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아디다스 와 영국 스포츠 직판 간의 투쟁

2014/1/3 14:24:00 33

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아디다스 영국 스포츠 직매

은 어떤 각도에서 지속적인 경쟁력이 더 좋지만, 이런 각력은 참가자들을 비교적 강한 경쟁력을 유지할 수 있기 때문이다.

호스테와 전체 다슬러 가족은 모두 침략성을 갖춰 큰 성과를 세웠다.

아디다스 전 의장인 호스터 다슬러의 팔, 파트릭 네리가 이런 말을 한 것도 영국 유명 기자인 앤드루 -젠닝스, 웨퍼 -시몬슨에게 인용됐다.

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은 1987년에 손을 떼기 전까지 호스터 다슬러가 스포츠계의 가장 권세 있는 인물로 여겨졌다.

더클럽 (스포츠 마케팅 소득을 이용해 국제체육계를 통제하는 특수조직)의 체조자 중 하나인 다슬러와 시임 국제올림픽위원회 주석 사마란치, 국제축구연맹 주석인 아브란치, 체단의 3운전마차를 충실한 추적자 및 유력한 조수로서 그를 이용한다면, 스포츠세계는 마치 그의 수중의 손잡이인 것 같다.

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은 권력 진화 과정에서 필수 경로로, 호스트의 아버지 아도프가 아디다스를 시창할 때 형제 루돌프와 그가 표마의 대항을 체조할 것이다.

이에 따라 침략성은 아디다스와 타고난 DNA 다.

수십 년이 지나 아디다스 사람들은 조금도 숨김없는 병성이 변하지 않았고, 지난해 홍군 리물포는 그 점을 깊이 깨달았다.

아디다스 최고경영자 헤버트 하이나는 현재 구장에서의 활약이 엉망으로 그들이 요구하는 협찬 금액'비례하지 않다'고 단호히 포기하고 있다.

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‘ p ’은 홍군이 아디다스에게 유일하게 버림받은 지난주 협력 파트너, 스포츠 직판 (영국 최대의 스포츠용품 소매상) 최고경영자 데이비드 프세스가 이 회사를 위반했다고 밝혔다.

프세는 "과연 어떻게 해야 할지 모르겠다"고 말했다.

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‘p ’은 하지만 공급과 수요 쌍방의 두 개의 관계가 긴장된 지 오래다.

이름 밝히기 싫은 영국 정상 소매업 분석전문가가 최근 스포츠 직판 주주총회에서 발생한 이야기에 대해 밝혔다.

이 회사의 큰 보스 마이클 - 아슈리는 아디다스의 축구화 두 켤레를 들고 검은색, 파란색.

그는 모든 참석자에게 올 시즌, 90%는 파란색, 녹색, 노란색 부츠를 선택하고 심판과 일부 선수들이 검은색을 신는다고 설명했다.

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‘p ’은 첼시 구의 분쟁이 발생 직전에 아디다스가 스포츠 직판만 판매할 수밖에 없다는 것을 제한했다.

가장 큰 경쟁 상대 JD 스포츠는 이런 문제에 직면할 필요가 없다. 이 회사의 페이스북 홈페이지 홍보포스터는 모든 것을 증명할 수 있다.

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를 여전히 강조합니다.

아디다스 2013년 재정보고에 따르면 2012년 서유럽 지역의 매출액이 3% 상승하고 가장 중요한 원인은 영국 및 폴란드 양국의 총 매출액이 10퍼센트 이상을 넘어섰다.

또 다른 보좌증은 아디다스 영국 지사 2013년 재정보고를 받았고, 이 보고서는 매출액이 10.8%(2011년 3.81%), 매출액이 5.41억 파운드 (2011년 4.88억)에 달했다.

