요소이다.슈퍼마켓은 흡사 영국 소비자들의 마음속에'원스톱 쇼핑'의 대명사가 되었다.

소비자들은 원스톱 쇼핑을 갈망한다

조사에 따르면 영국에서 소비자의 16%가 슈퍼마켓에서 식품을 구매하고 식품 이외의 다른 용품을 구매하는 것으로 나타났다.약 98%의 소비자들이 현지 슈퍼마켓에서 의류와 전자 제품을 구매한다.응답자의 64%는 편리하기 때문에 슈퍼마켓에서 모든 제품을 구매하겠다고 답했다.51%는 슈퍼마켓에서 비식품류 제품을 구매하는 것은 슈퍼마켓의 가격이 저렴하고 합리적이기 때문이라고 답했다.또 27%는 장기적으로 같은 슈퍼마켓에서 구매하면 충성 고객에 대한 상인들의 보상을 받을 수 있다고 답했다.

영국 시장 분석 조사원은 다음과 같이 말했다."경제와 시간이 부족한 상황에서 가격, 보상과 편리도는 소비자들이 쇼핑할 때 가장 중요한 요소이다. 현재 소비자들이 슈퍼마켓의 비식품류 소매상에 점점 관심을 가지면서 슈퍼마켓 소매상들은 제품 라인을 확장하고 있다. 그들은 더욱 좋은 쇼핑 체험, 경쟁력 있는 가격과 아낌없는 보답을 통해 구매를 강화하고 있다구매자의 원스톱 쇼핑 습관.

영국에서 세 번째로 유명한 체인 슈퍼마켓인 세인스버리스는 올해 1분기 백화점 및 의류 판매가 식품보다 3배 가까이 늘었다. 세인스버리스 최고경영자인 저스틴 회장은 "현재 소비자들의 관심은 고가 브랜드에서 온라인 쇼핑몰과 슈퍼마켓으로 옮겨가고 있다. 소비 행위의 변화에 따라 슈퍼마켓은 좋은 의류 판매 플랫폼이 될 것"이라고 말했다.

슈퍼마켓 경쟁 유행 패션 피하기

사실 팀은 슈퍼마켓 경쟁이 결국 의류 경쟁 분야에 들어갈 것이라는 것을 일찍부터 깨달았지만 모리슨은'남들과 다른 것을 하고 싶다'는 생각에 의류 시리즈를 열지 못했다.슈퍼마켓에서 판매하지만 모리슨은 제품의 품질과 디테일을 매우 중시한다. 예를 들어 유아복에서 단추로 전통을 대체했다단추., 아기가 입고 벗기 편하기;또 베이비 팬츠의 허리둘레는 크기를 조절할 수 있고 엉덩이에 종이 오줌 팬츠를 위해 더 많은 공간을 남긴다.

"우리가 해야 할 일은 고객의 수요에 부합되는 제품입니다. 고객은 우리에게 생활이 바쁘기 때문에'생활을 위한 디자인'의 의류가 매우 필요하다고 말했습니다. 이것은 의류의 질이 반드시 우수하고 편안하며 오래 입어야 한다는 것을 의미합니다."팀은 "지난 몇 년 동안의 조사를 통해 소비자들이 단순히 싼 제품을 사려는 것이 아니라는 것을 알게 됐고, 그들도 마찬가지로 품질에 관심을 가지고 있다"고 덧붙였다.

모리슨스가 아동복 제품 라인을 먼저 펼친 뒤 성인복 분야에 진출해 완전한'가족 시리즈'를 형성하는 것은 현재 동업자들에게 인기가 많은 빠른 패션 라인을 피하려는 것이다."패션 제품을 너무 스타일리시하게 만들려고 하지 않고 심플하고 실용적인 기본 라인을 만들려고 합니다. 아직 성인복 제품 라인을 언제 개척할지 모르겠지만 확실한 것은 패스트패션 브랜드를 만들지 않는다는 것입니다. Nutmeg 아동복은 0~13세 어린이를 위한 디자인입니다. 13세 이후 소비자들이 브랜드 의식을 가지기 시작하고 더 많은 것을 추구하기 때문입니다.성적인 고가 브랜드.

Nutmeg 브랜드의 올해 확장 계획은 7월 130개 점포를 커버하고, 올해 말까지 소비자들은 200개 모리슨 슈퍼마켓에서 이 브랜드의 모습을 볼 수 있다.평균 슈퍼마켓마다 100평방미터에 가까운 면적을 내놓아 이 의류 시리즈를 선보일 예정이며, 이는 경쟁사에 비해 규모가 작다.팀은 설명했다."일부 대형 슈퍼마켓은 확실히 의류 시리즈를 크게 만들었고, 많은 슈퍼마켓들이 이 모델을 복제하려고 준비하고 있다. 그러나 우리는 바쁜 생활로 인해 쇼핑 시간이 제한되고 소비자들이 너무 많은 선택을 필요로 하는 것이 아니라 시간을 절약하고 힘을 절약하는 쇼핑 체험을 필요로 한다고 생각한다. 따라서 우리는 진정으로 실용적이고 정품적이며 한 세트로 매치할 수 있는 시리즈를 제공하여 그들이 구매하는 것을 느끼게 할 것이다물건은 간단하고 가벼워서 훑어보고 선택하는 데 너무 많은 시간을 들일 필요가 없다.

중국은 최대 공급업체의 원천지이다

현재 모리슨스는 50명이 Nutmeg 제품 라인에 종사하는데 구매, 마케팅, 디자인, 품질 감독 등을 포함한다.이 브랜드는 스스로 제품을 디자인하고 공급업체가 디자인 이념을 집행하기를 원한다."이제 막 시작했습니다. 가장 중요한 것은 공급업체와 팀을 형성하여 제품의 품질을 확보하는 것입니다."짐에 따르면 Nutmeg의 가장 큰 공급업체는 중국이고, 인도차대륙은 인도, 방글라데시, 스리랑카를 포함하며, 그 외에 터키의 공급업체가 주문을 상당 부분 인수할 것이다.또한 Nutmeg는 모리슨의 중국 홍콩 구매 사무소를 개설하여 브랜드와 중국 현지 생산 업체의 직접적인 연결에 유리하고 모리슨의 핵심 업무를 분산시키지 않을 것이다.팀은 "모리슨스는 매우 성공적인 식품 공급업체로 브랜드의 핵심이다. 의류 제품 라인을 개설하는 것은 이 슈퍼마켓의 내일을 위해 하는 것이지 원래의 업무를 분할하는 것이 아니다. 따라서 해결 방법은 더 많은 적당한 공급업체를 찾아 브랜드를 더욱 간단하고 전문적이며 유연하게 발전시키는 것이다." 라고 말했다.

의심할 여지없이방직 복장기업은 줄곧 구미 중저단 방직품 시장의 주요 공급업체였는데, 이번 상업 기회는 중국 기업에 있어 일정한 도전이 존재하고 있다.매년 일부 중국에서 생산되는 어린이 의류가 안전 위험 때문에 소환된다. 이렇게 디테일을 중시하는 모리슨스에 직면하면 중국 공급 업체들은 충분한 중시를 해야 한다.