사람이 직장에서 어떻게 고명하게 대답합니까?

‘p ’은 바쁜 직장을 바쁘게 뛰어다니기만 하면 매일 공동으로 ‘작업 ’을 할 것이다. 바로 바로 대답이다.

바로 < p >

'p '' 이 문제들은 상사, 동료, 부하 또는 고객에서 나온다.

어떤 사람들은 문제에 직면해서 당황하기 쉽다.

나는 메일 해답을 하는 것을 좋아한다.

이때 나는 조리가 분명하고 조리가 있고, 근거가 있고, 심지어 유머가 가볍다.

효청은 “ 매주 시장공고회, 모두의 질문에 직면해, 특히 상사의 질의는 늘 좋지 않다.

바로 < p >

은 왕왕 발언을 마치고, 나는 또 마음속에서 언어를 다시 조직하여 방금 질문에 대답할 것이다.

이때 나는 언제나 자만하여 말할 수 있다.

다시 한 번 대답해 달라고 하면 더 잘할 거야.

그런데 그 당시는 어설프게 말하는데...

정말 낙담하다!"

‘p ’의 응답 질문에 ‘a href =‘http://www.sjfzm.com /news /index _c.aast `의 기교 `는 `는 `는 `가 ` 물론 일본 의사소통학 전문가 앵두홍과 내산미는 장기적인 연구를 통해 `응답의 기교는 타고난 능력이 아니다.

공부와 관련된 기교를 파악해야만, 당신이 뛰어난 응답자가 될 수 있다.

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‘strong '‘a href =‘wwww.sjfxm.com /news /news /index.aaaastap ’을 정하는 사전의 < < as > 가 < < < < < strong > 을 < < > >

‘p ’은 늘 신속하게 대답을 하는 사람들이 반응이 민첩한 것 같다.

하지만 우리가 동문서답하는 것은 상대방의 진정한 의도를 파악하지 못했기 때문이다.

사장은 마가에게 "요즘 일이 무슨 일이 있었나요?" 마가씨는 어제 자료를 잘못 보냈어요. "죄송합니다. 어제 일이 이렇습니다."

사장은 안개를 끼쳤다. "프로젝트의 진전을 좀 알고 싶었는데, 어떤 어려움을 겪을지 보자."

바로 < p >

‘p ’이 질문을 확정하는 내용은 대답의 관건이다.

이때 반문은 바로 답변이다. 진지하게 귀를 기울이는 태도를 나타낸다. “너의 뜻이 아닌가 …”

"알고 싶은 게 아닌가..."

생각할 시간이 있을 뿐만 아니라, 상대방이 엄숙하고 침착한 사람이라는 느낌을 줄 수 있다.

그렇지 않으면 반푼도 줄줄 알았는데 결과는 네가 한나절이나 말했지만 전혀 아이디어에 들어가지 않았을 것이다.

사장이 인내심이 한계가 있는 사람이라면, 당신은 자신의 기회를 표현하는 것은 많지 않다.

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‘STrong '‘a href = ‘http://wwww.sjfzm.com /news /index _c.aastap.’가 사전에 ‘응답 /as >을 간단하게 분명해야 한다 <

‘p `의 질문에 대답, 특히 사장의 질문은 특별히 간결하게 주의하여 가장 중요한 말을 골라야 한다.

가능한 한 ‘마치 ’ ‘대충 ’이라는 단어를 쓰지 마라.

이런 어휘를 입버릇으로 삼는 사람도 있다.

사장님께서'샘플 왜 제시간에 나오지 않았어요?'캔디가 "마치 ………"

마땅히...

그저께 메이커와 이미 통과했습니다. 제품은 이렇게 짧은 작업기에서 내쫓지 못했기 때문에...

아마 우리가 예약한 시간보다 조금 늦었다."

만약 사장이 말을 하지 않는다면, 그가 귀를 쫑긋 세우고 진지하게 듣고 있다고 생각하지 마라. 그는 이미 이런 엉뚱한 말에 분노를 일으켰다.

바로 < p >

'p'은 간단명료하게 해야 하는데 두 가지 기교가 도와줄 수 있는 단언이 있다. 두 가지는 결론을 내리고 추측한다.

그저께 공장과 토론한 적이 있다.

주로 두 가지 원인: 샘플의 공기, 둘째는 샘플 확인의 기준이다.

공사기간이 2주밖에 안 떨리는데, 우리가 미리 예상한 제정 조건은 충분하지 않다 ………….

캔디가 이렇게 말하자면, 바로 나을 것 같지 않아요?