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La Lutte Entre Adidas Et Le Marketing Sportif Britannique

2014/1/3 14:24:00 34

"> P" [il] n 'y a pas de meilleure qualité, d' un point de vue ou d 'un autre, que d' avoir un rôle qui permette à ses participants de rester plus compétitifs.Horst et toute la famille dasler ont été extrêmement agressifs et ont accompli des progrès considérables. »En tant que bras de l 'ancien Président d' Adidas, Horst dashler, Patrick Nelly a dit cela, également cité par le célèbre journaliste britannique Andrew Jennings et Weaver simmonson.
"P" jusqu 'en 1987, Horst dahler était considéré comme l' homme le plus puissant du monde du sport.En tant que l 'un des fondateurs de l' Organisation Club (organisation spéciale qui exploite les produits du sport pour prendre le contrôle de la scène internationale), dasler, avec le Président du CIO d 'alors, m. Samaranch, et le Président de la FIFA, m. Avirangé, en tant que fidèle adepte de La troïka de l' athlétisme, en a profité pour l 'appeler: le monde du sport est comme une marionnette entre ses mains.
La lutte est la voie de l 'évolution du pouvoir, comme le P ère de Horst, Adolf dasler, qui a fondé Adidas, s' est battu contre son frère Rudolph et ses Puma.L 'agressivité est donc l' ADN naturel d 'Adidas.Au cours des dernières décennies, la loyauté des Adidas n 'a pas changé, comme l' a reconnu l 'Armée rouge à Liverpool L' année dernière.Le Directeur général d 'Adidas, Herbert Hainer, a estimé que les cinq champions de la Couronne européenne étaient aujourd' hui dans une situation déplorable sur le terrain et ne correspondaient pas au montant du parrainage qu 'ils demandaient, et a donc renoncé définitivement à continuer de parrainer ce superportail.
"P" > Heureusement, l 'Armée rouge n' est pas le seul partenaire qu 'Adidas a ouvertement abandonné."Nous ne savons vraiment pas quoi faire."
Toutefois, les tensions entre l 'offre et la demande sont bien connues.Un spécialiste britannique de premier plan de l 'analyse du commerce de détail, qui ne voulait pas révéler son nom, m' a raconté l 'histoire récente de l' Assemblée des actionnaires de la vente directe de sport.Le patron de la société Mike Ashley portait deux paires de chaussures de football Adidas, une noire et une bleue.Il a expliqué à tous les participants que 90% des joueurs choisiraient des bottes bleues, vertes ou jaunes pour la nouvelle saison et que seuls les arbitres et une petite partie des joueurs porteraient du noir.
"P > a contrarié Ashley de constater qu 'avant le différend sur les maillots de Chelsea, Adidas avait limité la vente directe de sports à ses chaussures noires.L 'affiche publicitaire sur la page d' accueil de Facebook de l 'entreprise est une preuve suffisante de tout cela.
Toutefois, malgré les tensions entre les deux sociétés, je tiens à souligner qu 'Adidas et a = href = "http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index \ \ u.Asp", "direct marketing / A" ont effectivement été complémentaires.Selon le rapport financier d 'Adidas pour 2013, le chiffre d' affaires de la région de l 'Europe occidentale a augmenté de 3% en 2012, principalement en raison d' une augmentation de plus de 10% des ventes totales au Royaume - Uni et en Pologne.Un autre exemple est le rapport financier de la succursale britannique Adidas pour 2013, qui fait état d 'une augmentation de 10,8% des ventes (contre 3,81% en 2011) et d' un chiffre d 'affaires de 541 millions de livres sterling (contre 488 millions en 2011).
Il convient de noter que le marché britannique n 'est en aucun cas négligeable pour Adidas, où le chiffre d' affaires total s' est élevé à 666,3 millions de livres sterling au cours de l 'année écoulée, contre 4 milliards 776 millions de livres sterling en Europe occidentale, soit près d' un sixième des recettes de la région provenant de la p éninsule anglaise.En tant que plus grand fabricant britannique d 'articles de sport, la contribution directe de la société Ashley, créée à partir de rien, est bien entendu importante.
 la valeur marchande des sports en direct est sept fois plus élevée que celle des sports JD, avec un chiffre d 'affaires supérieur de 57,6%, le plus important étant indiqué.Toutefois, adidas ne considère pas le revenu comme la seule mesure.Selon la nature belliqueuse de la famille dasler, Adidas a mis fin à ses relations de coopération avec la vente directe des sports et a même retiré tous ses produits de vente au détail des magasins de sport.Le porte - parole Adidas a déclaré: « comme tous les autres fabricants, nous évaluons tous les trois mois les circuits de distribution et nous définissons les critères à appliquer pour déterminer les circuits de distribution, notamment en ce qui concerne l 'environnement intérieur et la qualité des services ».
