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타오오 여장 대리 의류 가게 관리 보전

2014/6/2 18:18:00 117

‘strong '(미트럴 ‧ 제조 형상 ･미역 판매를 하기 위해서 < < < 을 < 을 < 을 < 을 < 을 < 을

가게 장사 잘 되니 가게에 들어가지 않아도 입구에 몇 초간 머물면 알겠다! 무슨 간판을 보고 조명을 보고 진열하고 위생 상황을 보고 ……… …

‘p ’은 옷을 사는 것이 바로 예쁜 것을 사는 것이며, 현재 우리는 옷을 입는 것이 편안한 합체외fz 유현을 요구하는 것을 제외하고는 미와 개성, 브랜드에 대한 비물질적인 정신적으로 추구하는 것이 자기 이미지의 긍정과 실현이다.

미는 우리 의상 제품의 기본 특징이다. 그렇다면, 우리 의상을 판매하는 장소, 분양 (a href ='http://wwww.sjfzm.com /news /news /index _c.aastp)'의 의상 의상 패션을 통해 『a htttttp: 『 ww.sjfzom.com / news / news / news / index u c.as _s _

모든 아름다움을 위반하는 원칙과 행동은 모두 ‘의상의 아름다움 ’을 크게 할인해 표현할 수 없고, 심지어 손실이 거의 다 된다.

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‘strong `2, 공포 극복, 사전에 `strong `이 `을 위해서 `의 `을 위해서 `을 위한 `의 배정 `

그러나 한 가지 문제가 나왔다. 흔히 많은 사람들이 그것을 두려워하고, 변혁과 개혁에 따른 위험을 감수하기 싫어한다.

이때 우리들은 ‘걱정할 필요 없어, 마음만 먹으면 좋아질 것 ’을 격려해야 한다.

'strong '' 3, 심입 기층, 바로 < 을 열심히 경영하기 위해서 < < < 의 < 의 < 의 >

‘p ’의 많은 사장님이 ‘a href =‘http://www.sjfzm.com /news /index _c.aast '‘Topop ’에서 사전에 문을 연 후, 사장님도 곧바로 궤도에 들어서게 될 것이다.

당신은 이런 상황에 대해 경계해야 합니다! 점포는 당신의 것이기 때문에, 사업은 당신의 것이고, 사장님이 노력하지 않고, 직원들이 어떻게 열심히 일할 수 있겠습니까? 이것은 언전교의 문제입니다.

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'p `관련 링크: `

의 전통적인 의류점면 관리는 주로 각 문점 점장에 의존하고, 본부가 시장을 파견하여 전국 순시검사를 도출하고, 문점은 본부 기준에 따라 일상 규범화 경영을 진행할 것인지 살펴본다.

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‘p ’은 시장이 이 이 관리 모드 자체에 많은 결함이 있어 인위적 요인으로 인해 가게 경영 중의 일상 문제를 감독하여 문점을 지도하는 그 시간대 바로 문제점을 발견할 수 없다. 예를 들면 점면 의상 진열, 직원 업무 컨디션, 전체 이미지를 판촉, 객류 상황 등이 있다.

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‘p ’이라는 문제들이 점면으로 시찰을 받으면 일부 문제를 해결할 수 있기 때문에 그 순간에 노출되는 문제가 많기 때문에 일상 경영 과정에서 시도 때도 없이 드러난다.

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'p'은 전국 문점 시찰 경영 상황을 감안하고 각종 차비, 출장비 등 비용도 어마어마하고, 모든 체인점들이 단기 내에서 독도 완료 완료할 수 없다. 이렇게 관리층은 짧은 시간에 실태를 파악하고 빠르게 반응하고, 어떻게 간단하고, 고효율적으로 전국 매장의 일상경영 행위를 관리할 수 없다.

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