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‘p ’은 영국 시장이 아디다스에게 결코 무시할 수 없는 부분이 아니다. 지난 한 해 동안 아디다스 영국 지역의 총 매출액은 6억 663억 파운드에 이른 반면 서유럽 지역의 총 매출액은 40.76억 파운드였으며, 이 지역은 약 1 /6의 수입이 영국반도에서 온 셈이다.

영국의 가장 큰 스포츠 용품상으로서 스포츠 직매에 기여하는 공헌은 자연히 크지만, 이 회사는 아슈리 백수성가가 창건되었지만, 시내의 중개점은 산에서 이슬이 안 보이지만 교외의 쇼핑 광장도 광채가 전혀 없다. 그러나 매년 40억 파운드의 매출액을 함께 공헌할 수 있으며, 영국부 시 지수 순위에서 100위권에 올랐다.

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'p '' 스포츠 직판의 시가가 7배나 JD 스포츠, 매출액이 57.6%, 어느 것이 가벼운 것 같으냐.

그러나 아디다스는 수입을 유일하게 평가 기준으로 삼지 않는다.

다슬러 가족의 호투를 바탕으로 아디다스와 스포츠 직판의 협력 관계가 뚝 떨어지며, 심지어 모든 소매 상품을 스포츠 직매점에서 철수하는 것은 상상할 수 있는 일이다.

아디다스 대변인은 "모든 다른 제조사들과 마찬가지로 매 분기 소매 경로에 대해 평가해 소매 채널의 기준은 점내 환경 및 서비스 품질 등 측면을 포함하기로 했다"고 말했다.

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‘p ’은 런던 피카디리 광장에서 체육 직매가 첨단 스포츠 의상의 천당이 아니다.

상대적으로 아디다스의 성명 표현은 여전히 완곡하고, 내가 알기에 영국 축구계 인사들이 스포츠 직매에 대한 평가가 더 낮기 때문이다.

일반적으로 많은 사람들은 아슈리와 스포츠 직판의 경영방식으로 이 회사가 판매하는 상품을 부끄럽게 한다. 그들의 전매점 선정은 왕왕 초라하기 때문에, 고급 소매상과 접속되지 않고, 창고 세일만 하는 느낌이다.

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‘p ’은 그럼에도 불구하고 그 소매업 분석전문가는 나에게 “‘a http:www.sjfzm.com /news /index c.aaaast ’를 말한다. ‘아디다스 ’는 < a href =‘http: wwww.com > news /news /news /news /news /news /index /c.asp ">

스포츠 직판이라는 협력 파트너를 잃고, 그들은 영국의 영업액이 크게 하락할 것이다.

자수성가인 억만 장자, 아슈리는 그야말로 존경스럽지만, 전문점들은 아무리 봐도 창고 매장 같지만, 스포츠 직판의 태도가 문제지만, 경영 방식은 바로 고객을 끌어들이는 곳이다.

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'박리다마케트'의 이념은 이미 아디다스의 수익을 매우 많이 받았다.

일단 고품질 상품이 고급 소매점에서 잘 팔리지 않으면 절망의 높은 할인으로 팔릴 수밖에 없다.

하지만 지금의 아디다스는 무능한 철학을 받아들이기 싫은 듯, 일부 클럽 보안은 아디훈련복을 입고 입단 거부를 할 것 같다.

왜일까? 아디다스는 운동복 시장에서 더욱 고급스러운 위치를 차지하고 싶다면 자연히 원인이다.

이 회사는 이미 전 세계 30여 개 도시에서 삼엽초 전문점 건설을 목표로 자체 상품 마케팅의 주동권을 되찾는 것이다.

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바로 첼시 구의 소매권은 이 두 스포츠 용품 거두가 분쟁을 일으키는 관건이다.

아디다스는 첼시와 10년, 총 3억 파운드의 구복 협찬 계약을 체결한 뒤 6개월 만에 남군 신시즌 전포를 판매할 권리를 박탈했다.

제3의 첼시로서 이 분쟁에서 침묵을 지키다.