"P > > juste dire que la boutique vedette de la place Picardie à Londres n 'est plus le paradis des vêtements de sport de haut niveau.La Déclaration d 'Adidas est relativement euphémiste, car, à ma connaissance, les joueurs britanniques de football jugent moins bien la vente directe des sports.D 'une manière générale, beaucoup de gens pensent que Ashley et la façon dont les sports sont commercialisés font honte aux produits vendus par la société, car leurs magasins sont souvent très froids et ne sont pas du tout associés à des détaillants de haut niveau, ce qui ne fait que donner l' impression d 'être vendus à grande échelle.
"P" > malgré cela, le spécialiste de l 'analyse du commerce de détail m' a dit: "a = href =" http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index U C.Asp "> ADIDAS / a > a besoin d 'une vente directe de sports.Sans ce partenaire, leur chiffre d 'affaires en Angleterre pourrait chuter considérablement. »En tant que milliardaire qui a démarré en vain, Ashley est vraiment admirable, même si ses magasins sont considérés comme des magasins de grande envergure, cela ne veut pas dire qu 'il y a un problème d' attitude en matière de vente directe de sports, dont le mode de fonctionnement est précisément l 'endroit où ils attirent leurs clients.
"P" > la vente directe de sports "bon marché" concept a beaucoup profité à Adidas.Une fois que leurs produits de haut de gamme ne peuvent pas être vendus avec succès dans des magasins de détail de haut de gamme, ils ne peuvent être vendus que dans des endroits reculés et à des rabais désespérément élevés.Mais aujourd 'hui, Adidas semble hésiter à accepter la philosophie de la conversation plutôt que de l' absurdité, comme si certains gardiens de nuit refusaient d 'entrer parce qu' ils autorisaient leurs clients à porter des vêtements d 'entraînement Adidas.L 'une des raisons pour lesquelles Adidas veut occuper une place plus haute sur le marché des vêtements de sport.La société a déjà construit des magasins d 'herbe trifoliée dans plus de 30 villes du monde, l' objectif étant de récupérer l 'Initiative de marketing de ses propres produits.
Les droits de vente au détail des maillots de Chelsea sont au cœur du différend entre les deux géants de l 'équipement sportif.Adidas a d 'abord signé avec Chelsea un contrat de parrainage de 10 ans d' une valeur totale de 300 millions de livres sterling, puis, six mois plus tard, a privé le sport de son droit à la vente directe de nouvelles robes de guerre de l 'armée bleue.Chelsea, en tant que tierce partie, a gardé le silence dans ce différend.Il ne fait aucun doute que la décision d 'Adidas est dans l' intérêt à long terme de Chelsea.
Http: / / www.Sjfzxm.Com / Pioneer / > Ashley / a >Bien sûr, je ne suggérais pas que Chelsea et Adidas conspiraient pour couper Newcastle de l 'argent, car les frais de parrainage du maillot de Newcastle sont très éloignés de ceux de l' armée bleue.En outre, il s' agit de représailles de la part d 'Adidas contre Newcastle pour la saison 2010 - 2011.
"P" > mais Chelsea a été récompensée par la valeur de la marque, et depuis que gulrey a pris ses fonctions de Directeur général, il est évident que l 'armée bleue se dirige vers le marché haut de gamme.Chelsea était l 'un des quartiers les plus riches de Londres, et depuis que Bates était le patron, les prix des billets de l' armée bleue et des produits de base tels que les maillots de golf étaient élevés.Voir la liste des sponsors de Chelsea (Samsung, ODI, Dalian Airlines, Sabo convoy, Russian Gas Industry Corporation, Sheng lion Beer, Hackett 's Clothing, lauterley Watch) montre l' ambition du club.
"P", "p", "p", "avec Chelsea, c 'est une vraie marque de pointe.Si la vente directe de sport et son public conviennent à ce club, il est tout à fait approprié pour un père qui porte un maillot de Chelsea et qui a huit enfants à nourrir, de participer au bal des adultes de l 'Institut des filles de Harold Gate.C 'est justement pour nous révéler le sens de l' expansion commerciale de Chelsea et d 'autres Superstars.