삼홍 손잡이 발상소

'sjfzm.com /news /news /news /news /index _uc.aaaaast'는 중국 (http:'http:'http:'wwww.com /news /news /news /index (c.aastp)'을 통해'다운'의 주요 집산지 중 하나로, 지역 내에는 이미 200여 개의 패딩 업체가 있다.

현재 구내 패딩 업계 시장 점유율은 전국 60% 이고 오리털 및 그 제품 수출액은 전국 24% 로 전 세계 30여 개국을 원활하게 판매하고 있다.

그러나 전통적인 교역모에 한한, 패딩 제품 업체는 기존 수매우털 생산지에서 우모 생산지로 뛰어서 우모 품질, 가격, 소비 인력 소모의 효율이 낮고, 유통 불창, 삼각채 등 심각한 문제가 있다.

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바로 발해 상품거래소는 국내 유일하게 종합적인 현물거래소이다.

패딩 거래센터는 B2B 식, 거래 패턴이'타오보'와 비슷한 것으로 소개됐다.

패딩 원료 생산 업체, 패딩 제품은 제품, 규격, 가격 등 정보를 인터넷에 걸었고, 우모 제품 상인은 깃털이나 상가에서 우모 제품을 사야 하고, 모두 교역센터의 이 플랫폼에서 구매할 수 있으며, 패딩 산업 체인에 실물 납, 창고 물류, 품질 감독, 데이터 정보 등 종합 세트서비스를 제공할 수 있으며, 패딩 결제 300억원을 실현할 수 있다.

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'p.'2014년,'a http:'www.sjfzm.com /news /news /index _c.aast '' 거래센터 ''는 전국부터 글로벌 물류 기지를 건설할 계획이다. 다음의 모델은 A 가 교역 플랫폼에서 B 제품을 구입하고, 돈을 플랫폼으로 지급하면, B 상품을 창고로 보내면, A 도 물류를 통해 화물을 받을 수 있다.

이처럼 패딩 원료상이든 제품 업체든 자금 유동, 거래 효율이 크게 높아졌다.

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'p `관련 링크: `

은 절강 삼홍그룹의 유한회사가 1994년 창업으로 시작되었고 십여 년 동안 급격히 진취해 개혁 창의로 이미 가방, 복장을 주업으로 발전시켜 광업, 부동산, 국내 업무와 국제업무를 병행하여 자본경영과 실업 경영 및 실업 경영 발전의 이념을 갖춘 국제화 기업은 총 자산 23억 위안, 직원 7000여 명, 하위 자회사 10여 개를 보유하고 있다.

회사 는 ‘경영 전문 제품 을 양성 하 고 전문 팀 을 강화 하 고 전공 관리 를 강화 하 기 위해 특유 기업 문화 를 안정 한 발전 이념 과 경영 패턴 을 만들어 세계 일류 의 패딩 제품 을 원판 북미, 유럽, 동남아 등 많은 국가 와 지역 을 '삼홍' 기업 을 국내 외 에 호응 했 다.

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'과학 진보, 과학 관리'의 발전 전략을 사용하여 CAD 기술 개발 제품, 컴퓨터 네트워크 관리를 실시, 국제 인터넷 마케팅, 사무 표준화, 기술 개발, 기술 개발, 기술 개발, 기술 개발 체계화, 국내 유명 고교, 과학 연구 기관과 광대 판매를 실시, 국제 인터넷 마케팅을 실시, 컴퓨터 표준화, 사무 자동화, 기술 개발 체계화, 기술 개발 체계화 등 일련의 현대화 관리 수단, 동시에 국내 유명 고교, 과학 연구 개발업체와 협력 관계를 맺었다.

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그룹은 인위본으로 품질 승리를 위한 관리 이념과 창조, 실속, 분진 >의 기업정신을 대대적으로 발휘하여 투명, 공정, 진실성 ’의 기업문화를 장려하여 직원들의 부지런한 성실한 업무를 장려하여 자신들의 추구와 사업의 발전과 융합을 합쳐 새로운, 봉쇄, 봉의 좋은 기업의 분위기를 조성하여 대량을'삼홍'으로 모은 우수한 인재팀을 모아 기업의 지속적인 발전을 위해 튼튼한 기초를 쌓았다.

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